EXETAT Commerciale & Gestion flashcards
EXETAT Commerciale & Gestion · Build recall with a focused review session.
32 cards. Read the term and the definition here. The deck at the top of this page is optional.
- Partie double
- Principe comptable selon lequel tout enregistrement affecte au moins deux comptes, l'un débité et l'autre crédité, pour un montant total identique, ce qui maintient l'équilibre du bilan.
- Amortissement linéaire
- Mode de calcul de la dépréciation d'une immobilisation où l'annuité est constante et égale à la valeur d'origine multipliée par le taux, lui-même égal à 100 divisé par la durée d'utilisation.
- Balance générale
- Document récapitulant pour chaque compte le total des débits et des crédits ; son équilibre, débits égaux aux crédits, est vérifié avant l'établissement des états financiers.
- Coût de revient
- Somme du coût de production des produits vendus et des frais de distribution directs et indirects ; il sert de base au calcul du résultat analytique par produit.
- Centre d'analyse
- Subdivision de l'entreprise où sont regroupées les charges indirectes, réparties ensuite sur les produits au moyen d'une unité d'œuvre comme l'heure machine ou l'unité vendue.
- Seuil de rentabilité
- Chiffre d'affaires pour lequel le résultat est nul ; il s'obtient en divisant les charges fixes par le taux de marge sur coût variable de l'entreprise.
- Taux de marque
- Rapport entre la marge commerciale et le prix de vente hors taxes, exprimé en pourcentage ; il diffère du taux de marge, calculé sur le coût d'achat.
- Intérêts composés
- Mode de calcul où les intérêts d'une période s'ajoutent au capital et produisent eux-mêmes des intérêts les périodes suivantes ; la valeur acquise suit la formule C0 fois (1+i) puissance n.
- Annuité constante
- Montant identique remboursé chaque période pour amortir un emprunt ; il comprend une part croissante d'amortissement du capital et une part décroissante d'intérêts.
- Valeur actuelle nette
- Somme des flux de trésorerie futurs d'un projet actualisés au coût du capital, moins l'investissement initial ; une VAN positive indique un projet rentable.
- Coût d'opportunité
- Valeur de la meilleure alternative sacrifiée lorsqu'une ressource limitée est affectée à un usage plutôt qu'à un autre ; il traduit la rareté des ressources.
- Élasticité-prix de la demande
- Variation relative de la quantité demandée divisée par la variation relative du prix ; une valeur supérieure à un en module qualifie une demande élastique.
- Masse monétaire
- Ensemble des moyens de paiement en circulation ; M1 regroupe billets et dépôts à vue, M2 y ajoute les dépôts à terme et comptes d'épargne.
- Inflation
- Hausse durable et générale du niveau des prix, mesurée notamment par l'indice des prix à la consommation ; elle réduit le pouvoir d'achat de la monnaie.
- Acte de commerce
- Opération qualifiée commerciale par la loi, comme l'achat de biens pour les revendre, les opérations de banque, d'assurance ou de transport, indépendamment du statut de celui qui l'accomplit.
- RCCM
- Registre du commerce et du crédit mobilier où s'immatriculent les commerçants et sociétés ; l'immatriculation confère la présomption de commercialité et rend l'activité opposable aux tiers.
- Lien de subordination
- Élément caractéristique du contrat de travail : le salarié exécute sa prestation sous l'autorité de l'employeur, qui donne les directives, contrôle et sanctionne le travail accompli.
- Structure matricielle
- Organisation croisant deux axes, par fonction et par projet ou produit ; elle offre souplesse et expertise partagée mais génère une double autorité source de conflits.
- Analyse SWOT
- Outil de diagnostic stratégique recensant les forces et faiblesses internes de l'entreprise ainsi que les opportunités et menaces de son environnement externe.
- Contrôle budgétaire
- Comparaison régulière des réalisations aux prévisions budgétaires ; les écarts significatifs sont analysés puis font l'objet d'actions correctives.
- Marketing mix
- Combinaison cohérente des quatre leviers d'action commerciale : produit, prix, distribution et communication, construite pour atteindre le positionnement choisi.
- Segmentation
- Découpage du marché en groupes de clients homogènes selon des critères démographiques, géographiques ou comportementaux, afin d'adapter l'offre à chaque groupe ciblé.
- Méthode SONCAS
- Grille d'argumentation fondée sur les motivations d'achat : sécurité, orgueil, nouveauté, confort, argent et sympathie ; elle aide le vendeur à choisir l'argument adapté au client.
- Référence absolue
- Adresse de cellule fixée par des dollars dans un tableur, par exemple $A$1 ; recopiée vers le bas ou la droite, elle continue de désigner la même cellule.
- RECHERCHEV
- Fonction d'un tableur qui cherche une valeur dans la première colonne d'une table et renvoie une valeur d'une autre colonne de la même ligne ; l'argument 0 impose une correspondance exacte.
- Clé primaire
- Champ ou ensemble de champs identifiant de façon unique chaque enregistrement d'une table ; aucune valeur nulle ni doublon n'y est admis.
- Écart-type
- Racine carrée de la variance ; il mesure la dispersion des valeurs autour de la moyenne et s'exprime dans la même unité que les données observées.
- Médiane
- Valeur centrale d'une série ordonnée, partageant l'effectif en deux moitiés égales ; contrairement à la moyenne, elle est peu sensible aux valeurs extrêmes.
- Coefficient de variation
- Rapport de l'écart-type à la moyenne, souvent exprimé en pourcentage ; il permet de comparer la dispersion relative de séries dont les unités ou les moyennes diffèrent.
- Formule de politesse
- Phrase finale d'une lettre professionnelle, choisie selon le destinataire et le registre, comme « Veuillez agréer, Monsieur, l'expression de mes salutations distinguées ».
- Écoute active
- Technique de communication consistant à questionner, reformuler et valider le message de l'interlocuteur afin de s'assurer de la compréhension et d'éviter les malentendus.
- Compte rendu de réunion
- Document écrit relatant la date, les participants, l'ordre du jour, les échanges essentiels et surtout les décisions prises, avec responsables et délais de mise en œuvre.