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Embedded Systems Specialist Examination study materials
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Question 1組込みシステムの事業戦略・製品戦略の策定

組込み機器メーカーが製品ポートフォリオ戦略を立案する際、最初に明確にすべき項目として最も適切なものはどれか。

  1. 生産ラインの設備配置の決定
  2. 出荷検査の項目数の決定
  3. 対象市場と顧客課題の定義 Correct answer.
  4. ファームウェアの変数命名規則の決定

Explanation

製品戦略の出発点は、どの市場のどの顧客課題を解くのかを定義することであり、これが機能要件や投資判断の基準になる。設備配置や検査項目、命名規則は実装・運用の下流の意思決定である。

Question 2組込みシステムの事業戦略・製品戦略の策定

組込みシステムの事業戦略において、ハードウェアを低粗利で販売し、継続的なソフトウェア更新やクラウド接続サービスで収益を得るモデルを何と呼ぶか。

  1. コストプラスモデル
  2. フリーミアムモデル
  3. ライセンスモデル
  4. レザーブレードモデル Correct answer.

Explanation

本体を安価に普及させ、消耗品や継続サービスで利益を回収する構造はレザーブレードモデル（シェーバー・ブレード型）と呼ばれる。コネクテッド機器ではファームウェア更新やデータサービスが継続収益の源泉となる。

Question 3組込みシステムの事業戦略・製品戦略の策定

組込み製品の要件定義で、市場投入時期を守るために「必須」「重要」「希望」の三段階で要件を分類する手法の目的として最も適切なものはどれか。

  1. 要件の総数を増やして網羅性を高める
  2. 要件の優先順位を明確にし、スコープ調整を可能にする Correct answer.
  3. 要件の実装担当者を自動的に割り当てる
  4. 要件のテスト工数をゼロにする

Explanation

要件を優先度で分類すると、日程や資源が制約された際にどの要件を削るかを関係者間で合意できる。これはスコープ調整と意思決定の迅速化を目的とするものである。

Question 4組込みシステムの事業戦略・製品戦略の策定

組込み機器の製品ロードマップを作成する際の記述として最も適切なものはどれか。

  1. 開発者の勤怠予定を週単位で記載する
  2. 競合他社の社内稟議書の写しを添付する
  3. 回路図のネットリストを世代ごとに列挙する
  4. 各世代の投入時期と搭載機能の進化を時間軸で示す Correct answer.

Explanation

製品ロードマップは、市場投入の時期と各世代で提供する機能や価値の進化を時間軸で示す計画である。設計データや人事予定はロードマップの構成要素ではない。

Question 5組込みシステムの事業戦略・製品戦略の策定

組込みシステムの事業戦略で用いられるSWOT分析のうち、自社の技術資産や特許のように内部要因で有利に働く要素を分類する区分はどれか。

  1. 脅威
  2. 強み Correct answer.
  3. 機会
  4. 弱み

Explanation

SWOT分析では内部要因を強みと弱み、外部要因を機会と脅威に分類する。自社の技術資産や特許は内部の有利な要素であるため強みに該当する。

Question 6組込みシステムの事業戦略・製品戦略の策定

組込みソフトウェアの開発において、顧客ごとに異なる要求へ短期間で対応するために製品を共通基盤と差分に分けて管理する戦略を何と呼ぶか。

  1. スクラッチ開発戦略
  2. アウトソーシング戦略
  3. 垂直統合戦略
  4. プロダクトライン戦略 Correct answer.

Explanation

共通の資産を基盤として、顧客や機種ごとの差分を組み合わせて個別製品を効率よく派生させる考え方がプロダクトライン（製品系列）戦略である。組込み分野では派生開発の工数削減に直結する。

Question 7組込みシステムの事業戦略・製品戦略の策定

組込み機器の市場参入戦略として、特定の業界や用途に絞って高いシェアを獲得する戦略を表す用語はどれか。

  1. ニッチ戦略 Correct answer.
  2. コストリーダーシップ戦略
  3. 差別化戦略
  4. 多角化戦略

Explanation

特定の用途や顧客層に経営資源を集中し、その領域で優位を築くのがニッチ戦略である。組込み分野では医療機器や産業計測など限定市場で採用されやすい。

Question 8組込みシステムの事業戦略・製品戦略の策定

組込みシステムの事業計画で、開発投資の回収期間を評価する指標として最も適切なものはどれか。

  1. ファームウェアのビルド時間
  2. ソースコードの行数
  3. 投資回収期間 Correct answer.
  4. 基板の層数

Explanation

投資回収期間は、投じた開発費が何年で回収できるかを示す事業性評価の指標である。コード行数や基板層数、ビルド時間は技術的な特性値であり、投資回収の判断には直接用いない。

Question 9組込みシステムの事業戦略・製品戦略の策定

組込み機器メーカーが、機能安全規格への適合が必要な産業向け市場へ参入するかを検討している。事業戦略上の判断として最も適切なものはどれか。

  1. 競合が取得していなくても自社は無条件に取得する
  2. 認証取得コストと、その市場で得られる価格プレミアムや継続受注を比較して投資判断する Correct answer.
  3. 認証取得後に価格を下げて市場シェアを優先する
  4. 認証は技術部門のみの課題なので事業判断の対象外とする

Explanation

規格適合は開発期間と費用を増やす一方で、参入障壁や価格プレミアムとして回収できる可能性がある。したがって取得コストと得られる便益を比較して投資判断するのが事業戦略上の正しい進め方である。

Question 10組込みシステムの事業戦略・製品戦略の策定

組込み製品の顧客価値を検討する際、ハードウェア仕様の比較表だけでは不十分な理由として最も適切なものはどれか。

  1. 顧客は仕様の内容を理解できないため
  2. 顧客は機器単体ではなく運用や保守を含む課題解決に価値を見いだすため Correct answer.
  3. ハードウェア仕様は常に虚偽が含まれるため
  4. 比較表は作成に工数がかかりすぎるため

Explanation

組込み機器の価値は、現場での運用、遠隔保守、データ連携といった利用文脈全体で決まることが多い。したがって仕様比較だけでなく、顧客課題の解決シナリオを示す必要がある。

Question 11組込みシステムの事業戦略・製品戦略の策定

組込みシステムの製品戦略で、自社開発と既存のリアルタイムOSやミドルウェアの採用を比較する際の判断基準として最も適切なものはどれか。

  1. 総所有コストと市場投入までの期間、差別化への寄与度で比較する Correct answer.
  2. 外部調達は品質が保証されないため検討しない
  3. 自社開発の方が常に優れるため比較しない
  4. 導入実績の数だけで決定する

Explanation

ソフトウェア資産の内製と調達の選択は、ライセンス費や保守費を含む総所有コスト、投入までの期間、競争力の源泉になるかどうかで判断する。差別化に寄与しない部分は外部資産の活用が合理的である。

Question 12組込みシステムの事業戦略・製品戦略の策定

組込み機器の新製品企画で、搭載センサーのデータをクラウドで分析し新サービスを提供する構想を評価する際、最初に確認すべき事業上の前提はどれか。

  1. 通信プロトコルを何にするか
  2. クラウドのサーバー台数を何台にするか
  3. センサーのサンプリング周期を何Hzにするか
  4. 顧客がその継続サービスに対価を支払う意思があるか Correct answer.

Explanation

継続課金やサービス収益を前提とする構想では、顧客の支払い意思という事業前提が成立するかが最初の関門になる。周期や台数、プロトコルは前提が成立した後に決める技術要件である。

Question 13組込みシステムの事業戦略・製品戦略の策定

組込み機器を海外市場へ展開する際、現地の無線規制への適合を製品計画に組み込む方法として最も適切なものはどれか。

  1. 認証は販売代理店にすべて任せて自社では把握しない
  2. 対象国の認証要件と期間を開発計画のマイルストーンに織り込む Correct answer.
  3. 全対象国で同一の無線モジュールのみを使い続ける
  4. 出荷直前に初めて規制の有無を調査する

Explanation

無線規制の認証には試験と審査に相応の期間を要するため、対象国の要件をあらかじめ調査し開発計画のマイルストーンに組み込む必要がある。後追いの調査は市場投入の遅延に直結する。

Question 14組込みシステムの事業戦略・製品戦略の策定

組込みシステムの事業戦略において、汎用チップの採用から自社ASIC開発へ移行する判断を検討している。移行を正当化する条件として最も適切なものはどれか。

  1. 汎用チップのデータシートが長い
  2. 技術者がASIC設計を希望している
  3. 競合がASICを採用していない
  4. 出荷量が十分に大きく、コスト低減や差別化の効果が開発費を上回る見込みがある Correct answer.

Explanation

ASIC開発は多大な初期費用と期間を要するため、量産効果による単価低減や性能・消費電力面の差別化が投資額を上回るかが判断基準になる。希望や競合の状況だけでは投資を正当化できない。

Question 15組込みシステムの事業戦略・製品戦略の策定

組込み製品の保守部品を長期供給する方針を事業戦略に定める主な理由として最も適切なものはどれか。

  1. 新製品の開発費を削減できるため
  2. 部品在庫を増やして倉庫を有効活用できるため
  3. 顧客の設備の稼働継続を支え、継続取引と信頼を維持できるため Correct answer.
  4. 設計変更の頻度を増やせるため

Explanation

産業機器や社会インフラ向けの組込み製品は長期稼働が前提であり、部品供給の継続は顧客の事業継続に直結する。これが継続受注や評判の維持につながるため、長期供給は戦略的な意味を持つ。

Question 16組込みシステムの事業戦略・製品戦略の策定

組込みソフトウェアの開発予算を策定する際、保守フェーズの費用を見積もる方法として最も適切なものはどれか。

  1. 営業部門の売上目標から按分する
  2. 出荷台数とサポート期間、過去の不具合対応実績から工数を見積もる Correct answer.
  3. 開発フェーズの工数のみを計上する
  4. ハードウェアの部品点数から算出する

Explanation

保守費用は、市場に出た機器の台数、サポートを約束する期間、過去の不具合や問い合わせの実績に依存する。これらを根拠に工数を見積もることで、長期にわたる費用を現実的に計画できる。

Question 17組込みシステムの事業戦略・製品戦略の策定

組込み機器メーカーが、自社の組込みOSを他社機器向けにライセンス供与する戦略を採る場合のリスク管理として最も適切なものはどれか。

  1. ライセンス料を無償にして契約書を作成しない
  2. 利用先の機器の品質を自社がすべて保証する
  3. 利用先の選定を営業の裁量に任せて記録を残さない
  4. ライセンス契約でサポート範囲と責任分界を明確にする Correct answer.

Explanation

ソフトウェア資産のライセンスでは、不具合時の責任やサポートの範囲を契約で明確にしないと、想定外の費用や紛争の原因になる。責任分界を定めることがリスク管理の基本である。

Question 18組込みシステムの事業戦略・製品戦略の策定

組込みシステムの事業戦略で、競合製品との差別化要因を分析する際に着目すべき観点として最も適切なものはどれか。

  1. 展示会での配布物の枚数
  2. 競合企業の本社所在地
  3. 応答時間や消費電力など顧客が体感する性能と、開発・保守のエコシステム Correct answer.
  4. 自社の創業年の古さ

Explanation

組込み製品の差別化は、リアルタイム性や消費電力といった体感性能と、開発者向けツールや保守体制を含むエコシステムで決まることが多い。企業の所在地や歴史は顧客価値の比較軸にならない。

Question 19組込みシステムの事業戦略・製品戦略の策定

組込み機器の新市場参入に際し、まず限定地域で試験販売を行い、その結果を基に全国展開を判断する戦略の狙いとして最も適切なものはどれか。

  1. 試験販売の売上だけで全社の目標を達成する
  2. 市場の受容性と運用上の課題を小さな投資で検証し、拡大判断の根拠を得る Correct answer.
  3. 全国展開の計画を不要にする
  4. 競合の出荷台数を正確に把握する

Explanation

限定地域での試験販売は、顧客の反応や設置・保守の課題を小さな投資で確認するための手法である。得られた知見を全国展開の可否や製品改良の判断材料にする点に狙いがある。

Question 20組込みシステムの事業戦略・製品戦略の策定

組込み製品の開発で、市場投入を優先して未実装機能を次期バージョンで提供する方針を取る場合、事業上の留意点として最も適切なものはどれか。

  1. 未実装機能の存在を出荷まで伏せる
  2. 機能追加を有償とするかは出荷後に決める
  3. 提供時期と機能範囲を顧客に明示し、期待値のずれによる信頼低下を防ぐ Correct answer.
  4. 次期バージョンの提供を無期限に延期する

Explanation

段階的な機能提供は市場投入を早める利点がある一方、顧客の期待と実装のずれが信頼を損なう。提供時期と範囲をあらかじめ明示し、合意形成しておくことが事業上の要点となる。

Question 21組込みシステムの事業戦略・製品戦略の策定

組込みシステムの事業戦略で、機能安全やサイバーセキュリティの規格対応を「製品の差別化要因」として位置づけることができる条件として最も適切なものはどれか。

  1. 社内に規格の翻訳文書が存在する場合
  2. 競合が規格の存在を知らない場合
  3. 規格の条文数が他規格より多い場合
  4. 顧客が規格適合を調達条件として重視し、適合が受注獲得に影響する場合 Correct answer.

Explanation

規格対応が差別化になるのは、顧客がその適合を調達条件として評価し、受注や価格に影響する場合である。単に文書量が多いことや社内に資料があることは市場での価値につながらない。

Question 22組込みシステムの事業戦略・製品戦略の策定

組込み機器メーカーが、複数機種で共通利用するミドルウェアを内製から外部調達へ切り替えるかを検討している。ライセンス料が安価でも切替えに慎重になるべき理由として最も適切なものはどれか。

  1. 内製コードは常にバグを含まないため
  2. 機種横断の移行工数と検証負荷、将来のベンダー依存が総コストに影響するため Correct answer.
  3. 外部調達の契約書は必ず長文になるため
  4. 調達先の社員数が自社より少ないため

Explanation

共通基盤の切替えは複数機種に波及し、移行と再検証の工数が大きくなる。また調達先への依存が強まると、将来の価格やサポート条件の交渉力が下がるため、ライセンス料以外の総コストで評価する必要がある。

Question 23組込みシステムの事業戦略・製品戦略の策定

組込み製品の事業ポートフォリオで、成長市場向けの新製品と安定市場向けの既存製品を資金面でどう位置づけるか。最も適切な考え方はどれか。

  1. 成長市場の製品のみに資金を集中し既存製品を維持しない
  2. 安定市場の製品で生み出した資金を成長市場の製品開発へ配分する Correct answer.
  3. 既存製品の利益を全額内部留保して新規投資を行わない
  4. すべての製品に均等に資金を配分する

Explanation

ポートフォリオ戦略では、安定市場で稼ぐ製品のキャッシュを成長領域の投資に振り向けることで、全体の成長と収益のバランスを取る。均等配分や一方への極端な集中は資源の効率を損なう。

Question 24組込みシステムの事業戦略・製品戦略の策定

組込みシステムの事業戦略で、OEM供給と自社ブランド販売の比率を決める際の判断として最も適切なものはどれか。

  1. OEM供給は利益が出ないため常に避ける
  2. 量産効果による収益と、顧客接点やブランド構築の価値を比較して比率を決める Correct answer.
  3. 自社ブランド販売は必ず高収益になる
  4. 比率は生産部門の設備能力だけで決める

Explanation

OEM供給は量産効果や安定受注を得やすい一方、顧客接点やブランド形成の機会は限られる。自社ブランド販売は接点を得られるが販売費がかかるため、両者の便益とコストを比較して比率を設計する。

Question 25組込みシステムの事業戦略・製品戦略の策定

組込み機器の長期運用製品で、セキュリティ更新を事業計画に組み込む際の考え方として最も適切なものはどれか。

  1. サポート期間中の更新配信コストを製品価格や保守契約に反映する Correct answer.
  2. 脆弱性対応は発見時のみ無償で行い費用を見込まない
  3. 更新配信の仕組みは出荷後に初めて検討する
  4. サポート期間を定めずに無期限の対応を約束する

Explanation

長期運用される組込み機器では、脆弱性対応と更新配信が継続的に発生するため、その費用を価格や保守契約に織り込んでおく必要がある。費用を見込まない計画は、後の対応負担で収益を圧迫する。

Question 26組込みシステムの事業戦略・製品戦略の策定

組込み機器メーカーが、製品のコスト構造を分析するために「製品1台あたりの変動費」と「開発費や設備投資などの固定費」を区分する主な目的として最も適切なものはどれか。

  1. 固定費を製品ごとに按分して会計帳簿上の資産計上額を確定するため
  2. 変動費をすべて間接費として処理し、原価計算の対象外とするため
  3. 開発費を変動費に組み替えて、部材単価の低減効果を測定するため
  4. 販売台数の増加に伴う損益分岐点の変化を把握し、価格と出荷計画を判断するため Correct answer.

Explanation

組込み製品は開発費や治具・設備などの固定費比率が高く、台数が増えるほど1台あたりの固定費負担が下がる。変動費と固定費を分けておくと損益分岐点や目標台数を算定でき、価格設定や出荷計画の妥当性を判断できる。

Question 27組込みシステムの事業戦略・製品戦略の策定

組込み機器の製品ロードマップを策定する際、市場投入時期を決める根拠として最も適切なものはどれか。

  1. 開発チームの人員が空いた時点を市場投入時期とする
  2. 部材の調達単価が最も下がる時期だけを基準とする
  3. 顧客の更新サイクルや規制の施行時期と、自社の開発・認証完了時期を突き合わせる Correct answer.
  4. 競合他社の発表時期のみを基準に、常に先行して投入する

Explanation

組込み製品は顧客の機器更新サイクルや法規制・認証の施行時期に需要が強く規定される。自社の開発完了や認証取得の見通しと突き合わせて初めて実行可能な投入時期が決まる。

Question 28組込みシステムの事業戦略・製品戦略の策定

組込みシステムの事業戦略において、プラットフォーム戦略を採る利点として最も適切なものはどれか。

  1. プラットフォームの仕様を固定することで、市場要求の変化への対応を不要にできる
  2. 機種ごとにハードウェアを完全に専用設計できるため、部材の共通化を図る必要がなくなる
  3. ソフトウェアや設計資産を複数機種で再利用でき、派生機種の開発期間と費用を抑えられる Correct answer.
  4. 各機種の開発を完全に独立させ、他機種の変更の影響を受けないようにできる

Explanation

プラットフォーム戦略は共通基盤となるソフトウェアや設計資産を複数製品で再利用し、差分開発に集中することで開発の規模と期間を圧縮する。事業上は多品種展開のコストを下げる効果が中心となる。

Question 29組込みシステムの事業戦略・製品戦略の策定

組込み機器メーカーが、既存製品の延命のためにソフトウェアの機能追加を続けるか、新アーキテクチャへの刷新を行うかを判断している。事業戦略上の判断基準として最も適切なものはどれか。

  1. 刷新に必要な投資回収の見通しと、延命を続けた場合の保守費・機会損失を比較する Correct answer.
  2. 競合が新アーキテクチャを採用したかどうかだけで判断する
  3. 現行ハードウェアの在庫がなくなるまで、必ず現行アーキテクチャを維持する
  4. ソフトウェア技術者のスキルが高いかどうかだけで判断する

Explanation

延命か刷新かは、刷新投資の回収見込みと、現行を維持し続けた場合に増大する保守費や失われる市場機会を比較して判断する。技術的な実現性だけでなく事業性の比較が求められる。

Question 30組込みシステムの事業戦略・製品戦略の策定

組込み機器を顧客に販売する際、ハードウェア単体ではなく「機器＋クラウドサービス」の継続課金モデルを採る戦略の狙いとして最も適切なものはどれか。

  1. 初期のハードウェア販売価格を上げて、1台あたりの粗利を最大化する
  2. 販売後の継続的な収益を得るとともに、利用データを通じて顧客との関係を長期化する Correct answer.
  3. 顧客ごとのカスタマイズ要求をすべて排除して、機種を1つに統合する
  4. ハードウェアの開発費を不要にし、ソフトウェア開発だけに経営資源を集中する

Explanation

機器とサービスを組み合わせた継続課金モデルは、販売後のストック収益を生み、運用データを活用した改善や追加サービスの提供につながる。事業上は収益の安定化と顧客接点の長期化が狙いとなる。

Question 31組込みシステムの事業戦略・製品戦略の策定

組込みソフトウェアの開発において、外部のサードパーティ製ミドルウェアを採用する際の事業上のリスク評価として最も適切なものはどれか。

  1. ミドルウェアのソースコードが公開されているかどうかだけを確認する
  2. ベンダーのサポート終了やライセンス条件の変更が、自社製品の長期供給に与える影響を評価する Correct answer.
  3. 導入時のライセンス費用が最も安い製品を無条件に選定する
  4. ミドルウェアの採用により、自社の開発要員をすべて削減できると見積もる

Explanation

組込み製品は長期供給が前提となるため、外部ミドルウェアのベンダーがサポートを終了したりライセンス条件を変更した場合の影響が事業リスクとなる。調達先の継続性と契約条件を事業計画に織り込む必要がある。

Question 32組込みシステムの事業戦略・製品戦略の策定

組込み機器メーカーが新分野へ参入する際、自社の技術資産と市場の要求との適合性を評価する方法として最も適切なものはどれか。

  1. 参入先の主要顧客の名前を入手できたかどうかで判断する
  2. 参入先の市場規模が大きいという理由だけで参入を決める
  3. 参入先で求められる性能・信頼性・認証の水準と、自社が既に満たせる水準とのギャップを分析する Correct answer.
  4. 自社が保有する特許の件数のみを比較して参入可否を決める

Explanation

参入の可否は、対象市場が求める性能・信頼性・規格認証などの要件と、自社技術が現に満たせる水準の差を具体的に分析して判断する。ギャップが投資で埋められる範囲かを見極めることが事業判断の基礎となる。

Question 33組込みシステムの事業戦略・製品戦略の策定

組込みシステムの製品戦略で、機能の追加よりも「消費電力の低さ」を主要な差別化軸とする場合、事業上重視すべき点として最も適切なものはどれか。

  1. 顧客がその低消費電力をどの用途で、どの測定条件のもとで価値とみなすかを明確にする Correct answer.
  2. 消費電力の数値が競合より優れていれば、顧客の用途や評価方法を確認せずに訴求する
  3. 消費電力の低減と引き換えに犠牲になる性能やコストを、社内で検討しない
  4. 低消費電力はすべての市場で等しく価値があると前提して展開する

Explanation

差別化軸が事業上の価値を持つのは、顧客の具体的な用途や評価条件において優位が意味を持つ場合である。測定条件やトレードオフを明確にして初めて、訴求可能な製品価値となる。

Question 34組込みシステムの事業戦略・製品戦略の策定

組込み機器メーカーが、特定顧客向けの受託開発から汎用製品の自社ブランド販売へ事業の重心を移すことを検討している。移行に伴う事業上の変化として最も適切なものはどれか。

  1. 販売チャネルや在庫、保守体制を自社で整備する必要が生じ、市場情報の収集責任も自社に移る Correct answer.
  2. 顧客ごとの要求調整が不要になり、開発の意思決定はすべて自社だけで完結する
  3. 受託開発で培った技術は活用できなくなるため、開発資産をすべて破棄する必要がある
  4. 売上の変動が小さくなり、需要予測を行わなくてもよくなる

Explanation

受託開発では顧客が要求と販売を担うが、自社ブランド販売ではチャネル開拓、在庫管理、保守窓口、市場情報の収集を自社で担う必要が生じる。事業モデルの変更に伴う機能と責任の移転を理解しておく必要がある。

Question 35組込みシステムの事業戦略・製品戦略の策定

組込み機器の開発で、ハードウェアの設計完了前にソフトウェア開発を先行させる戦略を採る場合、事業上の効果として最も適切なものはどれか。

  1. 実機がなくても評価できる環境を整えることで、開発期間の短縮と市場投入時期の前倒しを狙える Correct answer.
  2. ソフトウェアの検証を省略できるため、品質を維持したまま工数を削減できる
  3. ハードウェアの設計変更が発生しなくなるため、開発費を確実に削減できる
  4. ハードウェアとソフトウェアの結合試験を不要にできる

Explanation

シミュレータや評価ボードなどの環境を早期に用意してソフトウェアを先行開発すれば、実機完成後の手戻りを減らし、投入時期を前倒しできる可能性がある。事業上は機会損失の回避が効果となる。

Question 36組込みシステムの事業戦略・製品戦略の策定

組込み機器メーカーが、製品の長期供給を前提とした事業計画を策定する際、半導体の製造終了（EOL）への対応として最も適切なものはどれか。

  1. 汎用品のみを採用すればEOLは発生しないと前提して計画を立てる
  2. 主要部品についてEOL通知の入手経路を確保し、代替品の評価や最後の購入の計画を事業計画に組み込む Correct answer.
  3. EOLの情報は調達部門だけが把握し、経営層や設計部門には共有しない
  4. EOLが発生した時点で、該当製品のサポートを直ちに終了すると計画に明記する

Explanation

組込み製品は数年から十年以上の供給が求められる一方、半導体は短い周期でEOLとなる。通知の入手経路を確保し、代替品の評価や最後の購入の時期・資金を計画に織り込むことが長期供給の前提となる。

Question 37組込みシステムの事業戦略・製品戦略の策定

組込みシステムの事業戦略で、製品の価格を「ハードウェア原価に一定の利益を上乗せする」方式から「顧客が得る便益に基づく価格設定」へ変更する場合、必要となる前提として最も適切なものはどれか。

  1. 競合製品の原価を正確に入手できていること
  2. 顧客の業務が製品によってどれだけ改善されるかを、定量的に説明できること Correct answer.
  3. 自社の開発工数をすべて変動費として扱えること
  4. 製品の出荷台数を前年と同一に保てること

Explanation

便益に基づく価格設定では、導入によって顧客のコスト削減や生産性向上がどれだけ生じるかを定量的に示す必要がある。価値の根拠が説明できて初めて、原価を超える価格が正当化される。

Question 38組込みシステムの事業戦略・製品戦略の策定

組込み機器メーカーが、複数の顧客セグメントに対して同一のハードウェアを使い、ソフトウェアのライセンス条件だけを変えて提供する戦略を検討している。この戦略が成立するための条件として最も適切なものはどれか。

  1. ソフトウェアの機能制限や課金条件を、改変が困難な形で製品に実装し管理できること Correct answer.
  2. ライセンス条件の違いを顧客に開示しないこと
  3. 全セグメントの顧客に同一の機能と価格を提示できること
  4. ハードウェアを顧客セグメントごとに専用設計できること

Explanation

同一ハードウェアでソフトウェアの条件だけを変える戦略は、機能の有効化や課金条件を顧客が容易に回避できない仕組みがあって初めて成立する。実装と管理の仕組みが事業上の前提となる。

Question 39組込みシステムの事業戦略・製品戦略の策定

組込み機器の事業戦略で、開発したソフトウェア資産を他社へ供与する際、自社製品の競争優位を保つための方針として最も適切なものはどれか。

  1. 供与する範囲を、汎用的な機能と自社固有の差別化機能に分けて契約上明確にする Correct answer.
  2. 供与した資産の利用状況を把握せず、契約後の管理を行わない
  3. 供与先の選定基準を設けず、引き合いのあった全社に同一条件で供与する
  4. 競争優位の源泉となるアルゴリズムを含め、すべての資産を無条件に供与する

Explanation

資産の供与では、汎用部分と差別化の源泉となる部分を切り分け、供与範囲と利用条件を契約で明確にすることが競争優位の維持につながる。範囲を曖昧にすると、自社製品の優位性が失われかねない。

Question 40組込みシステムの事業戦略・製品戦略の策定

組込み機器メーカーが、新製品の開発プロジェクトに対して段階的に投資を拡大する方針を採る理由として、事業戦略上最も適切なものはどれか。

  1. 投資を分割すれば、製品の品質基準を段階ごとに引き下げられるため
  2. 初期段階で市場の反応や技術的な実現性を確認し、不確実性が高いまま一度に大きな投資を行うリスクを抑えるため Correct answer.
  3. 各段階で投資額を均等に配分することが、会計上の原則として求められるため
  4. 段階的な投資により、開発要員のスキル評価を毎回やり直す必要をなくすため

Explanation

新製品は市場の反応や技術的な実現性に不確実性が伴う。段階的な投資は、各段階で得た情報に基づいて継続か中止かを判断できるため、大きな損失を避けながら事業機会を追求できる。

Question 41ハードウェアとソフトウェアの要求仕様の策定

組込みシステムの要求仕様書において、応答時間などの性能要件を記述する方法として最も適切なものはどれか。

  1. 担当エンジニアの経験に基づく目安として口頭で伝える
  2. 測定条件と許容値を含む検証可能な数値で記述する Correct answer.
  3. 「できるだけ高速に動作すること」と定性的に記述する
  4. 実装で用いるRTOSのタスク優先度を列挙して記述する

Explanation

性能要件は、測定条件・入力条件・許容値を数値で示すことで合否を客観的に判定でき、検証可能な要求となる。定性的な表現や実装手段の指定は要求仕様ではなく、検証の基準にならない。

Question 42ハードウェアとソフトウェアの要求仕様の策定

ハードウェアとソフトウェアの機能分担を決める際の考え方として最も適切なものはどれか。

  1. ハードウェアで実現できる機能はすべてハードウェアに寄せる
  2. ソフトウェアで実現できる機能はすべてソフトウェアに寄せる
  3. 処理速度・コスト・消費電力・変更頻度を比較して分担を決定する Correct answer.
  4. 分担は実装着手後に性能測定をしながら都度決めればよい

Explanation

機能分担は性能、コスト、消費電力、量産数、仕様変更の頻度などのトレードオフを比較して決めるのが原則である。一方的な寄せ方や後回しの決定は、手戻りや要件未達の原因になる。

Question 43ハードウェアとソフトウェアの要求仕様の策定

要求仕様のトレーサビリティを確保する目的として最も適切なものはどれか。

  1. ハードウェアの部品表と在庫数を一元管理する
  2. ソースコードの行数と開発工数の相関を分析して見積もる
  3. 要求と設計・実装・試験の対応を追跡し、変更影響と検証漏れを防ぐ Correct answer.
  4. 開発者の作業時間を記録して勤怠を管理する

Explanation

トレーサビリティは要求から設計、実装、試験までの対応関係を記録し、要求変更時の影響範囲の特定や未検証要求の検出に用いる。工数見積りや在庫管理、勤怠管理は目的が異なる。

Question 44ハードウェアとソフトウェアの要求仕様の策定

マイコンの選定要件を要求仕様に記述する際、将来の機能拡張を見込む記述として最も適切なものはどれか。

  1. 容量は実装後に実測してから要求仕様に追記する
  2. 容量の記述は行わず選定担当者の判断に委ねる
  3. 現時点で必要な容量が確保できれば余裕は考慮しない
  4. フラッシュROMとRAMの使用率上限を明示し拡張余裕を確保する Correct answer.

Explanation

組込み機器は出荷後の機能追加や不具合修正でメモリ使用量が増えるため、使用率の上限を要求として定め余裕を確保する。容量を後追いや担当者任せにすると、拡張時に載せ替えが必要になる。

Question 45ハードウェアとソフトウェアの要求仕様の策定

リアルタイム性が要求される制御系の仕様を検討する際、周期タスクの実行時間要件を表す記述として最も適切なものはどれか。

  1. 最悪実行時間（WCET）を含めた応答時間の上限を規定する Correct answer.
  2. CPU使用率が100%未満であれば応答時間は保証される
  3. タスクの起動間隔のみを規定し実行時間は規定しない
  4. 平均実行時間のみを規定し最悪値は考慮しない

Explanation

リアルタイム制御では最悪条件での応答が期限を満たすことが重要であり、WCETを含む上限を要求として規定する。平均値や起動間隔だけでは期限超過の有無を判定できない。

Question 46ハードウェアとソフトウェアの要求仕様の策定

要求仕様書に「電源投入後、初期化処理を経て操作受付可能となるまでの時間は2秒以内とする」と記述する際、併せて明確にすべき条件として最も適切なものはどれか。

  1. 測定の起点と終点、電源条件、測定環境を定義する Correct answer.
  2. 使用する開発ツールのバージョンを固定する
  3. 初期化処理のソースコードの構造を規定する
  4. 操作受付可能の判定を作業者が目視で行うと定める

Explanation

時間要件は起点・終点・条件が曖昧だと測定結果がばらつき検証できないため、電源条件や環境を含めて定義する。実装手段やツールの指定、目視判定は要求の検証可能性を損なう。

Question 47ハードウェアとソフトウェアの要求仕様の策定

組込み機器の消費電力要件を策定する際、バッテリ駆動時間の見積りに関わる記述として最も適切なものはどれか。

  1. バッテリ容量だけを示し機器側の消費電流は示さない
  2. 代表的な1つのモードの平均電流のみを示す
  3. 動作モードごとの電流と滞在時間の内訳を前提条件として示す Correct answer.
  4. 消費電力はソフトウェアの最適化で決まるため要件化しない

Explanation

バッテリ駆動時間はモードごとの電流と滞在時間の積算で決まるため、前提となる使用パターンを要求に明記する。単一モードの平均値や容量のみでは駆動時間を検証できない。

Question 48ハードウェアとソフトウェアの要求仕様の策定

安全性が求められる組込みシステムで、故障時のフェイルセーフ動作を要求仕様に盛り込む際の記述として最も適切なものはどれか。

  1. 故障検出のアルゴリズムを実装担当者に一任する
  2. 安全状態への遷移時間は規定せず設計時に検討する
  3. 想定する故障モードごとに機器が遷移すべき安全状態を定義する Correct answer.
  4. 故障は発生しない前提で通常動作のみを規定する

Explanation

フェイルセーフの要求は、どの故障モードでどの安全状態へ遷移するかを具体的に定義することで検証可能になる。故障を前提としない記述や実装任せでは安全要求が担保されない。

Question 49ハードウェアとソフトウェアの要求仕様の策定

ソフトウェアの要求仕様をレビューする際、要求の曖昧さを検出する観点として最も適切なものはどれか。

  1. 要求の記述順が時系列に沿っているかを確認する
  2. 要求の総数が計画と一致しているかを確認する
  3. 「適切に」「必要に応じて」など判定基準のない表現を洗い出す Correct answer.
  4. 要求の文の長さが均一であるかを確認する

Explanation

「適切に」「必要に応じて」といった表現は解釈が人により異なり、合否判定ができないため要求レビューで排除すべきである。記述順や文の長さ、件数は要求の妥当性とは無関係である。

Question 50ハードウェアとソフトウェアの要求仕様の策定

組込みソフトウェアの要求仕様で、割込み応答に関する要件を記述する方法として最も適切なものはどれか。

  1. 割込みの発生頻度のみを規定し遅延は規定しない
  2. 割込みハンドラの処理内容をすべて仕様に列挙する
  3. 割込み発生からハンドラ先頭命令実行までの最大遅延時間を規定する Correct answer.
  4. 割込みはソフトウェアでポーリングすれば要件は不要とする

Explanation

割込み応答の要件は、発生から処理開始までの最大遅延を数値で規定することで検証できる。処理内容の列挙は設計事項であり、頻度のみやポーリング前提では応答性を保証できない。