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PAU Business & Business Model Design (La Rioja): Emprendimiento, innovación y transformación digital

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Emprendimiento, innovación y transformación digital

Este dominio evalúa la creación de empresas, la validación de oportunidades, la innovación y la transformación digital. Se pregunta por Lean Startup, fuentes de financiación, tipos de innovación y riesgos digitales.

Emprendimiento e innovación

  • Emprender es identificar una oportunidad, asumir riesgo y crear valor. Idea no es oportunidad: hace falta mercado, capacidad y timing. Lean Startup: hipótesis, MVP, build-measure-learn, pivote o perseverancia hasta product-market fit. El aprendizaje validado sustituye opiniones por evidencia.
  • Innovación: incremental o radical; de producto, proceso, modelo de negocio, organización o marketing. I+D+i no siempre es tecnología. Protección: patente (20 años), modelo de utilidad, marca (10 años renovable), copyright y secreto industrial.
  • Financiación: autofinanciación, familia, business angels, capital riesgo, crowdfunding y subvenciones. Cada fuente difiere en coste, control y etapa.

Transformación digital

  • Digitalización es convertir información; transformación digital cambia propuesta de valor, procesos y cultura. Tecnologías: cloud, big data, IA, IoT, automatización y plataformas. Riesgos: ciberseguridad, privacidad, dependencia, brecha digital y cambio organizativo. La transformación exige liderazgo y métricas, no solo comprar software.

Ejemplo

Una ferretería local detecta que los profesionales pierden tiempo comprando. MVP: pedidos por WhatsApp y entrega en 48 horas en un barrio. Métricas: pedidos repetidos, margen y CAC. Con 30 pedidos/mes, ticket 80 € y margen 25 %, aporta 600 €; si la entrega cuesta 300 €, contribución 300 €. Si los profesionales piden suscripción, pivota a cuota mensual con reposición programada. La innovación es de modelo y proceso; la financiación inicial puede ser autofinanciación y un premio local. El riesgo es que el reparto no escale; se prueba antes de invertir en flota.

Errores

Confundir idea con oportunidad; lanzar el producto completo en vez de MVP; creer que innovar es solo tecnología; reducir transformación digital a una web; patentar cualquier cosa; crecer sin unit economics; ignorar ciberseguridad y formación.