A linha de montagem, o salário e a produtividade
Uma fábrica de eletrodomésticos produz 8 000 unidades por mês com 200 trabalhadores, em jornada de 8 horas, 22 dias por mês. A direção propõe automatizar uma etapa: 40 postos seriam extintos e a produção subiria para 11 000 unidades, mantendo os demais 160 trabalhadores. O sindicato contesta, alegando que os ganhos de produtividade não serão repartidos. A empresa oferece um plano de demissão voluntária com indenização de 3 salários e curso de requalificação de 6 meses. Dos 40 afetados, 25 têm mais de 50 anos e poucos conseguiriam recolocação na região, cujo mercado formal encolheu 4% no ano. O salário médio é de R$ 2 500 e o custo unitário do produto é de R$ 180.
1. Calcule a produtividade por trabalhador antes e depois da automação e discuta se o aumento justifica, por si só, a demissão dos 40.
Read the worked answer
Antes: 8 000 ÷ 200 = 40 unidades por trabalhador/mês.
Depois: 11 000 ÷ 160 = 68,75 unidades por trabalhador/mês.
Variação: (68,75 − 40) ÷ 40 = +71,9% de produtividade por trabalhador.
O aumento é real e expressivo. Mas ele não justifica sozinho a demissão, por três razões:
- Produtividade não é o mesmo que eficiência social. O ganho mede produção por posto, não bem-estar. A conta ignora o custo social da demissão (desemprego de longa duração, perda de renda, pressão sobre serviços públicos).
- A escolha de quem sai é enviesada. Os 40 afetados concentram 25 trabalhadores acima de 50 anos, em região com mercado formal em retração (−4%). O plano de requalificação de 6 meses tem baixa probabilidade de recolocação para esse grupo, o que transforma a "voluntariedade" em pressured.
- A repartição do ganho não está definida. A empresa captura todo o excedente; nada garante aumento salarial, redução de jornada ou participação nos lucros.
Uma resposta completa reconhece o ganho técnico e exige que a decisão inclua critérios de justiça distributiva, não apenas o indicador de produtividade.
2. Estime o impacto financeiro mensal da automação (economia com folha versus ganho de receita) e avalie se a indenização de 3 salários é adequada diante do contexto regional.
Read the worked answer
Economia com folha: 40 × R$ 2 500 = R$ 100 000/mês.
Ganho de produção: 3 000 unidades × R$ 180 = R$ 540 000/mês em valor bruto de produção adicional (não é lucro; faltam custos de insumos e do equipamento).
Indenização imediata: 40 × 3 × R$ 2 500 = R$ 300 000, isto é, cerca de 3 meses de economia de folha. Para a empresa, é um custo baixo diante do ganho mensal recorrente.
Adequação: 3 salários cobrem apenas 3 meses de renda. Com mercado formal em queda de 4% e 25 trabalhadores acima de 50 anos, o tempo médio de recolocação tende a superar em muito esse prazo. A indenização, portanto, é insuficiente como proteção social, embora possa estar dentro do mínimo legal.
Alternativas a discutir:
- Ampliar a indenização proporcionalmente ao tempo de casa e à idade.
- Garantir requalificação com bolsa durante o curso e não apenas após a demissão.
- Negociar redução de jornada com manutenção parcial de renda para parte dos postos.
- Criar participação nos ganhos de produtividade para os 160 remanescentes, o que atende à pauta sindical.
A conclusão deve comparar o custo social com o ganho privado e mostrar que a empresa tem margem financeira para uma transição menos abrupta.