Bilanzierung und Bewertung nach HGB sowie Grundzüge IFRS
HGB versus IFRS im Überblick
Das HGB folgt dem Vorsichtsprinzip und dem Gläubigerschutz, IFRS dem Informationsbedürfnis der Kapitalgeber (Fair Value, True and Fair View). Prüfungsrelevant ist der Vergleich zentraler Bereiche: Ansatz von selbst erstellten immateriellen Vermögenswerten (HGB: Wahlrecht, IFRS: Aktivierungsverbot für Forschung, Aktivierungspflicht für Entwicklung), Rückstellungen (HGB: Außenverpflichtung, IFRS: wahrscheinlichkeitsbasiert), Leasing (HGB: Operating/Finance-Lease, IFRS 16: Right-of-Use-Asset) sowie die Bewertung von Vorräten (HGB: Niederstwertprinzip, IFRS: Lower of Cost and Net Realizable Value).
Typische Fallen
Häufig werden die beiden Regelwerke vermischt. Achten Sie auf Signalwörter wie „Wahlrecht", „Fair Value", „Niederstwert", „Wertaufholung" (HGB: Gebot; IFRS: grundsätzlich Verbot für Geschäfts- oder Firmenwert). Ein weiterer Fallstrick: die Abgrenzung von Fertigungs- und Entwicklungskosten sowie die Behandlung von latenten Steuern (HGB: Ansatzwahlrecht, IFRS: Ansatzpflicht).
Faustregel
Denken Sie in drei Fragen: Was ist das? Wie wird es bewertet? Wie wird es ausgewiesen? Bei IFRS stets prüfen, ob ein Vermögenswert oder eine Schuld vorliegt (Conceptual Framework).
Rechenbeispiel
Ein Unternehmen aktiviert Entwicklungskosten von 500.000 €. Nach HGB Wahlrecht (Aktivierung nur bei bestimmten Voraussetzungen), nach IAS 38 Aktivierungspflicht, sofern die Kriterien (technische Machbarkeit, Absicht, Ressourcen, künftiger Nutzen) erfüllt sind. Bei späterer Wertminderung: HGB Wertaufholungsgebot, IFRS grundsätzlich kein Wertaufholungsgebot für Goodwill.