Make-or-Buy-Entscheidung für eine CNC-Nestingsäge
Die Schreinerei Meyer & Sohn fertigt monatlich 180 Korpusseiten aus 19-mm-Spanplatte. Bisher vergibt sie das Nesting an einen Partner für 42 € pro Teil inklusive Material und Lieferung. Die Geschäftsführung erwägt eine gebrauchte CNC-Nestingsäge für 85.000 €. Die Maschine würde über fünf Jahre abgeschrieben; kalkulatorische Zinsen und Wartung werden mit 2.800 € pro Monat angesetzt. Im eigenen Haus entstünden variable Kosten von 26 € pro Teil, vor allem Werkzeug, Strom und Ausschuss. Zusätzlich wäre eine Absaugung für 12.000 € nötig, die über 36 Monate abgeschrieben wird. Die Halle hat Platz, aber die Auslastung schwankt saisonal zwischen 120 und 260 Teilen. Ein Teil der Teile hat Sichtkanten, die eine höhere Ausschussquote erwarten lassen. Der Geselle ist skeptisch, der Seniorchef will die Unabhängigkeit. Die Bank verlangt für den Investitionskredit eine Mindestrendite, und der Betrieb hat noch keine Erfahrung mit eigener CNC-Programmierung.
1. Berechnen Sie die break-even-Menge ohne Berücksichtigung der Absaugung. Lohnt sich die Eigenfertigung bei 180 Teilen pro Monat?
Read the worked answer
Die Fremdvergabe kostet 42 € pro Teil. Die Eigenfertigung hat variable Kosten von 26 € pro Teil, also eine Einsparung von 16 € pro Teil. Die fixen Kosten betragen 2.800 € pro Monat. Break-even: 2.800 € / 16 €/Teil = 175 Teile pro Monat. Bei 180 Teilen liegt die Eigenfertigung knapp über dem Break-even. Der Vorteil beträgt (180 × 16 €) − 2.800 € = 2.880 € − 2.800 € = 80 € pro Monat. Das ist rechnerisch positiv, aber sehr dünn. Bei 120 Teilen entsteht ein Nachteil von 2.800 € − 1.920 € = 880 € pro Monat; bei 260 Teilen ein Vorteil von 4.160 € − 2.800 € = 1.360 € pro Monat. Die Entscheidung hängt damit stark von der Auslastung ab. Die 85.000 € Investition ist in dieser Rechnung noch nicht enthalten; sie muss über die Nutzungsdauer zusätzlich verdient werden. Ohne strategische Gründe ist die Eigenfertigung bei der aktuellen Menge nicht eindeutig überlegen.
2. Berücksichtigen Sie nun die Absaugung mit 12.000 € Anschaffung und 36 Monaten Nutzungsdauer. Wie verändert sich der Break-even, und wie fällt die Entscheidung bei saisonaler Auslastung aus?
Read the worked answer
Die Absaugung kostet 12.000 € / 36 Monate = 333,33 € pro Monat. Die monatlichen Fixkosten steigen auf 2.800 € + 333,33 € = 3.133,33 €. Neuer Break-even: 3.133,33 € / 16 €/Teil = 195,8, also rund 196 Teile pro Monat. Bei 180 Teilen ist die Eigenfertigung schlechter als die Fremdvergabe: 180 × 16 € = 2.880 €; Fixkosten 3.133,33 €; Nachteil 253,33 € pro Monat. Bei 260 Teilen beträgt der Vorteil 4.160 € − 3.133,33 € = 1.026,67 € pro Monat. Über ein Jahr mit sechs Monaten bei 180 Teilen und sechs Monaten bei 260 Teilen ergäbe sich: 6 × (−253,33 €) + 6 × 1.026,67 € = 4.640 € Vorteil, bevor die 85.000 € Maschineninvestition berücksichtigt sind. Diese ist mit 85.000 € / 60 Monate = 1.416,67 € pro Monat zusätzlich zu verdienen. Damit ist die Investition bei der aktuellen Mischung nicht gedeckt. Die Eigenfertigung wäre erst bei dauerhaft hoher Auslastung oder bei zusätzlichen Aufträgen sinnvoll.
3. Welche qualitativen Faktoren sind in die Entscheidung einzubeziehen, und welche Empfehlung geben Sie dem Betrieb?
Read the worked answer
Rein rechnerisch ist die Fremdvergabe bei 180 Teilen und mit Absaugung günstiger; bei 260 Teilen kippt die Rechnung zugunsten der Eigenfertigung. Qualitativ sprechen für die Eigenfertigung: Unabhängigkeit von Lieferzeiten, schnellere Reaktion auf Änderungen, Kontrolle über Sichtkanten und Ausschuss, mögliche Zusatzaufträge sowie Lerneffekte. Dagegen sprechen: fehlende CNC-Erfahrung, Programmieraufwand, Personalbindung, Wartungsrisiko, höhere Kapitalbindung und die Gefahr, dass die Auslastung saisonal unter 196 Teile fällt. Die Bank verlangt eine Mindestrendite, die in der Rechnung noch nicht enthalten ist. Empfehlung: keine Investition allein auf Basis der aktuellen 180 Teile. Stattdessen Angebot für Lohnfertigung einholen, Ausschussquoten und Rüstzeiten testen, Fördermöglichkeiten prüfen und die Investition erst bei gesicherter Zusatzauslastung über 196 Teilen oder bei strategisch wichtigen Sichtkantenaufträgen tätigen. Eine Mischlösung mit Fremdvergabe in Spitzenzeiten ist sinnvoll.