Planungs-, Bau- und Projektmanagement sowie Kosten- und Terminsteuerung
Projektmanagement
Zentrale Begriffe: Projektphasen (Vorplanung, Entwurf, Ausführungsplanung, Bauausführung, Übergabe), Leistungsbilder, Projektorganisation, Risikomanagement und Schnittstellenmanagement. Prüfe stets, welche Leistungsphase betroffen ist und welche Pflichten daraus folgen.
Kostensteuerung
Begriffe: Kostenschätzung, Kostenberechnung, Kostenvoranschlag, Kostenanschlag, Budget, Nachtragsmanagement und Kostenkontrolle. Merke die Unterscheidung zwischen Kostenschätzung (frühe Phase) und Kostenanschlag (verbindliche Grundlage). Achte auf die Kostengenauigkeit je Phase.
Terminsteuerung
Instrumente: Balkenplan, Netzplan, Meilensteine, kritischer Pfad. Prüfungsrelevant ist die Frage, wie Verzögerungen zugeordnet werden (Bauherr, Unternehmer, Planer) und wie Bauzeitverlängerungen dokumentiert werden.
Regel of Thumb
„Kosten früh schätzen, spät verbindlich ansetzen; Termine über den kritischen Pfad steuern.“ Wer Kostenanschlag und Kostenschätzung verwechselt, verliert bei Genauigkeitsfragen.
Typische Fallen
- Leistungsphase nicht bestimmen.
- Nachtrag ohne Dokumentation anerkennen.
- Verzögerung pauschal dem Unternehmer zurechnen.