Riqualificazione energetica di una scuola: payback, budget e scadenza del bando
L'istituto comprensivo di Villa Nova occupa un edificio degli anni Settanta con un consumo annuo di gas per il riscaldamento di 1.150 MWh e una bolletta elettrica di 48.000 €. Il Comune ha un budget di 150.000 € e valuta due interventi. L'opzione A (cappotto termico e sostituzione dei serramenti) costa 210.000 € e fa risparmiare 32.000 € l'anno tra gas ed elettricità, con una manutenzione aggiuntiva di 1.500 € l'anno. L'opzione B (pompa di calore e fotovoltaico da 60 kWp) costa 260.000 € e fa risparmiare 41.000 € l'anno, con manutenzione di 4.000 € l'anno. Il bando statale copre il 50% dell'opzione A e il 40% dell'opzione B, ma solo per cantieri avviati entro 12 mesi e rendicontati entro 24; un cantiere fuori scadenza perde l'intero contributo. Il dirigente scolastico chiede un confronto tecnico-economico e segnala che l'edificio resta aperto tutto l'anno, con attività pomeridiane.
1. Calcola il tempo di ritorno semplice lordo e netto di incentivo per le due opzioni, al netto della manutenzione.
Read the worked answer
Opzione A. Lordo: 210.000 / 32.000 = 6,6 anni. Contributo 50% = 105.000 €, investimento netto 105.000 €: 105.000 / 32.000 = 3,3 anni. Al netto della manutenzione il risparmio scende a 32.000 − 1.500 = 30.500 €: 105.000 / 30.500 = 3,4 anni.
Opzione B. Lordo: 260.000 / 41.000 = 6,3 anni. Contributo 40% = 104.000 €, netto 156.000 €: 156.000 / 41.000 = 3,8 anni. Con manutenzione: risparmio 37.000 €, 156.000 / 37.000 = 4,2 anni.
Lettura. A è più conveniente sia sul lordo sia sul netto, e il divario si allarga includendo la manutenzione. B ha un vantaggio assoluto maggiore (37.000 contro 30.500 €/anno), ma richiede più capitale. Il payback semplice ignora il costo del denaro: con un mutuo al 3,5% il divario a sfavore di B cresce ancora.
2. Verifica la compatibilità con il budget e il rischio legato alla scadenza del bando.
Read the worked answer
Budget. A netto 105.000 € su 150.000 disponibili: coperto, restano 45.000 € di margine. B netto 156.000 €: sfora di 6.000 €, quindi richiede un mutuo o una riduzione del perimetro (per esempio fotovoltaico da 40 kWp invece di 60).
Rischio incentivo. Entrambe le opzioni dipendono dal contributo: A lordo 210.000 € e B lordo 260.000 € superano entrambi il budget di 150.000 €. Se il cantiere slitta oltre i 12 mesi, nessuna delle due è finanziabile senza altro capitale. La scadenza è quindi il vero fattore di rischio, più del payback.
Mitigazione. A è meno esposta: procedura di cappotto più standard, contributo percentuale più alto, minore complessità di rendicontazione. Conviene comunque nominare un responsabile della rendicontazione e fissare una data di avvio anticipata di almeno 3 mesi rispetto alla scadenza.
3. Qual è la tua raccomandazione finale e con quali condizioni?
Read the worked answer
Raccomandazione principale: opzione A, a condizione che la data di avvio del cantiere sia certa. Motivi: payback netto 3,4 anni, dentro il budget con 45.000 € di margine, manutenzione contenuta, contributo più alto, cantiere esterno compatibile con l'attività didattica se concentrato in estate.
Quando scegliere B. Se il Comune può accendere 6.000 € di mutuo e ha personale tecnico per gestire pompa di calore e fotovoltaico, B è preferibile sul ciclo di vita (20-25 anni): risparmia 6.500 €/anno in più, riduce la dipendenza dal gas e taglia le emissioni, con una copertura maggiore contro l'aumento del prezzo del gas.
Condizioni comuni. (1) Scomputare dal risparmio atteso una forchetta del 20-30%, perché le stime pre-cantiere sono spesso ottimistiche. (2) Monitorare i consumi reali a 12 e 24 mesi. (3) Non avviare lavori che compromettano l'accessibilità dell'edificio durante l'anno scolastico.