HSE: Sistem Manajemen, Pengendalian Risiko, dan Indikator Kinerja
Domain HSE menguji kemampuan mengelola risiko operasi migas yang konsekuensinya besar: kebakaran, ledakan, H2S, dan tumpahan minyak.
Sistem manajemen
- Kerangka: SMK3 (PP 50/2012) dan ISO 45001 untuk keselamatan kerja; ISO 14001 untuk lingkungan.
- Elemen kunci: kebijakan, identifikasi bahaya, penilaian risiko (matriks 5×5), pengendalian, pemantauan, audit, dan tinjauan manajemen.
- ALARP: risiko diturunkan selama biaya tidak jauh melebihi manfaat; hierarki pengendalian dari eliminasi, substitusi, engineering, administratif, sampai APD.
Operasi aman
- PTW untuk pekerjaan panas, ruang terbatas, LOTO, penggalian, kerja ketinggian, dan lifting.
- Gas test O2, LEL, dan H2S/CO sebelum masuk ruang terbatas dan selama pekerjaan panas.
- Process safety: HAZID/HAZOP, LOPA, management of change, pre-startup safety review, serta emergency response plan dan drill rutin.
Contoh perhitungan
TRIR = (kasus recordable × 200.000)/jam kerja. Tiga kasus dengan 1.200.000 jam kerja: (3 × 200.000)/1.200.000 = 0,5 per 200.000 jam. LTIF memakai basis 1.000.000 jam, sehingga angkanya berbeda meski kejadiannya sama - kesalahan basis adalah penyebab skor hilang yang paling umum.
Jebakan
- Mencampur basis 200.000 dan 1.000.000 jam.
- Tidak melaporkan near miss, atau sebaliknya menghitungnya sebagai recordable.
- Menyusun HAZOP tanpa tim multidisiplin dan tanpa pembagian node yang jelas.
- Menempatkan APD sebagai pengendalian utama, padahal itu lapis terakhir.