Betriebswirtschaft – Kostenrechnung, Deckungsbeitrag und Kennzahlen
Betriebswirtschaft
Der Prüfungsteil Betriebswirtschaft prüft Entscheidungsrechnen: Kostenrechnung, Deckungsbeitragsrechnung, Kalkulation, Kennzahlen, Finanzierung und Investitionsrechnung. Die Aufgaben sind Rechenaufgaben, die mit einer betriebswirtschaftlichen Begründung abzuschliessen sind.
Kernregeln
- Kostenarten, Kostenstellen, Kostenträger: Der Betriebsabrechnungsbogen verteilt die Gemeinkosten über Schlüssel auf Stellen und leitet daraus die Zuschlagssätze ab.
- Zuschlagskalkulation: Materialkosten + Materialgemeinkosten + Fertigungskosten + Fertigungsgemeinkosten + Verwaltungs- und Vertriebsgemeinkosten = Selbstkosten.
- Deckungsbeitrag = Nettoerlös − variable Kosten; Fixkosten sind periodenbezogen und fallen auch bei Stillstand an.
- Break-even-Menge = Fixkosten ÷ Deckungsbeitrag pro Stück.
- Bei Engpass entscheidet der Deckungsbeitrag pro Engpasseinheit, nicht pro Stück.
- Kennzahlen: ROI = Umsatzrendite × Kapitalumschlag; Liquiditätsgrade setzen flüssige Mittel ins Verhältnis zum kurzfristigen Fremdkapital.
- Leverage-Effekt: Liegt die Gesamtkapitalrendite über dem Fremdkapitalzins, steigert mehr Fremdkapital die Eigenkapitalrendite, erhöht aber das Risiko.
- Investitionsrechnung: Kapitalwert = Summe der diskontierten Rückflüsse − Anschaffungsauslage; Investition nur bei positivem Kapitalwert.
Worked example
Zwei Produkte konkurrieren um dieselbe Maschine mit 12'000 Minuten Kapazität. A: Nettoerlös CHF 100, variable Kosten CHF 60, 4 Minuten pro Stück, Absatzmaximum 2'000 Stück. B: Nettoerlös CHF 80, variable Kosten CHF 40, 2 Minuten pro Stück, Absatzmaximum 4'000 Stück.
Rechnung: DB A = 40, pro Minute 10; DB B = 40, pro Minute 20. B gewinnt den Engpass: 4'000 Stück × 2 Minuten = 8'000 Minuten. Restkapazität 4'000 Minuten erlauben 1'000 Stück A. Gesamtdeckungsbeitrag = 4'000 × 40 + 1'000 × 40 = 200'000.
Begründung: Der Stückdeckungsbeitrag ist bei beiden Produkten gleich; entscheidend ist die Knappheit der Maschinenzeit. Das absatzstärkere Produkt A wird nur mit der Restkapazität produziert, obwohl es pro Stück gleich viel beiträgt.
Typische Fallen
- Fixkosten durch die Menge teilen und danach als entscheidungsrelevant behandeln; relevant sind nur variable Kosten und Opportunitätskosten.
- Kalkulatorische Kosten (Eigenkapitalzins, Unternehmerlohn, kalkulatorische Abschreibung) mit pagatorischen Aufwendungen mischen.
- Gewinn und Liquidität gleichsetzen: Eine rentable Investition kann zahlungsunfähig machen.
- Kapitalwert ohne passenden Diskontierungssatz oder ohne Restwert berechnen.