Comptabilité générale (SYSCOHADA révisé) et comptabilité analytique
Le programme couvre deux logiques complémentaires. La comptabilité générale enregistre les flux de l'entreprise avec le monde extérieur selon le SYSCOHADA révisé (applicable depuis le 1er janvier 2019) et aboutit aux états financiers : bilan, compte de résultat, tableau des flux de trésorerie, notes annexes. La comptabilité analytique, elle, découpe les charges par destination pour calculer des coûts internes (coût d'achat, coût de production, coût de revient) et éclairer la décision.
Les mécanismes de base
Le plan de comptes compte neuf classes : 1 ressources durables, 2 actif immobilisé, 3 stocks, 4 tiers, 5 trésorerie, 6 charges, 7 produits, 8 autres charges et produits, 9 comptes analytiques et engagements. Chaque opération s'inscrit en partie double : total débit = total crédit. Le circuit obligatoire est journal → grand livre → balance → états financiers. Le résultat de l'exercice = produits (classe 7) − charges (classe 6).
Amortissements et provisions
L'amortissement constate la dépréciation irréversible d'une immobilisation : annuité linéaire = valeur d'origine / durée d'utilisation. La valeur nette comptable (VNC) = valeur d'origine − amortissements cumulés. La provision, elle, couvre un risque ou une dépréciation réversible. En Côte d'Ivoire, la TVA est de 18 % ; elle transite par les comptes 445 (TVA récupérable) et 443 (TVA facturée).
La comptabilité analytique
On distingue charges directes (affectables sans calcul) et charges indirectes (réparties entre centres d'analyse, avec une unité d'œuvre : heure-machine, unité produite, heure de main-d'œuvre). Coût de revient = charges directes + charges indirectes imputées. Le seuil de rentabilité : SR = charges fixes / taux de marge sur coût variable, avec marge sur coût variable = chiffre d'affaires − charges variables. Point mort = (SR / chiffre d'affaires annuel) × 12 mois.
Exemple rédigé
Un matériel acquis 1 200 000 F HT, TVA 18 %, amorti sur 5 ans. Écriture d'acquisition : débit 2441 Matériel 1 200 000 ; débit 4451 TVA récupérable 216 000 ; crédit 481 Fournisseur d'investissement 1 416 000. Annuité = 1 200 000 / 5 = 240 000 ; après 3 ans, VNC = 1 200 000 − 720 000 = 480 000 F. Analytique : CA 10 000 000, charges variables 6 000 000 (taux de MCV 40 %), charges fixes 2 400 000, donc SR = 2 400 000 / 0,40 = 6 000 000 F, atteint au point mort 7,2 mois, soit environ 7 mois et 6 jours.
Les pièges qui coûtent des points
Confondre amortissement (irréversible) et provision (réversible) ; inverser débit et crédit ; oublier de vérifier l'équilibre de l'écriture ; croire que le résultat est égal à la trésorerie ; intégrer en analytique des charges non incorporables (amendes, charges exceptionnelles) ; oublier les charges supplétives (rémunération du propriétaire) ; exprimer le seuil de rentabilité en quantités alors que l'énoncé ne donne pas de prix unitaire constant.