مدیریت ساخت و اصول نظارت
این حوزه وظایف ناظر، مستندسازی، برنامه‌ریزی زمانی، صورت‌وضعیت و ایمنی کارگاه را می‌سنجد و به مبحث ۲ و مبحث ۱۲ پیوند دارد.
قواعد کلیدی
- ناظر باید نقشه‌های اجرایی، دفتر کارگاه، صورتجلسه‌ها و گزارش‌های آزمون را کنترل و ثبت کند.
- برنامه زمان‌بندی با روش مسیر بحرانی CPM، فعالیت‌های بحرانی و شناوری را نشان می‌دهد.
- صورت‌وضعیت باید بر اندازه‌گیری واقعی کار انجام‌شده و مفاد قرارداد استوار باشد.
- ایمنی کارگاه شامل حفاظ‌گذاری گود، داربست، تجهیزات بالابر و وسایل حفاظت فردی است.
مثال حل‌شده
فعالیت‌ها: A با مدت ۳، B با مدت ۴، C پس از A با مدت ۲، D پس از B با مدت ۵ و E پس از C و D با مدت ۲. مسیر A-C-E برابر ۳+۲+۲=۷ و مسیر B-D-E برابر ۴+۵+۲=۱۱ است. بنابراین مسیر بحرانی B-D-E با مدت ۱۱ است و تأخیر در B یا D کل پروژه را عقب می‌اندازد. فعالیت A یک روز شناوری دارد و تأخیر آن تا زمانی که به C نرسد، مسیر بحرانی را تغییر نمی‌دهد.
دام‌های نمره‌بر
محاسبه شناوری بدون رسم شبکه، تأیید کار بدون مدرک و تغییر نقشه بدون مجوز از خطاهای رایج است. صورت‌وضعیت بدون اندازه‌گیری میدانی و امضای ذی‌صلاح اعتبار ندارد. ایمنی را فعالیتی جدا از پیشرفت پروژه ندانید؛ توقف کارگاه می‌تواند کل برنامه را مختل کند.