Proyectos tecnológicos: metodología, documentación, presupuesto y TIC
Este bloque evalúa si sabes convertir una necesidad en un proyecto técnico documentado, planificado y presupuestado. La PAU puede pedir ordenar fases, calcular costes, interpretar un Gantt o justificar herramientas TIC.
Metodología y documentación
- Fases: identificación de la necesidad, análisis de requisitos, búsqueda de soluciones, anteproyecto, diseño detallado, prototipo, evaluación y explotación.
- Documentos: memoria, pliego de condiciones, planos, presupuesto y anexos. La memoria justifica; el pliego obliga; los planos definen; el presupuesto cuantifica.
- Viabilidad técnica, económica, legal, ambiental y de seguridad. Normativa aplicable, marcado CE y prevención de riesgos.
- Planificación: Gantt para calendario y PERT para dependencias; camino crítico es la secuencia de tareas que determina la duración total y no admite retraso.
Costes y herramientas TIC
- Costes directos: materiales, mano de obra, maquinaria, licencias. Indirectos: administración, alquileres, seguros. Amortización, mantenimiento y contingencia.
- Presupuesto: coste directo + indirectos + beneficio industrial; después se aplica el IVA. No se aplica IVA a los costes parciales.
- TIC: CAD para planos, hoja de cálculo para presupuestos y simulaciones, software de gestión de proyectos, bases de datos y herramientas de prototipado. Eco-diseño y análisis de ciclo de vida.
Ejemplo resuelto
Un proyecto tiene materiales por 1 200 € y mano de obra de 40 h a 25 €/h = 1 000 €. Coste directo = 2 200 €. Se aplica un 15 % de costes indirectos: 330 €. Subtotal = 2 530 €. Con IVA del 21 %: 531,30 €. Presupuesto total = 3 061,30 €. Si el cliente exige un margen del 10 % antes de IVA, se calcularía sobre 2 530 € y el total subiría a 3 350,80 € aproximadamente. En el Gantt, la tarea de montaje no puede empezar hasta recibir materiales; esa dependencia puede marcar el camino crítico.
Errores que restan puntos
- Aplicar el IVA antes de sumar indirectos o incluirlo en cada partida.
- Confundir coste directo con precio de venta.
- Olvidar mano de obra, amortización, seguridad o gestión de residuos.
- Identificar mal el camino crítico o confundir holgura con duración.
- Presentar un presupuesto sin unidades, cantidades y precios unitarios.
- No citar normativa, planos o pliego de condiciones exigidos en la documentación.