Intérim de garde et demande de dispositif de secours le jour même
Samedi, 8 h 45, centre d'incendie et de secours de Valmont. Le lieutenant de garde est parti à 8 h 10 avec le FPT pour un feu de cheminée à 12 km et ne rentrera pas avant une heure. Le caporal Rémi, chef d'agrès VSAV, assure l'intérim de la garde. Il reste au centre le VSAV et un véhicule léger. Effectif présent : trois sapeurs-pompiers, dont un seul conducteur d'engin-pompe ; les deux autres ne sont pas titulaires du permis poids lourd. À 8 h 50, le CTA engage le VSAV pour un malaise cardiaque à 6 km. À 9 h 05, le président du club de football appelle sur le téléphone du centre : il exige un « dispositif de secours » pour un match de niveau régional prévu à 15 h, avec 700 spectateurs annoncés ; aucune demande écrite n'a été déposée. À 9 h 10, le CTA appelle de nouveau : une personne fait un malaise sur le marché, à 4 km. Le chef de centre est injoignable ; le CODIS attend un point de situation.
1. Hiérarchisez les engagements du VSAV entre 8 h 50 et 9 h 20 et indiquez ce que vous demandez au CODIS. Justifiez chaque décision.
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Principe de raisonnement : une garde doit conserver en permanence une capacité de départ, un engin ne se divise pas, et le secours d'urgence aux personnes prime sur une prestation programmée.
- 8 h 50 - malaise cardiaque : engagement immédiat du VSAV. Détresse vitale potentielle, délai court, c'est le départ conforme au règlement opérationnel.
- 9 h 05 - demande du club : je ne peux pas engager le VSAV, déjà parti, et je ne dégarnis pas le centre en personnel non qualifié. Je réponds au président que sa demande ne relève pas du centre mais du SDIS.
- 9 h 10 - second malaise : le VSAV étant indisponible, je demande au CODIS soit un VSAV de renfort d'un centre voisin, soit une évaluation par la régulation du 15 (médecin régulateur) pour qualifier l'urgence avant tout nouvel engagement.
- Point de situation au CODIS : FPT parti à 8 h 10, VSAV engagé, centre incapable d'assurer un départ simultané dans les délais, demande de rétablissement.
- Traçabilité : main courante horodatée (appels, décisions, demandes de renfort), car ces décisions peuvent être examinées après coup.
Le point sensible est le second malaise : engager le VSAV sans conducteur qualifié pour le FPT ferait perdre la capacité incendie ; partir à deux sur le VSAV laisserait le centre vide. La bonne réponse est donc la demande de renfort, pas le bricolage local.
2. Le président du club insiste : « vous êtes sur place, il suffit que deux gars restent au stade ». Quels arguments réglementaires et opérationnels opposez-vous, et quelle solution alternative proposez-vous ?
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Sur le fond, trois séries d'arguments :
- Qui décide : un dispositif prévisionnel de secours (DPS) est une prestation de secours organisée par le SDIS, sur décision de son autorité d'emploi, et non par le chef de centre ni a fortiori par un chef d'agrès sur un appel téléphonique. La demande doit être écrite, adressée au SDIS, avec un délai d'instruction compatible avec l'organisation des moyens.
- Comment on le dimensionne : le DPS est calculé selon le référentiel national applicable (nature et importance de la manifestation, effectif de spectateurs, délais d'intervention), avec des secouristes et du matériel dédiés, encadrés, et le plus souvent sous convention avec facturation. Deux sapeurs-pompiers « au stade » ne constituent pas un DPS dimensionné.
- Ce que permet réellement la garde : le centre ne dispose plus, à cet instant, du personnel nécessaire ; une prestation ne doit pas dégrader la capacité opérationnelle de la garde. Accepter, c'est prendre le risque d'un défaut de moyens sur un secours d'urgence à la même heure.
Réponse à donner au président : refus argumenté, sans mépris ; transmission de la demande au chef de centre et au service compétent dès le lundi ; orientation éventuelle vers une association agréée de sécurité civile si l'organisateur veut couvrir son événement. Je note l'appel et la réponse en main courante.
3. Quels écrits et quelles transmissions produisez-vous avant la fin de la garde ?
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Il ne s'agit pas de « faire de la paperasse », mais de rendre les décisions vérifiables et de protéger les agents comme l'établissement.
- Main courante : heure de départ du FPT, de chaque appel, décision d'engagement ou de refus, demande de renfort, nom de l'interlocuteur du club.
- Rapport hiérarchique au chef de centre (et par lui au chef de groupement) : situation de carence, demande de DPS non satisfaite, éventuel besoin de renfort pour les gardes suivantes.
- Transmission au CODIS de la situation de disponibilité du centre, dès qu'elle change (retour du FPT, retour du VSAV).
- Information de l'équipage : briefer les trois agents sur ce qui a été décidé et pourquoi, pour éviter les interprétations divergentes.
Le raisonnement attendu est celui de la continuité du commandement : un caporal qui assure l'intérim doit agir dans son cadre, alerter sa hiérarchie dès qu'il sort de ce cadre, et laisser une trace écrite de chaque décision contestable.