Wirtschaftsinformatiker FA flashcards
Wirtschaftsinformatiker FA · Build recall with a focused review session.
32 cards. Read the term and the definition here. The deck at the top of this page is optional.
- Business-IT-Alignment
- Zustand, in dem IT-Investitionen und -Fähigkeiten die Geschäftsstrategie nachweisbar unterstützen. Gemessen über Zielbeitrag, Portfoliopassung und gemeinsame Entscheidungsgremien zwischen Fachbereich und IT.
- Total Cost of Ownership
- Summe aller Kosten eines Systems über den gesamten Lebenszyklus: Lizenz, Implementierung, Integration, Betrieb, Support, Migration und Rückbau. Lizenzkosten allein unterschätzen die Belastung erheblich.
- Net Present Value
- Kapitalwert einer Investition: Summe der abgezinsten künftigen Cashflows minus Anfangsinvestition. Ein positiver Wert bei Ansatz des Kapitalkostensatzes zeigt Vorteilhaftigkeit gegenüber der Alternativanlage.
- Service Level Agreement
- Vertraglich vereinbarte Servicequalität zwischen Leistungsanbieter und Kunde, typischerweise mit Verfügbarkeit, Reaktions- und Wiederherstellungszeiten sowie Sanktionen bei Nichteinhaltung.
- Make-or-Buy-Entscheidung
- Vergleich zwischen Eigenentwicklung bzw. Eigenbetrieb und Fremdbezug anhand von Kernkompetenz, Differenzierungswert, Datenhoheit, Regulatorik, Skalierbarkeit und Wechselkosten.
- Lock-in-Effekt
- Abhängigkeit von einem Anbieter durch proprietäre Schnittstellen, Datenformate oder Migrationsaufwand. Steigert Wechselkosten und schwächt die Verhandlungsposition bei Lizenz- und Serviceverträgen.
- Verrechnungspreis IT-Service
- Interner Preis pro Serviceeinheit, mit dem IT-Kosten auf Fachbereiche umgelegt werden. Die Wahl des Schlüssels entscheidet über verursachungsgerechte Steuerung oder Quersubventionierung.
- Nicht-funktionale Anforderung
- Qualitätsanforderung an ein System, etwa Performance, Verfügbarkeit, Sicherheit, Bedienbarkeit oder Wartbarkeit. Sie ist nicht direkt eine Funktion, aber prüfbar zu formulieren und architekturrelevant.
- Akzeptanzkriterium
- Prüfbare Bedingung, die eine Anforderung erfüllen muss, damit sie als umgesetzt gilt. Häufig in der Form Given Ausgangslage, When Aktion, Then erwartetes Ergebnis notiert.
- MoSCoW-Priorisierung
- Einteilung von Anforderungen in Must, Should, Could und Won't. Der Must-Anteil sollte begrenzt bleiben, damit bei Schätzabweichungen noch lieferbare Ergebnisse möglich sind.
- Traceability
- Durchgängige Rückverfolgbarkeit von Anforderung über Design, Implementierung und Testfall bis zur Abnahme. Ermöglicht Impact-Analyse bei Änderungen und Nachweis der Vollständigkeit.
- BPMN-Gateway
- Verzweigungselement im Prozessmodell. XOR wählt genau einen Pfad, AND spaltet parallel auf und synchronisiert, OR erlaubt einen oder mehrere Pfade.
- Durchlaufzeit versus Bearbeitungszeit
- Durchlaufzeit ist die Spanne von Start bis Ende eines Vorgangs, Bearbeitungszeit nur die Summe aktiver Tätigkeiten. Die Differenz ist Liege- oder Wartezeit.
- Little's Law
- Zusammenhang L = λ × W zwischen mittlerer Anzahl im System, Ankunftsrate und Verweilzeit. Gilt für stabile Systeme und dient zur Kapazitätsdimensionierung.
- Prozessautomatisierung
- Überführung manueller Prozessschritte in softwaregesteuerte Abläufe. Sinnvoll erst nach Eliminieren, Vereinfachen und Standardisieren, sonst werden unwirtschaftliche Abläufe beschleunigt.
- User Story nach INVEST
- Kurzformat für Anforderungen: Independent, Negotiable, Valuable, Estimable, Small, Testable. Dient als Prüfliste für die Zuschnittqualität im Backlog.
- Earned Value Analysis
- Kennzahlenmethode zur Fortschritts- und Kostensteuerung: CPI = EV/AC zeigt Kosteneffizienz, SPI = EV/PV zeigt Termineffizienz gegenüber dem Plan.
- Kritischer Pfad
- Längste abhängige Vorgangskette im Netzplan, die die Projektmindestdauer bestimmt. Vorgänge auf diesem Pfad haben keinen Gesamtpuffer.
- Drei-Punkt-Schätzung
- Schätzverfahren mit optimistischem, wahrscheinlichem und pessimistischem Wert. Die PERT-Formel (O + 4M + P)/6 gewichtet den wahrscheinlichsten Wert und mindert Schätzunsicherheit.
- RACI-Matrix
- Zuordnung von Verantwortlichkeiten: Responsible führt aus, Accountable trägt die Ergebnisverantwortung, Consulted wird befragt, Informed wird informiert. Pro Aufgabe genau ein Accountable.
- Tuckman-Teamphasen
- Modell der Teamentwicklung mit Forming, Storming, Norming, Performing und Adjourning. Konflikte treten typisch im Storming auf und erfordern Moderation statt Unterdrückung.
- Projekt versus Linie
- Projekte sind einmalig, zeitlich begrenzt und zielorientiert mit eigener Organisation. Linienaufgaben sind dauerhaft, wiederkehrend und in die Aufbauorganisation eingebunden.
- Agile versus klassische Steuerung
- Klassisch plant Anforderungen früh und liefert spät; agil liefert inkrementell und priorisiert rollierend. Hybridmodelle fixieren Rahmentermine und liefern iterativ.
- Risikowert
- Produkt aus Eintrittswahrscheinlichkeit und Schadenshöhe eines Risikos. Dient zur Rangfolge der Maßnahmen, die vermeiden, vermindern, übertragen oder akzeptieren können.
- Schichtenarchitektur
- Architekturmuster mit horizontaler Trennung in Präsentation, Fachlogik und Persistenz. Klar abgegrenzte Schichten erleichtern Wartung, erzwingen aber oft zusätzliche Übersetzungsschichten.
- Microservices
- Aufteilung eines Systems in unabhängig deploybare Dienste mit eigenen Daten und klaren Schnittstellen. Erhöht Skalierbarkeit und Teamautonomie, steigert aber Betriebs- und Integrationsaufwand.
- CAP-Theorem
- Bei Netzwerkpartitionierung ist nur Konsistenz oder Verfügbarkeit gleichzeitig garantierbar. Das erzwingt Architekturentscheidungen zwischen ACID- und BASE-orientierten Ansätzen.
- Dritte Normalform
- Eine Tabelle ist in 3NF, wenn sie in 2NF ist und keine transitiven Abhängigkeiten von Nichtschlüsselattributen über andere Nichtschlüsselattribute bestehen. Reduziert Redundanz und Änderungsanomalien.
- Datenqualitätsdimensionen
- Bewertungsmaßstäbe für Daten: Vollständigkeit, Genauigkeit, Konsistenz, Aktualität und Eindeutigkeit. Abweichungen verursachen Fehlentscheidungen in Auswertungen und operativen Prozessen.
- Schutzziele Vertraulichkeit, Integrität, Verfügbarkeit
- Grundziele der Informationssicherheit: Daten nur Befugten zugänglich, unverändert und korrekt, sowie bei Bedarf verfügbar. Ergänzt um Authentizität und Verbindlichkeit.
- Least Privilege
- Vergabe nur der Berechtigungen, die für die Aufgabe zwingend erforderlich sind. Begrenzt Auswirkungen kompromittierter Konten und erleichtert die Rezertifizierung von Zugriffen.
- Defense in Depth
- Mehrschichtige Sicherheitsmaßnahmen, sodass der Ausfall einer Kontrolle nicht zum Gesamtverlust führt. Umfasst Segmentierung, Identitätsmanagement, Protokollierung, Verschlüsselung und Patchprozesse.