Projek Reka Cipta dan Penilaian Produk
Domain ini menguji pengurusan projek reka cipta secara menyeluruh: dokumentasi, prototaip, ujian, penilaian produk dan pembentangan. Calon perlu membuktikan produk memenuhi keperluan pengguna dengan bukti, bukan pendapat.
Konsep teras
- Portofolio projek merangkumi pernyataan masalah, kajian, spesifikasi, lakaran, lukisan, senarai bahan, kos, jadual kerja, ujian dan penilaian.
- Prototaip ialah model awal untuk menguji fungsi dan bukan semestinya produk akhir.
- Ujian perlu menetapkan kriteria dan kaedah, contohnya ujian beban, ujian jatuh dan soal selidik pengguna.
- Penilaian produk merangkumi fungsi, keselamatan, ketahanan, estetika, kos, kemudahan penggunaan, kebolehpasaran dan kemampanan.
- Pembentangan perlu menunjukkan data ujian, gambar proses, perbandingan sebelum dan selepas serta cadangan penambahbaikan.
Contoh berkesan
Produk ialah lampu meja boleh laras. Kriteria dan pemberat: fungsi 30%, keselamatan 25%, kos 20%, estetika 15% dan kemudahan 10%. Skor prototaip: fungsi 4/5, keselamatan 5/5, kos 3/5, estetika 4/5 dan kemudahan 4/5. Jumlah wajaran = (0.30×4)+(0.25×5)+(0.20×3)+(0.15×4)+(0.10×4) = 1.2+1.25+0.6+0.6+0.4 = 4.05/5. Jika kos menjadi kelemahan, cadangan penambahbaikan mesti khusus, contohnya menggantikan tapak kepada MDF dengan sokongan logam, bukan sekadar kurangkan kos.
Perangkap markah
- Menilai produk tanpa data ujian atau kriteria yang jelas.
- Menganggap prototaip pertama sebagai produk akhir tanpa iterasi.
- Tidak merekod kegagalan dan penambahbaikan.
- Membentangkan ciri tanpa mengaitkan dengan masalah pengguna asal.