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Orçamento participativo em duas cidades: o que dá para concluir em duas semanas

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Orçamento participativo em duas cidades: o que dá para concluir em duas semanas

Um estudante tem duas semanas e R$ 800 para comparar duas cidades: Alfa, com 90 mil habitantes, que adota orçamento participativo (OP) desde 2013, e Beta, com 25 mil habitantes, que nunca adotou. Ele encontra: 4.000 pessoas nas assembleias de OP de Alfa em 2023; em Beta, um survey próprio com 200 respondentes, dos quais 38% dizem participar de associações; em Alfa, um survey com 150 respondentes, 19% com a mesma resposta. Alfa tem IDHM 0,78 e Beta, 0,71; Alfa tem duas universidades e um sindicato metalúrgico forte, ausentes em Beta. O orientador pede uma conclusão de quatro páginas sobre “os efeitos do OP na cultura cívica”.

1. Que inferências causais são ilegítimas com esses dados e por quê?

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Praticamente todas as que o título do trabalho sugere:

  • Seleção: as cidades diferem em IDHM, presença de universidades e de sindicato - exatamente as variáveis que costumam produzir associativismo. Nada permite atribuir a Alfa o que pode vir da estrutura social.
  • Causalidade reversa: OP pode ser consequência de uma cultura cívica prévia, não causa. Alfa talvez tenha adotado OP porque já era mobilizada.
  • Comparação de instrumentos diferentes: 19% e 38% vêm de dois surveys com tamanhos, modos de aplicação e possivelmente perguntas distintas. Comparar os números como se fossem a mesma medida é comparar réguas diferentes.
  • Precisão: com n=150 e n=200, o intervalo de confiança de 19% e de 38% é largo; a diferença é grande, mas o desenho não é.
  • Nível de análise: 4.000 participantes nas assembleias é dado de participação individual agregada, não de “cultura cívica”; e não se pode inferir atitude de participação a partir de contagem de presença.

Um único caso comparado com n=2 não identifica efeito algum: o número de unidades é menor que o de variáveis explicativas candidatas.

2. Reformule o problema em um desenho executável em duas semanas com R$ 800.

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Trocar “efeito do OP” por “como o OP funciona e o que ele mobiliza em Alfa”. Desenho viável:

  1. Variação dentro de Alfa: usar as atas e listas de presença do OP por região/bairro (dado público, custo zero) e cruzar com setores censitários. Bairros com mais anos de OP diferem em associativismo declarado? Isso melhora o desenho, mas ainda é observacional.
  2. Rastreamento de processo em um bairro: 6 a 8 entrevistas com conselheiros, lideranças e funcionários (custo baixo), reconstruindo a sequência: houve mobilização antes ou depois da criação do OP?
  3. Beta como contraste ilustrativo, não controle: uma visita, três entrevistas, para gerar hipótese sobre o que falta onde não há OP.
  4. Pré-especificar o que falsearia a hipótese: por exemplo, se as regiões com mais tempo de OP não mostrarem nem maior comparecimento nem maior associativismo, a hipótese de efeito perde força.

Com R$ 800, o gasto real é deslocamento e transcrição. O produto honesto é um estudo de caso com hipóteses calibradas, não uma comparação causal.

3. Como escrever a conclusão de quatro páginas de modo compatível com o que o desenho permite afirmar?

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A conclusão deve usar o vocabulário do desenho, não o do desejo:

  • O que se pode dizer: “em Alfa, o comparecimento ao OP concentra-se nas regiões X e Y e é concomitante a maior relato de associativismo”; “as trajetórias reconstruídas sugerem que a mobilização precedeu a adoção em dois dos três bairros estudados”.
  • O que não se pode dizer: “o OP aumenta a cultura cívica”; “Alfa tem o dobro da participação de Beta”; “o OP explica a diferença de IDHM”.
  • Seção de limitações obrigatória: n=2 municípios, surveys com instrumentos distintos, amostras pequenas, ausência de série histórica, pesquisador único e prazo curto.
  • Contribuição declarada: o trabalho entrega (a) uma descrição do funcionamento do OP em Alfa, (b) hipóteses sobre mecanismos, (c) um desenho de pesquisa proposto para quem tiver mais tempo e recursos.

Uma conclusão de quatro páginas cabe nisso - e o orientador deve ser informado de que a pergunta original não é respondível com esse orçamento. Reconhecer isso é resultado, não fracasso.