حسابداری مدیریت و بهای تمام شده
حسابداری مدیریت و بهای تمام شده در آزمون محاسبه‌محور است: طبقه‌بندی هزینه، نظام‌های بهایابی، تحلیل CVP، انحرافات استاندارد و اطلاعات مربوط برای تصمیم‌گیری.
قواعد کلیدی
- بهایابی سفارش‌کار برای تولید متنوع و بهایابی مرحله‌ای برای تولید پیوسته؛ محصولات مشترک و فرعی.
- هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت (ABC) با محرک‌های هزینه متناسب.
- CVP: حاشیه فروش هر واحد، نقطه سربه‌سر و حاشیه اطمینان.
- انحرافات: قیمت و مقدار مواد؛ نرخ و کارایی دستمزد؛ انحراف بودجه انعطاف‌پذیر.
- تصمیم کوتاه‌مدت: هزینه مربوط و هزینه فرصت؛ هزینه غرق‌شده بی‌ارتباط است.
مثال کاربردی
استاندارد هر واحد 2 کیلو مواد به قیمت 50 ریال؛ تولید 1,000 واحد؛ مصرف واقعی 2,100 کیلو به 52 ریال. انحراف قیمت = (52 - 50) × 2,100 = 4,200 نامساعد و انحراف مقدار = (2,100 - 2,000) × 50 = 5,000 نامساعد. منطق: انحراف قیمت با مقدار واقعی و انحراف مقدار با قیمت استاندارد سنجیده می‌شود تا اثر متقابل دوبار حساب نشود.
دام‌های آزمون
- جابه‌جا کردن علامت مساعد و نامساعد.
- وارد کردن هزینه غرق‌شده در تصمیم‌گیری.
- به‌کارگیری نرخ جذب ثابت برای تصمیم کوتاه‌مدت.