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FGV Vestibular practice questions

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First 50 of 200 questions. Each one lists the choices, the correct answer, and an explanation. The checker at the top of this page saves progress in this browser when it is available.

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Question 1Administração de Empresas

Na estrutura organizacional de uma empresa, o conceito de amplitude de controle refere-se ao número de subordinados que um gestor consegue supervisionar de forma eficaz. Qual afirmativa descreve corretamente uma consequência de uma amplitude de controle muito ampla?

  1. O custo administrativo com cargos de chefia cresce de forma proporcional e imediata.
  2. A organização passa a ter necessariamente menos níveis hierárquicos do que qualquer concorrente.
  3. A comunicação vertical se torna mais lenta devido ao excesso de intermediários.
  4. A supervisão tende a se tornar menos próxima, exigindo maior autonomia dos subordinados. Correct answer.

Explanation

Uma amplitude ampla significa que cada gestor responde por muitos subordinados, o que reduz a proximidade da supervisão e exige que as equipes operem com mais autonomia. Em contrapartida, amplitudes estreitas multiplicam os cargos de chefia e os níveis hierárquicos.

Question 2Administração de Empresas

Uma indústria automobilística produz veículos de alto valor unitário, com demanda relativamente previsível e processos padronizados. Segundo a lógica da produção em massa, qual característica é típica desse modelo?

  1. Foco em projetos únicos e mão de obra altamente especializada.
  2. Produção artesanal com customização total por unidade.
  3. Elevada padronização de componentes e economias de escala. Correct answer.
  4. Lotes pequenos com mudanças frequentes de ferramentas.

Explanation

A produção em massa baseia-se em padronização, linhas de montagem e grandes volumes, o que gera economias de escala e custos unitários menores. Ela contrasta com a produção artesanal e com a customização em massa.

Question 3Administração de Empresas

No ciclo PDCA, utilizado para melhoria contínua, qual é a etapa em que se verifica se os resultados obtidos correspondem ao que foi planejado?

  1. Do (executar)
  2. Check (verificar) Correct answer.
  3. Act (agir)
  4. Plan (planejar)

Explanation

A etapa Check consiste em medir e comparar os resultados alcançados com as metas definidas no planejamento. A partir dessa verificação, a etapa Act define ações corretivas ou de padronização.

Question 4Administração de Empresas

Uma empresa de tecnologia decidiu descentralizar as decisões operacionais para as equipes de produto. Qual é uma vantagem frequentemente associada a essa escolha?

  1. Uniformidade absoluta de procedimentos em todas as unidades.
  2. Controle mais rígido exercido pela alta administração.
  3. Redução da necessidade de coordenação entre as áreas.
  4. Maior agilidade de resposta às demandas locais e de mercado. Correct answer.

Explanation

A descentralização aproxima a decisão de quem conhece o problema, o que tende a acelerar a resposta às demandas do ambiente. Em troca, exige mecanismos de coordenação e alinhamento estratégico mais bem desenhados.

Question 5Administração de Empresas

Em gestão de pessoas, a análise de cargos busca descrever e especificar funções. Qual elemento pertence à descrição do cargo, e não à especificação?

  1. Experiência prévia necessária para a função.
  2. Competências comportamentais requeridas do ocupante.
  3. Conjunto de tarefas e responsabilidades atribuídas. Correct answer.
  4. Escolaridade mínima exigida para o ocupante.

Explanation

A descrição do cargo trata do conteúdo do trabalho: tarefas, responsabilidades e condições em que ele é executado. A especificação do cargo trata dos requisitos do ocupante, como escolaridade, experiência e competências.

Question 6Administração de Empresas

Sobre a função administrativa de direção, qual afirmativa é correta?

  1. Consiste em definir a missão e os objetivos de longo prazo da organização.
  2. Corresponde ao monitoramento de resultados e à correção de desvios.
  3. Envolve motivar, liderar e comunicar para que as pessoas executem os planos. Correct answer.
  4. Refere-se ao agrupamento de atividades em unidades e à alocação de recursos.

Explanation

A direção é a função que trata das relações interpessoais no trabalho, incluindo liderança, motivação e comunicação, para orientar a execução. Planejamento, organização e controle são as demais funções clássicas.

Question 7Administração de Empresas

Um pequeno comércio registra mensalmente receitas de vendas e despesas de custeio para apurar o resultado do período. Esse procedimento está mais diretamente relacionado a qual demonstração contábil?

  1. Demonstração do fluxo de caixa.
  2. Demonstração das mutações do patrimônio líquido.
  3. Demonstração do resultado do exercício. Correct answer.
  4. Balanço patrimonial.

Explanation

A demonstração do resultado do exercício confronta receitas e despesas de um período para apurar lucro ou prejuízo. O balanço patrimonial, por sua vez, apresenta a posição patrimonial em determinada data.

Question 8Administração de Empresas

Uma empresa varejista analisa a possibilidade de abrir uma nova loja. O investimento inicial é de R$ 200.000 e o fluxo de caixa líquido anual esperado é constante de R$ 50.000 por ano, por prazo indeterminado. Qual é o payback simples do investimento?

  1. 2 anos
  2. 5 anos
  3. 4 anos Correct answer.
  4. 10 anos

Explanation

O payback simples é o tempo necessário para recuperar o investimento com os fluxos de caixa acumulados. Dividindo R$ 200.000 por R$ 50.000 anuais, obtêm-se 4 anos.

Question 9Administração de Empresas

Em uma pesquisa de mercado, a empresa deseja estimar a proporção de consumidores que conhecem sua marca. Qual técnica de amostragem é mais adequada quando se pretende dividir a população em estratos como faixa etária e sortear dentro de cada estrato?

  1. Amostragem por julgamento.
  2. Amostragem por conveniência.
  3. Amostragem aleatória simples.
  4. Amostragem estratificada. Correct answer.

Explanation

A amostragem estratificada divide a população em grupos homogêneos internamente, os estratos, e sorteia elementos de cada um deles. Isso garante representação adequada das categorias definidas, como faixa etária.

Question 10Administração de Empresas

Uma empresa apresenta custos fixos mensais de R$ 30.000, preço de venda unitário de R$ 20 e custo variável unitário de R$ 12. Qual é o ponto de equilíbrio em unidades?

  1. 1.500 unidades
  2. 3.750 unidades Correct answer.
  3. 6.000 unidades
  4. 2.500 unidades

Explanation

A margem de contribuição unitária é R$ 20 menos R$ 12, igual a R$ 8. Dividindo os custos fixos de R$ 30.000 por R$ 8, obtêm-se 3.750 unidades no ponto de equilíbrio.

Question 11Administração de Empresas

No planejamento estratégico, a análise SWOT organiza informações internas e externas. Qual elemento é classificado como oportunidade?

  1. Crescimento da demanda no segmento em que a empresa atua. Correct answer.
  2. Elevada rotatividade de pessoal na organização.
  3. Processo produtivo interno com alto índice de retrabalho.
  4. Equipe técnica qualificada da própria empresa.

Explanation

Oportunidades são fatores do ambiente externo que podem favorecer a organização, como o crescimento da demanda do setor. Forças e fraquezas, por sua vez, referem-se a aspectos internos.

Question 12Administração de Empresas

Uma empresa identificou que seus funcionários estão desmotivados por considerarem que recebem o mesmo tratamento que colegas com desempenho inferior. Segundo a teoria da equidade, qual é a principal causa percebida de insatisfação?

  1. Ausência de necessidades fisiológicas atendidas.
  2. Percepção de injustiça na relação entre esforço e recompensa. Correct answer.
  3. Falta de metas desafiadoras definidas pela chefia.
  4. Excesso de feedback positivo recebido da liderança.

Explanation

A teoria da equidade sustenta que as pessoas comparam a razão entre seus esforços e recompensas com a de outros. Quando percebem desproporção, surge a insatisfação com a distribuição das recompensas.

Question 13Administração de Empresas

Em relação às estruturas organizacionais, qual característica distingue a estrutura matricial da estrutura funcional?

  1. A estrutura funcional exige dupla subordinação dos colaboradores.
  2. A estrutura matricial elimina a especialização por funções.
  3. A estrutura funcional é sempre mais adequada a projetos temporários.
  4. A estrutura matricial combina autoridade funcional e autoridade por projeto. Correct answer.

Explanation

Na estrutura matricial, o colaborador responde simultaneamente a um gestor funcional e a um gestor de projeto, o que gera dupla subordinação. A estrutura funcional organiza-se apenas por especialidades, sem essa sobreposição.

Question 14Administração de Empresas

Uma empresa deseja reduzir o tempo de espera em um processo de atendimento. A ferramenta de qualidade que representa visualmente as etapas do processo, permitindo identificar atividades que não agregam valor, é o:

  1. Histograma.
  2. Diagrama de Ishikawa.
  3. Fluxograma. Correct answer.
  4. Gráfico de Pareto.

Explanation

O fluxograma representa graficamente a sequência de etapas de um processo, tornando visíveis esperas, retrabalhos e atividades desnecessárias. As demais ferramentas tratam de causas, priorização ou distribuição de dados.

Question 15Administração de Empresas

No contexto de marketing, o composto de marketing tradicional é formado por quatro elementos. Qual alternativa apresenta corretamente esses elementos?

  1. Segmentação, posicionamento, diferenciação e fidelização.
  2. Produto, preço, praça e promoção. Correct answer.
  3. Planejamento, organização, direção e controle.
  4. Pessoas, processos, evidências físicas e produtividade.

Explanation

O composto de marketing, ou mix de marketing, reúne produto, preço, praça (distribuição) e promoção (comunicação). Esses quatro elementos são combinados para atender ao mercado-alvo.

Question 16Administração de Empresas

Uma empresa familiar decide profissionalizar sua gestão, separando as decisões de propriedade das decisões executivas. Qual medida é coerente com esse objetivo?

  1. Eliminar a formalização de processos para preservar a flexibilidade típica da família.
  2. Substituir a avaliação de desempenho por laços de parentesco na escolha de gestores.
  3. Concentrar todos os cargos de direção nos membros da família fundadora.
  4. Criar conselho de administração com membros externos e definir critérios técnicos de promoção. Correct answer.

Explanation

A profissionalização envolve separar propriedade e gestão, adotando instâncias de governança e critérios meritocráticos. Um conselho com membros externos e regras técnicas de promoção reduz a confusão entre interesses familiares e empresariais.

Question 17Administração de Empresas

Uma empresa está avaliando dois projetos mutuamente exclusivos, A e B, com o mesmo prazo e o mesmo nível de risco. O projeto A tem valor presente líquido de R$ 80.000 e o projeto B, de R$ 120.000. Qual decisão é financeiramente mais adequada?

  1. Escolher o projeto A, pois seu VPL por real investido é sempre maior.
  2. Rejeitar ambos, pois projetos mutuamente exclusivos não podem ser comparados.
  3. Escolher o projeto B, pois apresenta maior valor presente líquido. Correct answer.
  4. Escolher o projeto A, por exigir menor investimento inicial.

Explanation

Entre projetos mutuamente exclusivos com mesmo risco e prazo, escolhe-se o de maior valor presente líquido, pois ele agrega mais valor à empresa. O VPL já considera o custo de oportunidade do capital.

Question 18Administração de Empresas

No contexto da administração de recursos humanos, a avaliação de desempenho que combina autoavaliação, avaliação do superior, dos pares e dos subordinados é denominada:

  1. Avaliação por escalas gráficas.
  2. Avaliação por incidentes críticos.
  3. Avaliação por objetivos.
  4. Avaliação 360 graus. Correct answer.

Explanation

A avaliação 360 graus coleta percepções de múltiplas fontes ao redor do avaliado, incluindo pares, subordinados e o próprio ocupante. Isso amplia a perspectiva sobre o desempenho em relação a uma única chefia.

Question 19Administração de Empresas

Uma empresa precisa decidir entre produzir internamente um componente ou comprá-lo de um fornecedor. Os custos fixos internos dedicados ao componente somam R$ 100.000, o custo variável unitário é R$ 15 e a demanda anual é de 10.000 unidades. O fornecedor cobra R$ 22 por unidade. Considerando apenas esses dados, qual é a diferença de custo total entre produzir e comprar?

  1. Produzir custa R$ 30.000 a menos. Correct answer.
  2. Produzir custa R$ 70.000 a menos.
  3. Comprar custa R$ 30.000 a menos.
  4. Os custos são iguais nas duas alternativas.

Explanation

O custo de produzir é R$ 100.000 fixos mais 10.000 vezes R$ 15, totalizando R$ 250.000. Comprar custa 10.000 vezes R$ 22, ou R$ 220.000; logo, a diferença é de R$ 30.000 em favor de produzir.

Question 20Administração de Empresas

Uma empresa apresenta ativo circulante de R$ 300.000, estoques de R$ 120.000 e passivo circulante de R$ 150.000. Qual é o índice de liquidez seca?

  1. 1,20 Correct answer.
  2. 2,00
  3. 0,80
  4. 2,80

Explanation

A liquidez seca exclui os estoques do ativo circulante e divide o resultado pelo passivo circulante. Assim, (300.000 menos 120.000) dividido por 150.000 resulta em 1,20.

Question 21Administração de Empresas

Em uma cadeia de suprimentos, o efeito chicote ocorre quando pequenas variações na demanda do consumidor final geram oscilações ampliadas nos pedidos ao longo dos elos. Qual prática contribui para reduzir esse efeito?

  1. Manter cada elo com previsões independentes e sigilosas.
  2. Compartilhar informações de demanda e estoque entre os elos da cadeia. Correct answer.
  3. Elevar os estoques de segurança em todos os elos simultaneamente.
  4. Aumentar os lotes de pedido para obter descontos por volume.

Explanation

O efeito chicote é amplificado pela falta de visibilidade da demanda real ao longo da cadeia. Compartilhar dados de demanda e estoque alinha as decisões dos elos e reduz a amplificação dos pedidos.

Question 22Administração de Empresas

Uma organização adota indicadores balanceados que combinam medidas financeiras com perspectivas de clientes, processos internos e aprendizado. Esse conjunto de indicadores é característico do:

  1. Balanced Scorecard. Correct answer.
  2. Modelo das cinco forças de Porter.
  3. Matriz BCG.
  4. Ciclo PDCA.

Explanation

O Balanced Scorecard integra indicadores financeiros e não financeiros em perspectivas que traduzem a estratégia em metas mensuráveis. Ele busca equilibrar resultados de curto prazo e capacidades de longo prazo.

Question 23Administração de Empresas

Em uma negociação, uma das partes abre com uma proposta muito distante do valor que considera aceitável, esperando ancorar a percepção da outra parte. Esse comportamento explora qual fenômeno psicológico?

  1. Ilusão de controle.
  2. Aversão à perda.
  3. Viés de ancoragem. Correct answer.
  4. Efeito de manada.

Explanation

O viés de ancoragem faz com que as pessoas ajustem seus julgamentos a partir de uma referência inicial, mesmo que ela seja arbitrária. Por isso, a primeira oferta pode influenciar o intervalo de negociação.

Question 24Administração Pública

No modelo burocrático weberiano, a autoridade legítima que se apoia em regras racionais, competências definidas e impessoalidade é denominada:

  1. Autoridade racional-legal Correct answer.
  2. Autoridade carismática
  3. Autoridade tradicional
  4. Autoridade patrimonialista

Explanation

Weber distingue três tipos puros de dominação legítima: tradicional, carismática e racional-legal. A racional-legal fundamenta-se na crença na validade de normas estatuídas e na obediência a cargos definidos por regras impessoais, base do Estado burocrático moderno.

Question 25Administração Pública

A criação do Departamento Administrativo do Serviço Público (DASP), em 1938, teve como principal propósito:

  1. Extinguir o concurso público como forma de ingresso
  2. Implantar padrões de mérito e racionalizar o funcionalismo federal Correct answer.
  3. Descentralizar a administração para os municípios
  4. Transferir o orçamento federal ao Legislativo

Explanation

O DASP integrou o esforço de modernização do Estado Novo, buscando profissionalizar o serviço público por meio de recrutamento por mérito, treinamento e padronização de procedimentos. Ele representou a primeira tentativa sistemática de implantar o modelo burocrático weberiano no Brasil.

Question 26Administração Pública

O Decreto-Lei nº 200/1967, marco da reforma administrativa brasileira, orientou-se principalmente por qual diretriz?

  1. Fortalecimento do controle hierárquico centralizado
  2. Extinção das entidades da administração indireta
  3. Estatização completa da economia
  4. Descentralização por meio de autarquias e empresas estatais Correct answer.

Explanation

O Decreto-Lei nº 200/1967 adotou a administração para o desenvolvimento, transferindo atividades para a administração indireta (autarquias, fundações e empresas estatais). A lógica era flexibilizar a gestão e ampliar a capacidade de intervenção do Estado.

Question 27Administração Pública

O Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado, de 1995, distinguiu os núcleos de atuação estatal. A defesa nacional e a fiscalização tributária situam-se, nessa classificação, no núcleo de:

  1. Atividades de apoio administrativo
  2. Atividades exclusivas do Estado Correct answer.
  3. Produção para o mercado
  4. Serviços não exclusivos

Explanation

O plano de 1995 classificou as atividades estatais em núcleos, sendo as exclusivas aquelas em que o Estado exerce poder de regulação e coerção, como defesa, arrecadação e fiscalização. Serviços não exclusivos e produção para o mercado envolvem atuação compartilhada ou competitiva.

Question 28Administração Pública

A Emenda Constitucional nº 19/1998 introduziu mudanças no serviço público. Uma dessas mudanças foi:

  1. Criação da estabilidade automática após dois anos
  2. Fim da avaliação de desempenho
  3. Exigência de escola de governo para cargos em comissão
  4. Extinção do regime jurídico único dos servidores Correct answer.

Explanation

A EC 19/1998 flexibilizou o regime de pessoal, suprimindo a exigência de regime jurídico único e permitindo a contratação por emprego público em alguns casos. Também reforçou instrumentos de avaliação e capacitação.

Question 29Administração Pública

No contexto da Nova Gestão Pública, a adoção de contratos de gestão com organizações sociais busca principalmente:

  1. Eliminar a participação social na gestão
  2. Substituir resultados por controle processual
  3. Estabelecer metas e avaliar resultados pactuados Correct answer.
  4. Ampliar o controle burocrático de meios

Explanation

A Nova Gestão Pública desloca a ênfase do controle de procedimentos para a avaliação de resultados. Os contratos de gestão formalizam metas e indicadores, permitindo cobrar desempenho em troca de maior autonomia gerencial.

Question 30Administração Pública

O princípio da legalidade na administração pública significa que o administrador:

  1. Atua com discricionariedade ilimitada
  2. Pode agir livremente quando a lei for omissa
  3. Deve seguir apenas sua convicção pessoal
  4. Só pode agir conforme autorização legal Correct answer.

Explanation

Para a administração pública, a legalidade é mais restritiva do que para o particular: o agente só pode atuar quando e como a lei autoriza. A discricionariedade, quando existe, é limitada pela finalidade pública e pelos demais princípios.

Question 31Administração Pública

Os princípios expressos da administração pública no caput do art. 37 da Constituição Federal são:

  1. Legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência Correct answer.
  2. Razoabilidade, proporcionalidade, ampla defesa e contraditório
  3. Eficácia, efetividade, celeridade e transparência
  4. Hierarquia, disciplina, economicidade e continuidade

Explanation

O art. 37 da Constituição enuncia o conhecido mnemônico LIMPE: legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência. Os demais princípios citados existem no ordenamento, mas não estão expressos nesse dispositivo.

Question 32Administração Pública

Uma prefeitura divulga, em faixa oficial, obra realizada com o nome do prefeito. Esse procedimento viola diretamente o princípio da:

  1. Impessoalidade Correct answer.
  2. Especialidade
  3. Continuidade
  4. Eficiência

Explanation

A impessoalidade veda a promoção pessoal de agentes públicos em atos e obras da administração. A Constituição determina que a publicidade oficial tenha caráter educativo, informativo ou de orientação social, sem nomes e símbolos pessoais.

Question 33Administração Pública

Sobre a descentralização administrativa por outorga, é correto afirmar que o Estado:

  1. Transfere a execução por meio de contrato temporário
  2. Delega a um particular apenas a execução material
  3. Cria entidade da administração indireta com personalidade jurídica Correct answer.
  4. Mantém a titularidade e executa diretamente o serviço

Explanation

A outorga ocorre quando a lei cria uma entidade da administração indireta e lhe atribui a titularidade e a execução do serviço. Diferencia-se da delegação, em que o Estado mantém a titularidade e transfere apenas a execução.

Question 34Administração Pública

A desconcentração administrativa caracteriza-se por:

  1. Criação de entidades com personalidade jurídica própria
  2. Transferência de atividades ao setor privado
  3. Distribuição interna de competências na mesma pessoa jurídica Correct answer.
  4. Delegação de serviço público a concessionária

Explanation

A desconcentração é fenômeno interno de distribuição de competências entre órgãos de uma mesma pessoa jurídica, sem criação de nova personalidade. Já a descentralização envolve outra pessoa, pública ou privada.

Question 35Administração Pública

Uma autarquia federal é criada por lei com personalidade jurídica de direito público. Sua principal característica é:

  1. Capacidade de autoadministração para executar atividade típica Correct answer.
  2. Natureza de sociedade de economia mista
  3. Regime integralmente privado de pessoal
  4. Subordinação hierárquica ao ministério supervisor

Explanation

A autarquia é entidade da administração indireta, de direito público, criada por lei para executar atividades típicas com autoadministração. Ela sofre vinculação e tutela do ente criador, mas não subordinação hierárquica.

Question 36Administração Pública

Sobre as fundações públicas, é correto afirmar que:

  1. Podem ter natureza pública ou privada, conforme sua criação Correct answer.
  2. Confundem-se com empresas públicas
  3. Não podem receber recursos públicos
  4. São sempre entidades de direito privado

Explanation

As fundações públicas podem ser constituídas com personalidade de direito público ou de direito privado, conforme a lei de criação e o regime adotado. Em ambos os casos integram a administração indireta e atuam em atividades como educação e saúde.

Question 37Administração Pública

As agências reguladoras foram criadas no Brasil com o objetivo de:

  1. Substituir os ministérios na formulação de políticas
  2. Executar diretamente obras de infraestrutura
  3. Exercer controle externo sobre o Legislativo
  4. Fiscalizar e regular setores de serviços públicos concedidos Correct answer.

Explanation

As agências reguladoras, como autarquias em regime especial, atuam na regulação e fiscalização de setores desestatizados ou concedidos. Elas buscam garantir equilíbrio entre usuários, prestadores e poder público.

Question 38Administração Pública

O princípio da continuidade do serviço público implica que:

  1. A prestação deve ser regular e ininterrupta, salvo hipóteses admitidas Correct answer.
  2. O concessionário pode abandonar a concessão quando quiser
  3. O serviço pode ser interrompido por decisão unilateral sem justificativa
  4. A greve é sempre vedada a servidores públicos

Explanation

A continuidade exige regularidade e permanência na prestação, admitindo interrupções apenas em situações previstas, como razões de ordem técnica ou inadimplemento do usuário. O regime de greve é tratado por lei específica.

Question 39Administração Pública

Na Lei nº 8.112/1990, o instituto pelo qual o servidor estável perde o cargo em razão de avaliação insuficiente de desempenho é:

  1. Perda do cargo por avaliação de desempenho Correct answer.
  2. Readaptação funcional
  3. Exoneração de ofício
  4. Demissão por improbidade

Explanation

A perda do cargo por avaliação insuficiente segue procedimento com ampla defesa e pode ocorrer após estágio probatório ou para servidor estável, conforme a lei. É medida distinta da demissão por infração disciplinar.

Question 40Administração Pública

O regime disciplinar dos servidores federais prevê que a demissão pode ser aplicada em caso de:

  1. Atraso eventual de dez minutos
  2. Inassiduidade habitual Correct answer.
  3. Recusa a usar crachá em evento interno
  4. Pedido de transferência de unidade

Explanation

A inassiduidade habitual, definida como faltas ao serviço sem causa justificada por período determinado em lei, é hipótese de demissão. A penalidade exige processo administrativo com contraditório e ampla defesa.

Question 41Administração Pública

A Lei de Improbidade Administrativa (Lei nº 8.429/1992), após a reforma de 2021, passou a exigir para a configuração dos atos de improbidade:

  1. Mera vantagem econômica indireta
  2. Culpa grave presumida
  3. Dolo específico do agente Correct answer.
  4. Apenas a irregularidade formal

Explanation

A reforma de 2021 passou a exigir dolo, entendido como vontade livre e consciente de alcançar o resultado ilícito, para todas as modalidades de improbidade. Afastou-se, assim, a responsabilização por mera culpa ou irregularidade formal.

Question 42Administração Pública

O controle externo da administração pública federal é exercido pelo Congresso Nacional com auxílio do:

  1. Tribunal de Contas da União Correct answer.
  2. Ministério Público Federal
  3. Conselho Nacional de Justiça
  4. Supremo Tribunal Federal

Explanation

A Constituição atribui ao Congresso Nacional o controle externo, exercido com o auxílio do Tribunal de Contas da União. O TCU realiza fiscalização contábil, financeira, orçamentária, operacional e patrimonial.

Question 43Administração Pública

A Lei de Acesso à Informação (Lei nº 12.527/2011) estabelece como regra geral:

  1. O sigilo permanente de todos os documentos
  2. A restrição de informações a servidores
  3. A publicidade como preceito e o sigilo como exceção Correct answer.
  4. O acesso apenas mediante autorização judicial

Explanation

A lei consagra a publicidade como regra e o sigilo como exceção, prevendo prazos e classificações para informações restritas. Qualquer interessado pode solicitar acesso, sem necessidade de justificar o pedido.

Question 44Administração Pública

O orçamento público brasileiro é composto por instrumentos previstos na Constituição. O instrumento que estabelece as diretrizes, objetivos e metas da administração para as despesas de capital e programas de duração continuada é:

  1. Lei Orçamentária Anual
  2. Crédito extraordinário
  3. Plano Plurianual Correct answer.
  4. Lei de Diretrizes Orçamentárias

Explanation

O Plano Plurianual define diretrizes, objetivos e metas de médio prazo, abrangendo despesas de capital e programas de duração continuada. A LDO orienta a elaboração do orçamento anual, e a LOA estima receitas e fixa despesas.

Question 45Administração Pública

A Lei de Responsabilidade Fiscal (Lei Complementar nº 101/2000) tem como objetivo central:

  1. Eliminar o planejamento orçamentário
  2. Assegurar equilíbrio fiscal e transparência nas contas Correct answer.
  3. Substituir os tribunais de contas
  4. Autorizar gastos sem controle

Explanation

A LRF estabelece normas de finanças públicas voltadas à responsabilidade fiscal, com limites de despesa, metas e transparência. Busca prevenir riscos e corrigir desvios que afetem o equilíbrio das contas públicas.

Question 46Administração Pública

No processo de formulação de políticas públicas, a etapa de avaliação tem como função principal:

  1. Ampliar indefinidamente o orçamento do programa
  2. Eliminar a participação dos beneficiários
  3. Verificar resultados e impactos para retroalimentar a política Correct answer.
  4. Substituir a decisão política por critérios técnicos

Explanation

A avaliação examina a eficácia, eficiência e efetividade das ações, produzindo informação para ajustes e novas decisões. Ela integra o ciclo de políticas como instrumento de aprendizado e accountability.

Question 47Ciência de Dados e Inteligência Artificial

Em estatística, qual medida é mais adequada para descrever a tendência central de um conjunto de dados com valores extremos muito altos?

  1. A média aritmética
  2. O desvio padrão
  3. A mediana Correct answer.
  4. A amplitude total

Explanation

A mediana é resistente a valores extremos porque depende apenas da posição central dos dados ordenados, não da magnitude dos valores. Já a média é sensível a outliers, pois soma todos os valores e divide pelo número de observações. Assim, para distribuições assimétricas, a mediana representa melhor o centro.

Question 48Ciência de Dados e Inteligência Artificial

Um modelo de classificação binária foi avaliado em 200 exemplos: 80 verdadeiros positivos, 20 falsos positivos, 30 falsos negativos e 70 verdadeiros negativos. Qual é a precisão (precision) do modelo?

  1. 0,50
  2. 0,73
  3. 0,62
  4. 0,80 Correct answer.

Explanation

A precisão é calculada como VP dividido por (VP + FP), ou seja, a fração das previsões positivas que estão corretas. Substituindo os valores, temos 80/(80+20) = 80/100 = 0,80. As demais métricas, como recall, usam denominadores diferentes.

Question 49Ciência de Dados e Inteligência Artificial

Em aprendizado supervisionado, qual é a principal diferença entre classificação e regressão?

  1. A classificação prevê rótulos discretos e a regressão prevê valores contínuos Correct answer.
  2. A classificação sempre tem acurácia maior que a regressão
  3. A regressão não necessita de dados de treinamento
  4. A classificação usa apenas dados de texto, enquanto a regressão usa apenas números

Explanation

A distinção fundamental está no tipo de saída prevista: classificação atribui categorias discretas, enquanto regressão estima quantidades contínuas. Ambos são problemas supervisionados e usam dados rotulados no treinamento. O tipo de dado de entrada não define a tarefa.

Question 50Ciência de Dados e Inteligência Artificial

Em SQL, qual comando é usado para recuperar registros de uma tabela sem modificar seu conteúdo?

  1. INSERT
  2. UPDATE
  3. SELECT Correct answer.
  4. DELETE

Explanation

O comando SELECT é o responsável por consultar e retornar dados de uma ou mais tabelas, sem alterar o estado do banco. Os comandos UPDATE, DELETE e INSERT pertencem ao grupo de manipulação que modifica dados. Por isso, apenas SELECT atende ao requisito de leitura.