STPM Pengajian Am study materials
STPM Pengajian Am study resources

Dividen Koperasi Desa Simpang Empat

STPM Pengajian Am · Put your knowledge to work in context.

All case studies

Dividen Koperasi Desa Simpang Empat

Koperasi Desa Simpang Empat mempunyai 480 ahli, simpanan ahli berjumlah RM 1.2 juta dan pinjaman belum bayar RM 1.15 juta. Sebanyak RM 437,000 (38 peratus) daripada pinjaman itu tertunggak lebih 90 hari, termasuk 12 kes pinjaman lapuk bernilai RM 180,000. Rizab koperasi kini RM 90,000. Untung bersih sebelum sebarang peruntukan bagi tahun kewangan yang berakhir ialah RM 96,000, dan mesyuarat agung tahunan telah lama menjanjikan dividen 6 peratus kepada ahli. Juruaudit dalaman menasihatkan peruntukan hutang ragu sebanyak RM 210,000. Satu anggota lembaga pengarah mempunyai pinjaman tertunggak RM 45,000 dan turut menjadi ahli jawatankuasa yang meluluskan pinjaman. Bendahari mencadangkan dividen tetap dibayar bagi menjaga keyakinan ahli, dengan alasan koperasi masih mempunyai aset RM 2.1 juta.

1. Tentukan sama ada dividen 6 peratus boleh dibayar. Tunjukkan jalan kira dan nyatakan kesannya kepada penyata kewangan.

Read the worked answer

Jalan kira:

  • Dividen 6 peratus atas simpanan ahli RM 1.2 juta = RM 72,000.
  • Untung bersih sebelum peruntukan = RM 96,000.
  • Peruntukan hutang ragu yang disyorkan juruaudit = RM 210,000.
  • Untung bersih selepas peruntukan = 96,000 - 210,000 = (RM 114,000) - iaitu kerugian.

Kesan jika dividen tetap dibayar:

  • Kerugian bertambah kepada 114,000 + 72,000 = RM 186,000.
  • Rizab RM 90,000 tidak cukup menampungnya, meninggalkan kedudukan ekuiti negatif kira-kira RM 96,000.
  • Pembayaran dividen daripada modal, bukan keuntungan, melanggar prinsip asas koperasi dan boleh menjejaskan keupayaan membayar balik simpanan ahli.

Kesimpulan: dividen 6 peratus tidak boleh dibayar. Bahkan sebelum peruntukan pun, RM 96,000 tidak mencukupi untuk menampung dividen RM 72,000 dan peruntukan rizab serta dana yang diwajibkan. Cadangan bendahari tersilap kerana aset RM 2.1 juta ialah aset kasar yang sebahagian besarnya terdiri daripada pinjaman yang mungkin tidak dapat dikutip; aset bukan sandaran kepada pembayaran dividen.

Cadangan kepada mesyuarat agung: umumkan dividen 0 peratus dengan laporan penuh, dan bentangkan pelan pemulihan tiga tahun. Kejutan hari ini lebih baik daripada koperasi yang gagal membayar balik simpanan ahli pada tahun depan.

2. Cadangkan tiga tindakan pemulihan kewangan dan satu pembaharuan tadbir urus, dengan anggaran kos atau faedah bagi setiap satu.

Read the worked answer

Tindakan pemulihan:

  1. Penstrukturan semula pinjaman tertunggak. Tawarkan jadual bayaran baharu kepada peminjam yang masih mampu, dengan tempoh hingga 36 bulan dan potongan faedah lewat. Kos: pendapatan faedah hilang sedikit. Faedah: pemulihan aliran tunai dan pengurangan peruntukan hutang ragu dalam tempoh dua tahun.
  2. Kutipan agresif bagi 12 kes pinjaman lapuk (RM 180,000). Serahkan kepada unit kutipan dengan sasaran bulanan, dan jika perlu gunakan proses undang-undang. Faedah: setiap RM 10,000 yang dikutip mengurangkan keperluan peruntukan. Risiko: kos guaman dan hubungan ahli yang tegang.
  3. Hentikan pinjaman baharu melebihi RM 5,000 selama enam bulan dan kuatkuasakan penilaian kelayakan berasaskan pendapatan bersih serta rekod bayaran. Faedah: menghentikan pendarahan. Kos: ahli baharu mungkin kecewa.

Pembaharuan tadbir urus: asingkan kuasa - jawatankuasa pinjaman tidak boleh mengandungi anggota lembaga yang meminjam; semua permohonan melebihi had tertentu mesti melalui jawatankuasa kredit bebas, dan setiap anggota lembaga menandatangani akuan tiada konflik kepentingan setiap tahun. Faedah: mengurangkan risiko pinjaman berkaitan pihak dalaman, yang merupakan punca lazim kegagalan koperasi kecil.

Setiap tindakan perlu mempunyai pemilik, tarikh dan petunjuk bulanan; tanpa itu, ia hanya niat.

3. Bincangkan isu etika yang timbul daripada kedudukan anggota lembaga yang mempunyai pinjaman tertunggak RM 45,000 dan bagaimana ia patut diselesaikan.

Read the worked answer

Isu etika:

  • Konflik kepentingan. Anggota lembaga itu duduk dalam jawatankuasa yang meluluskan pinjaman, termasuk mungkin pinjamannya sendiri. Beliau mempunyai kepentingan peribadi dalam keputusan tentang penstrukturan, pengecualian faedah lewat, atau pelanjutan tempoh bayaran.
  • Kegagalan teladan. Anggota lembaga yang tertunggak melemahkan disiplin bayaran ahli lain; setiap pengecualian yang diberikan kepadanya menjejaskan legitimasi kutipan daripada ahli biasa.
  • Ketelusan kepada ahli. Jika fakta ini tidak dilaporkan kepada mesyuarat agung, ahli tidak dapat menilai sama ada keputusan lembaga dibuat demi kepentingan koperasi.

Penyelesaian berperingkat:

  1. Anggota itu mengisytiharkan konflik kepentingan secara bertulis dan melepaskan diri daripada semua perbincangan berkaitan pinjaman, termasuk pinjamannya sendiri.
  2. Beri tempoh 30 hari untuk menjelaskan tunggakan mengikut jadual yang sama seperti ahli lain; tiada pengecualian faedah.
  3. Jika gagal, hal ehwal dirujuk kepada lembaga disiplin dalaman dan, jika perlu, kepada pihak berkuasa koperasi; keanggotaan lembaga digantung sementara siasatan berjalan.
  4. Juruaudit dalaman melaporkan kepada mesyuarat agung, bukan hanya kepada lembaga, supaya saluran aduan kekal bebas.

Prinsip yang dipegang: peraturan mesti sama untuk semua, dan mereka yang membuat peraturan mesti paling patuh kepadanya.