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Lectura crítica

  • Tesis: proposición que el autor defiende y que el resto del texto sostiene; se ubica con frecuencia al inicio o al cierre del primer párrafo.

  • Argumento: conjunto de premisas que justifican una conclusión; identificar el conector ('por lo tanto', 'así pues') separa conclusión de premisas.

  • Premisa implícita (supuesto): información no enunciada necesaria para que la conclusión se siga; se prueba negándola: si al negarla el argumento colapsa, era supuesto.

  • Falacia ad hominem: se ataca a la persona en lugar de refutar su razonamiento; falacia de hombre de paja: se distorsiona la posición rival para refutarla con facilidad.

  • Falacia de generalización apresurada: se infiere una regla general desde casos insuficientes o no representativos.

  • Falacia de falsa causa (post hoc): se concluye causalidad solo porque un hecho precede a otro.

  • Función textual: narrar, describir, explicar, argumentar, instruir; el tipo de pregunta ('¿qué pretende el autor?') exige distinguir intención de contenido.

  • Ironía y polifonía: el autor puede citar voces ajenas sin compartirlas; atribuir toda afirmación del texto al autor es un error frecuente.

  • Inferencia válida: se deduce necesariamente de lo dicho; interpretación plausible: compatible con el texto pero no obligatoria. Distinguirlas evita sobreinterpretar.

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Razonamiento cuantitativo

  • Porcentaje de cambio: ((valor final − valor inicial)/valor inicial) × 100; un aumento del 20 % seguido de una caída del 20 % deja 96 % del valor original.

  • Interés simple: I = C·r·t. Interés compuesto: M = C(1+r)^t; con capitalización n veces al año, M = C(1+r/n)^(n·t).

  • Regla de tres compuesta: fijar la magnitud que se busca y comparar cada magnitud restante como directa (misma dirección) o inversa (dirección opuesta) antes de multiplicar.

  • Proporcionalidad inversa: x·y = k; al duplicar una magnitud la otra se reduce a la mitad.

  • Promedio: suma/n. Mediana: valor central con datos ordenados. Moda: valor más frecuente. La mediana resiste valores atípicos; el promedio no.

  • Probabilidad: P(A) = casos favorables/casos posibles; P(A∪B) = P(A)+P(B)−P(A∩B); P(no A) = 1 − P(A).

  • Pendiente entre dos puntos: m = (y₂−y₁)/(x₂−x₁); recta y = mx + b. Crecimiento lineal suma cantidad constante; exponencial multiplica por factor constante.

  • Área y volumen: círculo πr²; triángulo (base·altura)/2; cilindro πr²h; conversión de unidades al cuadrado o al cubo exige elevar el factor (1 m = 100 cm ⇒ 1 m² = 10 000 cm²).

  • Escalas y mapas: escala 1:n significa que una unidad del plano equivale a n unidades reales; aplicar la escala a longitudes, no directamente a áreas sin elevarla al cuadrado.

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Competencias ciudadanas

  • Constitución de Colombia de 1991: Estado social de derecho, república unitaria descentralizada, con autonomía de entidades territoriales y separación de poderes.

  • Tutela (art. 86): procede ante vulneración o amenaza de derechos fundamentales, cuando no hay otro medio idóneo o se requiere evitar un perjuicio irremediable; fallo en 10 días.

  • Acciones constitucionales: tutela (derechos fundamentales), cumplimiento (obligación incumplida por autoridad), popular (derechos colectivos y ambientales), de grupo (comunidad afectada).

  • Mecanismos de participación: voto, plebiscito, referendo, consulta popular, cabildo abierto, iniciativa legislativa, revocatoria del mandato.

  • Rama legislativa: Congreso bicameral (Senado y Cámara); rama ejecutiva: Presidente, gobernadores, alcaldes; rama judicial: Corte Constitucional, Corte Suprema, Consejo de Estado, Fiscalía.

  • Democracia deliberativa: la legitimidad de una decisión depende de la calidad del debate público, no solo de la mayoría numérica.

  • Ciudadanía activa: exige información verificable, deliberación y corresponsabilidad; el conflicto se gestiona por vías institucionales y dialógicas.

  • Derechos colectivos: ambiente sano, espacio público, moral administrativa, patrimonio cultural; su defensa típica es la acción popular.

  • Pluralismo y laicidad: el Estado reconoce la diversidad de creencias y garantiza igualdad de trato sin imponer una doctrina.

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Comunicación escrita

  • Estructura de párrafo: oración temática (idea principal), oraciones de desarrollo con evidencia y oración de cierre que conecta con la siguiente idea.

  • Conectores lógicos por función: adición (además), contraste (sin embargo), causa (porque), consecuencia (por tanto), ejemplificación (por ejemplo), cierre (en síntesis).

  • Registro formal académico: evitar coloquialismos, muletillas y segunda persona genérica; preferir voz activa y verbos conjugados con precisión.

  • Cohesión: cadena de referencias (pronombres, elipsis, sinónimos) que evita repetir el mismo sustantivo; la ambigüedad referencial rompe la claridad.

  • Coherencia: progresión temática sin saltos; cada párrafo aporta información nueva ligada al tema central.

  • Concordancia: sustantivo y adjetivo en género y número; sujeto y verbo en número y persona; sujeto colectivo singular exige verbo singular.

  • Uso de coma: separa elementos de una enumeración, aclara incisos y marca el vocativo; no separa sujeto y predicado.

  • Tesis argumentativa: debe ser discutible, específica y sostenible; una afirmación trivial o una pregunta no funcionan como tesis.

  • Revisión en tres pasadas: contenido y estructura, luego cohesión y precisión léxica, finalmente ortografía y puntuación.

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Inglés

  • Present perfect (have/has + past participle): acción pasada con relevancia presente o experiencia sin tiempo especificado; 'I have lived here for five years'.

  • Past simple vs. present perfect: con marcadores temporales cerrados (yesterday, in 2010, last week) se usa past simple.

  • Condicionales: zero (if + present, present) para verdades generales; first (if + present, will) para futuro posible; second (if + past, would) para hipótesis irreal; third (if + had + participle, would have + participle) para pasado no realizado.

  • Passive voice: be + past participle; el objeto pasa a sujeto y el agente se introduce con 'by' solo si es relevante.

  • Relative clauses: 'who' para personas, 'which' para cosas, 'where' para lugares; cláusulas definitorias sin coma, explicativas entre comas.

  • Reported speech: retroceso de tiempo verbal (present → past, will → would) y ajuste de pronombres y expresiones de tiempo.

  • Reading: skimming para idea general, scanning para datos específicos; las preguntas de inferencia exigen combinar información, no copiar una frase.

  • Vocabulary in context: el significado de una palabra se decide por su función gramatical y las pistas del entorno (contraste, sinonimia, causa).

  • Modals of deduction: must (certeza alta), might/may/could (posibilidad), can't (imposibilidad lógica).

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Formulación de proyectos de ingeniería

  • Ciclo de proyecto: identificación, formulación, evaluación ex ante, ejecución, seguimiento y evaluación ex post.

  • Árbol de problemas: causa (raíz) → problema central (tronco) → efectos (ramas); el árbol de objetivos convierte cada causa en un medio y cada efecto en un fin.

  • Marco lógico: fin (impacto), propósito (efecto directo), resultados (productos), actividades (insumos); cada nivel se verifica con indicadores objetivamente verificables.

  • Indicador: debe ser específico, medible, alcanzable, relevante y con plazo (SMART); incluye fórmula, unidad, línea base y meta.

  • Evaluación financiera: VPN = Σ F_t/(1+i)^t − inversión inicial; aceptar si VPN > 0. TIR: tasa que hace VPN = 0; se compara con la tasa de descuento.

  • Relación beneficio/costo: B/C > 1 indica viabilidad; payback es el tiempo en que se recupera la inversión, sin considerar el valor del dinero en el tiempo.

  • Análisis de riesgos: matriz probabilidad × impacto; mitigar (reducir), transferir (seguros), aceptar o evitar.

  • Alcance del proyecto: entregables, exclusiones y supuestos explícitos; el cambio de alcance sin control de cambios explica la mayoría de sobrecostos.

  • Sostenibilidad: verificar capacidad técnica, financiera, institucional y social para operar el proyecto después de la inversión.

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Pensamiento científico

  • Método científico: observación → pregunta → hipótesis contrastable → diseño experimental → recolección y análisis → conclusión; la hipótesis debe ser falsable.

  • Variable independiente: la que se manipula; dependiente: la que se mide; controladas: las que se mantienen constantes; extraña: la no controlada que puede explicar el resultado.

  • Grupo control y grupo experimental: el control permite atribuir el efecto a la variable manipulada y no a factores externos.

  • Validez interna: el cambio en la variable dependiente se debe a la independiente. Validez externa: los resultados se generalizan a otras poblaciones o contextos.

  • Correlación no implica causalidad; para inferir causa se requieren manipulación, control y precedencia temporal.

  • Error aleatorio afecta la precisión (dispersión) y se reduce con repetición; error sistemático afecta la exactitud (sesgo) y no se corrige repitiendo.

  • Estadística inferencial: prueba de hipótesis con H₀ y H₁; el valor p es la probabilidad de observar el resultado si H₀ es cierta, no la probabilidad de que H₀ sea verdadera.

  • Significancia estadística ≠ relevancia práctica: un efecto puede ser significativo con muestra grande y aun así pequeño en magnitud.

  • Revisión por pares y replicabilidad: un hallazgo se consolida cuando otros lo reproducen con métodos y datos verificables.

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Diseño de software

  • SOLID: responsabilidad única, abierto/cerrado, sustitución de Liskov, segregación de interfaces, inversión de dependencias.

  • Acoplamiento bajo y cohesión alta: los módulos deben depender de abstracciones y agrupar responsabilidades relacionadas.

  • Patrones creacionales (factory, builder, singleton), estructurales (adapter, decorator, facade) y de comportamiento (observer, strategy, template method).

  • Arquitectura en capas: presentación, lógica de negocio, acceso a datos; la dependencia fluye hacia el dominio, no al revés.

  • MVC separa modelo (datos y reglas), vista (presentación) y controlador (coordinación de entrada); no confundir controlador con lógica de negocio.

  • API REST: recursos identificados por URI, verbos HTTP con semántica (GET lectura, POST creación, PUT reemplazo, PATCH modificación parcial, DELETE borrado) y códigos 2xx éxito, 4xx error del cliente, 5xx error del servidor.

  • Pruebas: unitarias (una unidad aislada), de integración (interacción entre módulos), de sistema y de aceptación; la pirámide prioriza muchas unitarias y pocas de extremo a extremo.

  • Control de versiones con ramas: cada cambio pasa por revisión de código y pruebas automatizadas antes de integrarse a la rama principal.

  • Refactorización: mejora de la estructura interna sin cambiar el comportamiento observable; requiere pruebas que garanticen la equivalencia funcional.

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Gestión de organizaciones

  • Funciones administrativas: planear, organizar, dirigir y controlar; cada una produce insumos para la siguiente en un ciclo continuo.

  • Estructuras: funcional (agrupa por especialidad), divisional (por producto o mercado), matricial (doble dependencia, con riesgo de conflicto de autoridad).

  • Tramo de control: número de subordinados por jefe; tramos amplios aplanan la jerarquía y exigen mayor autonomía y estandarización.

  • FODA: fortalezas y debilidades (internas), oportunidades y amenazas (externas); el análisis cruzado genera estrategias ofensivas, defensivas, de reorientación y de supervivencia.

  • Cinco fuerzas de Porter: rivalidad, poder de negociación de proveedores y compradores, amenaza de nuevos entrantes y de sustitutos.

  • Cadena de valor: actividades primarias (logística, operaciones, marketing, servicio) y de apoyo (infraestructura, RR. HH., tecnología, compras).

  • Indicadores de gestión: eficiencia (recursos/resultados), eficacia (metas logradas), efectividad (impacto); el cuadro de mando integral equilibra finanzas, clientes, procesos y aprendizaje.

  • Motivación y liderazgo: teoría de expectativa (valor × probabilidad), liderazgo situacional según madurez del equipo, y conflicto como fenómeno inherente que se gestiona, no se suprime.

  • Cultura organizacional: supuestos, valores y artefactos visibles; un cambio estratégico sin cambio cultural tiende a fracasar.

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Análisis de problemáticas sociales

  • Distinción clave: hecho social (dato verificable), problema social (situación que afecta derechos o bienestar) y demanda social (expresión organizada de afectados).

  • Pobreza multidimensional (IPM): mide privaciones en salud, educación, trabajo, vivienda y servicios, no solo ingreso monetario.

  • Coeficiente de Gini: 0 = igualdad perfecta, 1 = desigualdad máxima; mide distribución de ingresos, no nivel de riqueza.

  • Enfoque de derechos: la política pública se evalúa por titularidad de derechos, participación y rendición de cuentas, no solo por eficiencia.

  • Análisis de actores: identificar interés, poder, posición y recursos de cada grupo; los mapas de actores explican por qué una intervención viable técnicamente fracasa políticamente.

  • Causas estructurales vs. coyunturales: las primeras persisten por instituciones y relaciones de poder; las segundas son eventos temporales que agravan la situación.

  • Ciclo de política pública: agenda, formulación, implementación, evaluación; la implementación suele ser el eslabón que distorsiona el diseño.

  • Sesgo de selección en programas sociales: si solo participan los más motivados, el impacto medido sobreestima el efecto real; se corrige con asignación aleatoria o grupos de comparación.

  • Indicadores sociales: tasa (eventos/población en riesgo), razón (dos magnitudes distintas), proporción (parte/total); confundirlos altera la lectura del diagnóstico.

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Razonamiento cuantitativo (refuerzo)

  • Conversión de tasas: tasa nominal anual capitalizable mensualmente se divide entre 12; la tasa efectiva anual = (1 + i_periodo)^n − 1.

  • Ecuación de la recta a partir de dos puntos: primero pendiente, luego b = y − mx; dos rectas son paralelas si m₁ = m₂ y perpendiculares si m₁·m₂ = −1.

  • Sistemas 2×2: sustitución, igualación o eliminación; sin solución si las rectas son paralelas, infinitas soluciones si son coincidentes.

  • Media ponderada: Σ(x_i·w_i)/Σw_i; útil cuando cada dato tiene distinto peso (créditos, población, frecuencia).

  • Combinaciones y permutaciones: C(n,k) = n!/(k!(n−k)!) sin importar orden; P(n,k) = n!/(n−k)! cuando el orden importa.

  • Razones y escalas: si dos magnitudes están en razón 3:5, se representan como 3x y 5x; el total es 8x y se despeja x.

  • Interpretación de gráficas: verificar ejes, unidades y escala; una pendiente pronunciada en un eje truncado exagera visualmente el cambio.

  • Redondeo y cifras significativas: no redondear en pasos intermedios; hacerlo solo en el resultado final para evitar acumulación de error.

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Lectura crítica (refuerzo)

  • Estructura argumental de Toulmin: dato, garantía, respaldo, cualificador, refutación y conclusión; la garantía explica por qué el dato sostiene la conclusión.

  • Falacia de circularidad (petición de principio): la conclusión se presupone en las premisas; se detecta porque la premisa repite la tesis con otras palabras.

  • Falacia de falsa dicotomía: se presentan solo dos opciones cuando existen alternativas intermedias.

  • Falacia de apelación a la autoridad: se acepta una afirmación solo por quien la enuncia, sin evaluar la evidencia; es válida únicamente si la fuente es competente en la materia.

  • Texto expositivo vs. argumentativo: el primero explica un fenómeno; el segundo defiende una postura y requiere refutar objeciones.

  • Contraste de fuentes: dos textos pueden coincidir en el hecho y diferir en la interpretación; la pregunta comparativa suele pedir el punto de desacuerdo.

  • Contexto de enunciación: quién habla, para quién y con qué propósito condiciona el significado; ignorarlo produce lecturas literales erróneas.

  • Ambigüedad léxica: un término con dos sentidos en el mismo texto invalida el razonamiento si la conclusión depende de ese cambio de sentido.

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Competencias ciudadanas (refuerzo)

  • Estado laico y libertad de cultos (art. 19): ninguna confesión tiene carácter oficial; la objeción de conciencia no exime del deber general.

  • Debido proceso: toda autoridad debe actuar conforme a competencia, procedimiento y garantías; su vulneración habilita la tutela.

  • Derechos fundamentales por conexidad: derechos no listados como fundamentales (p. ej. salud) pueden protegerse por tutela cuando se vinculan a la vida o la dignidad.

  • Participación en el territorio: juntas de acción comunal, consejos de política social y presupuestos participativos canalizan demandas locales.

  • Control político vs. control fiscal: el primero lo ejerce el Congreso (moción de censura, citación); el segundo, la Contraloría sobre el manejo de recursos públicos.

  • Descentralización: transferencias y competencias diferenciadas entre nación, departamento y municipio; el municipio ejecuta lo local.

  • Cultura de la legalidad: la norma se acata por legitimidad y control social, no solo por sanción; la corrupción erosiona la confianza institucional.

  • Resolución de conflictos: negociación, mediación, conciliación y arbitraje; la conciliación produce acuerdo con efecto de cosa juzgada.

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Pensamiento científico (refuerzo)

  • Diseño experimental aleatorizado: la asignación al azar distribuye variables extrañas desconocidas entre grupos y sustenta la inferencia causal.

  • Estudio observacional: no manipula variables; puede describir asociación y generar hipótesis, pero no probar causalidad.

  • Medidas de tendencia central y dispersión: la desviación estándar cuantifica la dispersión alrededor de la media; un promedio sin dispersión es incompleto.

  • Intervalo de confianza del 95 %: rango de valores plausibles para el parámetro; no significa que el 95 % de los datos esté dentro del rango.

  • Error tipo I (falso positivo): rechazar H₀ cuando es verdadera; error tipo II (falso negativo): no rechazarla cuando es falsa. La potencia es 1 − β.

  • Muestreo: aleatorio simple, estratificado (garantiza representación de subgrupos) y por conglomerados (reduce costos); el sesgo de conveniencia invalida la generalización.

  • Reproducibilidad: describir materiales, método y análisis con suficiente detalle para que otro equipo repita el estudio.

  • Modelos y límites: todo modelo simplifica; evaluar supuestos y rango de validez evita extrapolaciones indebidas.

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Diseño de software (refuerzo)

  • Complejidad ciclomática: número de caminos independientes; se calcula como aristas − nodos + 2 en el grafo de flujo; valores altos indican baja testeabilidad.

  • Deuda técnica: costo futuro de mantener una solución rápida; se gestiona con refactorización planificada y priorización por riesgo.

  • Principio de menor asombro: el comportamiento del sistema debe coincidir con lo que un usuario competente espera; reduce errores de uso.

  • Inyección de dependencias: el objeto recibe sus colaboradores desde fuera; facilita pruebas con dobles (mocks, stubs).

  • Idempotencia: repetir la operación produce el mismo estado; esencial en reintentos de red y en métodos HTTP PUT y DELETE.

  • Transacciones ACID: atomicidad, consistencia, aislamiento y durabilidad; el nivel de aislamiento intercambia consistencia por concurrencia.

  • Seguridad: validar y sanear entradas, no almacenar contraseñas en texto plano, aplicar mínimo privilegio y no exponer secretos en el código.

  • Documentación de arquitectura: diagramas de contexto y de componentes, decisiones registradas (ADR) y contratos de API versionados.

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Gestión de organizaciones (refuerzo)

  • Presupuesto: costos fijos no varían con el volumen; variables sí. El punto de equilibrio en unidades = costos fijos/(precio − costo variable unitario).

  • Estados financieros: balance (activos = pasivos + patrimonio), estado de resultados (ingresos − costos − gastos) y flujo de caja; utilidad no equivale a liquidez.

  • Matriz de riesgo: probabilidad × impacto; prioriza mitigación en riesgos de impacto alto y probabilidad alta.

  • Gestión del cambio (Kotter): urgencia, coalición, visión, comunicación, empoderamiento, victorias tempranas y consolidación.

  • Delegación y empowerment: asignar autoridad con responsabilidad y recursos; la microgestión reduce iniciativa y retiene decisiones.

  • Indicadores clave: margen, rotación, productividad por empleado y satisfacción del cliente; se eligen pocos y se alinean con la estrategia.

  • Ética organizacional: conflicto de interés, transparencia y rendición de cuentas; los códigos de ética funcionan si hay ejemplo directivo y sanción efectiva.

  • Negociación: distinguir posiciones (lo que se pide) de intereses (por qué se pide); la negociación integrativa busca ampliar el pastel antes de repartirlo.

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Análisis de problemáticas sociales (refuerzo)

  • Diagnóstico participativo: incorpora la voz de la comunidad en la definición del problema; evita imponer prioridades técnicas ajenas al territorio.

  • Línea base: medición previa a la intervención; sin ella no se puede atribuir el cambio a la política.

  • Indicadores de resultado vs. de producto: el producto cuenta entregables (talleres, obras); el resultado mide cambios en la población.

  • Enfoques diferenciales: género, etnia, discapacidad y curso de vida; una política homogénea puede reproducir desigualdades.

  • Economía del cuidado: el trabajo no remunerado de cuidado sostiene la reproducción social y explica brechas de participación laboral femenina.

  • Movilidad social: depende de educación, empleo formal y capital social; la transmisión intergeneracional de pobreza se mide con datos longitudinales.

  • Conflicto y territorio: la presencia diferenciada del Estado y economías ilegales configuran vulnerabilidades específicas por región.

  • Evaluación de impacto: contrafactual (qué habría pasado sin intervención); métodos como diferencias en diferencias o regresión discontinua lo estiman.

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Comunicación escrita (refuerzo)

  • Tipos de texto: narrativo, descriptivo, expositivo, argumentativo e instructivo; cada uno exige organización y verbos distintos.

  • Estructura argumentativa escrita: introducción con tesis, párrafos de desarrollo con evidencia y refutación, conclusión que retoma la tesis sin repetirla literalmente.

  • Conectores contraargumentativos: 'no obstante', 'aunque', 'si bien' introducen concesión; fortalecen la tesis al anticipar objeciones.

  • Puntuación: punto seguido separa ideas dentro del párrafo; punto y aparte cambia de idea; los dos puntos anuncian enumeración, cita o consecuencia.

  • Precisión léxica: sustituir verbos comodín ('hacer', 'tener', 'decir') por verbos específicos mejora la claridad del escrito.

  • Citas y paráfrasis: la cita textual va entre comillas con fuente; la paráfrasis reformula con palabras propias y también requiere atribución.

  • Revisión de legibilidad: oraciones de 15 a 25 palabras, una idea por oración y párrafos de 4 a 8 oraciones favorecen la comprensión.

  • Errores frecuentes: dequeísmo ('pienso de que'), queísmo ('me di cuenta que'), gerundio de posterioridad y uso incorrecto de 'haber' impersonal.

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Inglés (refuerzo)

  • Articles: 'a/an' para primera mención contable singular; 'the' para referencia conocida o única; sin artículo para generalizaciones plurales.

  • Countable vs. uncountable: 'much' con incontables, 'many' con contables, 'a lot of' con ambos; 'information', 'advice' y 'research' son incontables.

  • Prepositions of time: in (meses, años, partes del día), on (días y fechas), at (horas y momentos puntuales).

  • Gerund vs. infinitive: verbos como 'enjoy', 'avoid', 'suggest' rigen gerundio; 'want', 'decide', 'hope' rigen infinitivo.

  • Comparison: adjetivos cortos añaden -er/-est; largos usan more/most; 'as ... as' para igualdad y 'not as ... as' para inferioridad.

  • Linking words: 'however' (contraste formal), 'therefore' (consecuencia), 'moreover' (adición), 'although' (concesión seguida de cláusula).

  • Question formation: auxiliar antes del sujeto (Do you...?); en preguntas con 'be' el verbo va primero (Are you...?).

  • False friends: 'actually' = en realidad (no actualmente), 'library' = biblioteca (no librería), 'eventually' = finalmente (no eventualmente).

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Formulación de proyectos de ingeniería (refuerzo)

  • Estudio de mercado: demanda insatisfecha = demanda proyectada − oferta existente; sin ella el dimensionamiento técnico carece de sustento.

  • Estudio técnico: tamaño, localización, tecnología y procesos; el tamaño óptimo considera demanda, insumos, financiamiento y economía de escala.

  • Costos de inversión vs. operación: la inversión se desembolsa al inicio (CAPEX); la operación es recurrente (OPEX) y entra al flujo de caja anual.

  • Flujo de caja del proyecto: ingresos − costos − impuestos + depreciación − inversión; la depreciación no es salida de efectivo pero afecta el impuesto.

  • Tasa de descuento: refleja el costo de oportunidad del capital; a mayor riesgo, mayor tasa y menor VPN.

  • Análisis de sensibilidad: variar una variable a la vez para identificar la más crítica; el análisis de escenarios combina variaciones coherentes.

  • Estructura de desglose del trabajo (EDT): jerarquía de entregables que permite estimar tiempos, costos y responsables sin solapamientos.

  • Gestión de interesados: registrar poder, interés e influencia y definir estrategia de comunicación para cada grupo.

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Competencias ciudadanas (democracia y participación)

  • Voto programático: el elegido debe cumplir el programa registrado; la revocatoria del mandato exige iniciativa ciudadana y umbral de firmas.

  • Iniciativa legislativa popular: los ciudadanos pueden presentar proyectos de ley ante el Congreso con el respaldo de firmas exigido por ley.

  • Cabildo abierto: reunión pública de concejos o asambleas para discutir temas de interés; no tiene poder decisorio directo.

  • Plebiscito convocado por el Presidente requiere concepto previo del Senado; el referendo puede ser aprobatorio o derogatorio de una norma.

  • Organismos de control: Procuraduría (función disciplinaria), Contraloría (fiscal) y Defensoría (derechos humanos y tutela).

  • Participación incidente: no basta informarse; implica influir en la decisión mediante veedurías, audiencias y control social.

  • Transparencia y acceso a la información: derecho a solicitar información pública; la reserva debe estar motivada legalmente.

  • Igualdad material vs. formal: la formal prohíbe discriminación; la material exige acciones afirmativas para corregir desigualdades históricas.

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Razonamiento cuantitativo (datos y gráficas)

  • Tabla de frecuencias: frecuencia absoluta (conteo), relativa (proporción), acumulada (suma progresiva); la relativa se expresa en porcentaje multiplicando por 100.

  • Histograma: representa variables continuas agrupadas en intervalos; la altura indica frecuencia y el ancho, la amplitud del intervalo.

  • Diagrama de caja (boxplot): muestra mínimo, Q1, mediana, Q3 y máximo; los puntos fuera de 1,5·RIC se consideran atípicos.

  • Correlación de Pearson: r entre −1 y 1; el signo indica dirección y el valor absoluto la fuerza lineal; no mide relaciones no lineales.

  • Regresión lineal: y = a + bx; b es el cambio esperado en y por unidad de x; la bondad de ajuste se mide con R².

  • Progresiones: aritmética a_n = a₁ + (n−1)d; geométrica a_n = a₁·r^(n−1); la suma geométrica es a₁(r^n − 1)/(r − 1).

  • Optimización sencilla: maximizar ingreso = precio × cantidad; si la demanda es lineal decreciente, el máximo se halla en el vértice de la parábola.

  • Unidades compuestas: velocidad (m/s), densidad (kg/m³), caudal (m³/s); al convertir, aplicar el factor a cada unidad por separado.

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Lectura crítica (inferencia y propósito)

  • Propósito del autor: informar, persuadir, advertir, criticar o entretener; se infiere del tono, la selección léxica y la estructura, no de una frase aislada.

  • Tono: actitud del autor (irónico, crítico, neutro, entusiasta); se detecta con adjetivos valorativos y signos de puntuación como comillas o paréntesis.

  • Inferencia puente: conecta dos ideas separadas en el texto; la pregunta suele pedir 'qué se puede concluir' y exige integrar, no localizar.

  • Referente: aquello a lo que remite un pronombre o una elipsis; se resuelve rastreando el antecedente en la oración o el párrafo anterior.

  • Idea principal vs. tema: el tema es el asunto general (una palabra o frase); la idea principal es la afirmación que el autor hace sobre ese tema.

  • Contraargumento: objeción que el autor anticipa y responde; su presencia indica argumentación madura y suele aparecer con 'si bien' o 'aunque'.

  • Evidencia en el texto: datos, ejemplos o citas que sostienen una afirmación; sin evidencia, la afirmación es opinión.

  • Secuencia lógica: causa-efecto, problema-solución, comparación-contraste, general-específico; identificarla ordena la lectura y la respuesta.

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Gestión de organizaciones (equipos y desempeño)

  • Etapas de un equipo (Tuckman): formación, conflicto, normalización, desempeño y disolución; el conflicto es una etapa esperable, no un fracaso.

  • Roles de equipo (Belbin): coordinador, impulsor, evaluador, implementador, investigador, creativo, cohesionador, especialista y monitor.

  • Feedback efectivo: describe conducta observable, su impacto y una acción concreta; evita juicios sobre la persona.

  • Objetivos SMART: específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con plazo; los objetivos ambiguos impiden evaluar el desempeño.

  • Reuniones eficaces: agenda previa, tiempo asignado por punto, decisiones registradas y responsables con fecha.

  • Delegación efectiva: definir resultado esperado, nivel de autonomía, recursos y fecha de seguimiento; sin criterios de éxito la delegación falla.

  • Curva de aprendizaje y productividad: la repetición reduce tiempos; la estandarización de procesos sostiene la mejora.

  • Clima laboral: se mide con encuestas periódicas y se relaciona con rotación; un clima negativo eleva el ausentismo y reduce la calidad.

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Análisis de problemáticas sociales (métodos)

  • Árbol de problemas sociales: distinguir causas inmediatas, subyacentes y estructurales evita intervenciones que solo tratan síntomas.

  • Teoría del cambio: encadena insumos → actividades → productos → resultados → impacto; explicita los supuestos que deben cumplirse en cada eslabón.

  • Participación comunitaria: sin involucramiento de los afectados, el diagnóstico omite barreras culturales y de confianza.

  • Enfoque territorial: las problemáticas se expresan de forma distinta según ruralidad, informalidad y presencia institucional.

  • Indicadores de desigualdad: brecha entre grupos (urbano/rural, género, etnia) muestra si el promedio oculta exclusiones.

  • Evaluación cualitativa: entrevistas y grupos focales explican el 'por qué' de los datos; complementan la medición cuantitativa.

  • Sostenibilidad social: una intervención se sostiene si la comunidad la apropia y existen capacidades locales para continuarla.

  • Ética de la investigación social: consentimiento informado, confidencialidad y no daño a las personas participantes.

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Comunicación escrita (argumentación)

  • Estrategia de refutación: anticipar la objeción más fuerte y responderla con evidencia; refutar una versión débil del rival es una falacia.

  • Evidencia: datos verificables, ejemplos pertinentes y fuentes identificables; la anécdota personal ilustra pero no prueba una tendencia general.

  • Progresión textual: cada párrafo debe añadir información nueva; repetir la misma idea con sinónimos no es desarrollo.

  • Registro y audiencia: adaptar el léxico y el nivel de explicación al lector; un texto técnico para público general exige definir términos.

  • Voz pasiva: se usa cuando el agente es desconocido o irrelevante; el abuso oculta responsabilidades y alarga las oraciones.

  • Cierre eficaz: retoma la tesis, sintetiza los argumentos y proyecta una consecuencia; no introduce un argumento nuevo.

  • Coherencia terminológica: un mismo concepto debe nombrarse igual en todo el texto; la sinonimia excesiva confunde.

  • Extensión y profundidad: ajustarse al límite de palabras priorizando argumentos con evidencia sobre generalidades.

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Inglés (comprensión y uso)

  • Main idea questions: la respuesta correcta abarca todo el pasaje; una opción que menciona un detalle específico suele ser una trampa.

  • Vocabulary in context: probar la opción elegida en la oración original; si no encaja gramatical o semánticamente, es incorrecta.

  • Cohesion devices: pronombres, sinónimos y conectores mantienen el texto unido; identificarlos ayuda a responder preguntas de referencia.

  • Word formation: prefijos (un-, dis-, re-, over-) y sufijos (-tion, -ment, -able, -ly) cambian significado o categoría gramatical.

  • Collocations: combinaciones frecuentes ('make a decision', 'take a risk', 'pay attention'); suenan naturales y no se traducen literalmente.

  • Conditional inversion: 'Had I known...' equivale a 'If I had known...'; registro formal, frecuente en textos académicos.

  • Phrasal verbs: el significado cambia con la partícula ('give up', 'give in', 'give away'); se aprenden en contexto.

  • Time and tense consistency: en un relato en pasado, los verbos narrativos se mantienen en pasado salvo verdades generales.

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Pensamiento científico (medición y evidencia)

  • Exactitud vs. precisión: exactitud es cercanía al valor verdadero; precisión es cercanía entre mediciones repetidas.

  • Cifras significativas: reflejan la resolución del instrumento; en multiplicación el resultado conserva las cifras del factor con menos cifras.

  • Calibración: comparar el instrumento con un patrón de referencia; sin calibración, el sesgo sistemático invalida las mediciones.

  • Escala de medición: nominal (categorías), ordinal (orden), de intervalo (diferencias, sin cero absoluto) y de razón (cero absoluto).

  • Triangulación: combinar métodos, fuentes o investigadores para fortalecer la validez de una conclusión.

  • Revisión sistemática: protocolo explícito de búsqueda y criterios de inclusión; reduce el sesgo de selección de estudios.

  • Ética científica: no fabricar ni falsificar datos, declarar conflictos de interés y reconocer la autoría de todos los contribuyentes.

  • Modelo vs. realidad: un modelo es una representación con supuestos; su utilidad depende de que los supuestos sean razonables para el problema.

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Diseño de software (calidad y proceso)

  • Metodologías ágiles: iteraciones cortas, entregas incrementales, retroalimentación del cliente y adaptación al cambio.

  • Scrum: roles (product owner, scrum master, equipo), artefactos (backlog, sprint backlog, incremento) y eventos (planificación, daily, revisión, retrospectiva).

  • Historias de usuario: formato 'como [rol], quiero [acción] para [beneficio]'; incluyen criterios de aceptación verificables.

  • Integración y entrega continuas: automatizar pruebas y despliegues reduce el tiempo entre cambio y retroalimentación.

  • Cobertura de pruebas: porcentaje de código ejecutado por pruebas; alta cobertura no garantiza buenas pruebas, pero baja cobertura deja rutas sin verificar.

  • Manejo de errores: distinguir errores esperados (validación) de excepcionales (fallos de infraestructura); registrar con contexto y no exponer detalles internos al usuario.

  • Versionado semántico: mayor.cambiar.menor; cambios incompatibles incrementan la versión mayor.

  • Escalabilidad: vertical (más recursos a un nodo) u horizontal (más nodos); el diseño sin estado facilita el escalamiento horizontal.

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Formulación de proyectos de ingeniería (evaluación)

  • VPN y decisión: VPN > 0 acepta; VPN = 0 indiferente; VPN < 0 rechaza. Entre alternativas mutuamente excluyentes se elige el mayor VPN.

  • TIR y TIR modificada: la TIR puede tener soluciones múltiples con flujos no convencionales; la TIRM usa la tasa de reinversión explícita.

  • Costo anual equivalente: para comparar alternativas con vidas útiles distintas, se convierte el VPN a una anualidad.

  • Análisis incremental: al comparar alternativas se evalúa el flujo diferencial, no el VPN de cada una por separado.

  • Depreciación: línea recta = (costo − valor residual)/vida útil; afecta el impuesto, no el flujo de efectivo directo.

  • Capital de trabajo: inversión en inventarios y cuentas por cobrar que se recupera al final del proyecto; omitirla sobreestima la rentabilidad.

  • Sostenibilidad ambiental: incluir costos de mitigación y cumplimiento normativo en el flujo; externalidades no internalizadas distorsionan la evaluación.

  • Documento de proyecto: resumen ejecutivo, problema, objetivos, metodología, cronograma, presupuesto, riesgos y criterios de evaluación.

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Razonamiento cuantitativo (álgebra y funciones)

  • Productos notables: (a+b)² = a² + 2ab + b²; (a−b)² = a² − 2ab + b²; (a+b)(a−b) = a² − b².

  • Factorización: factor común, diferencia de cuadrados, trinomio cuadrado perfecto y trinomio de la forma x² + bx + c.

  • Ecuación cuadrática: x = (−b ± √(b² − 4ac))/2a; el discriminante b² − 4ac indica dos, una o ninguna solución real.

  • Función cuadrática: vértice en x = −b/2a; abre hacia arriba si a > 0 (mínimo) y hacia abajo si a < 0 (máximo).

  • Función exponencial: y = a·b^x; b > 1 crece, 0 < b < 1 decrece; el crecimiento porcentual constante corresponde a base multiplicativa.

  • Logaritmos: log(ab) = log a + log b; log(a/b) = log a − log b; log(a^n) = n·log a; se usan para despejar exponentes.

  • Desigualdades: al multiplicar o dividir por un número negativo se invierte el sentido de la desigualdad.

  • Valor absoluto: |x| = distancia a cero; |x − a| < d significa que x está a menos de d unidades de a.

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Competencias ciudadanas (derechos y deberes)

  • Derechos de primera generación: civiles y políticos (vida, libertad, expresión, voto); de segunda: económicos, sociales y culturales (salud, educación, trabajo); de tercera: colectivos y ambientales.

  • Deberes ciudadanos: respetar derechos ajenos, contribuir al financiamiento del Estado y participar en la vida política.

  • Tutela y derechos colectivos: la tutela no procede para derechos colectivos salvo conexidad con un derecho fundamental.

  • Sujeto de especial protección: menores, gestantes, adultos mayores y personas con discapacidad reciben protección reforzada.

  • Acción de cumplimiento: exige que una autoridad ejecute una norma o acto administrativo que ya existe e incumple.

  • Participación electoral: el voto es un derecho y un deber; el sufragio es universal, libre, directo y secreto.

  • Control social: las veedurías ciudadanas vigilan la gestión pública y pueden denunciar irregularidades ante los organismos de control.

  • Convivencia escolar y comunitaria: los manuales de convivencia y los comités deben respetar el debido proceso y la dignidad de las personas.

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Análisis de problemáticas sociales (política pública)

  • Definición del problema público: debe describir una situación indeseada con evidencia, población afectada y magnitud, no una solución disfrazada.

  • Alternativas de solución: comparar al menos dos opciones con criterios explícitos (costo, factibilidad, equidad, impacto) antes de decidir.

  • Implementación: la brecha entre diseño y ejecución depende de capacidades institucionales, incentivos de los operadores y coordinación intersectorial.

  • Rendición de cuentas: informar resultados y permitir escrutinio ciudadano; sin ella, la política pierde legitimidad.

  • Focalización: dirigir recursos a la población con mayor necesidad; mal diseñada puede generar estigmatización o exclusión de hogares elegibles.

  • Enfoque de curso de vida: las intervenciones tempranas (primera infancia) tienen mayor retorno social que las tardías.

  • Indicadores de seguimiento: se miden durante la ejecución para corregir; los de evaluación se miden al final para valorar el impacto.

  • Participación en la evaluación: incluir a los beneficiarios en la valoración del programa mejora la pertinencia de las conclusiones.

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Comunicación escrita (ortografía y estilo)

  • Tilde diacrítica: distingue 'él/el', 'sí/si', 'más/mas', 'té/te', 'dé/de'; solo lleva tilde la forma que cumple función pronominal o verbal acentuada.

  • Palabras compuestas: el primer elemento pierde la tilde si es tónico ('decimoséptimo'); los adverbios en -mente conservan la tilde del adjetivo base.

  • Uso de 'porque', 'por que', 'por qué' y 'porqué': conjunción causal, preposición + relativo, interrogativo y sustantivo, respectivamente.

  • Siglas y acrónimos: las siglas se escriben sin puntos ni tilde; los acrónimos lexicalizados se escriben como palabra ('ovni').

  • Cifras: se escriben con letras del uno al nueve en textos formales y con cifras a partir de diez, salvo unidades de medida y porcentajes.

  • Estilo directo: la cita textual va entre comillas y con verbo introductor ('afirmó que', 'señaló:'); el estilo indirecto adapta pronombres y tiempos.

  • Párrafo de una sola oración: admite énfasis, pero su uso repetido fragmenta el texto y rompe la progresión.

  • Revisión final en voz alta: detecta repeticiones, faltas de concordancia y oraciones demasiado largas que la lectura silenciosa omite.

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Inglés (escritura y registro)

  • Paragraph structure: topic sentence, supporting details and concluding sentence; each paragraph develops one controlling idea.

  • Formal email: saludo ('Dear Mr. Smith'), propósito en la primera línea, cuerpo breve, cierre ('Sincerely') y firma.

  • Opinion essay: introducción con postura, dos o tres párrafos con razones y ejemplos, conclusión que reafirma sin repetir literalmente.

  • Cohesion: usar referencias y conectores ('first', 'in addition', 'however', 'as a result') para evitar oraciones aisladas.

  • Common errors: omitir la -s de tercera persona singular, confundir 'its/it's' y 'their/there/they're', y usar doble negación.

  • Punctuation: coma antes de 'but' y 'so' al unir dos cláusulas independientes; punto y coma entre cláusulas relacionadas sin conjunción.

  • Register: contracciones ('don't', 'it's') son aceptables en escritura informal, no en ensayos académicos.

  • Paraphrasing: cambiar estructura y vocabulario conservando el significado; copiar sin citar constituye plagio.

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Pensamiento científico (interpretación de datos)

  • Gráfico de dispersión: cada punto es un par de valores; una tendencia lineal sugiere asociación, no causalidad.

  • Media vs. mediana en distribuciones asimétricas: la media se desplaza hacia la cola; la mediana describe mejor el valor típico.

  • Porcentaje vs. punto porcentual: pasar de 20 % a 25 % es un aumento de 5 puntos porcentuales o del 25 % relativo.

  • Tasa vs. número absoluto: un aumento de casos puede reflejar crecimiento poblacional; la tasa permite comparar poblaciones de distinto tamaño.

  • Sesgo de supervivencia: analizar solo los casos que persistieron omite información de los que fallaron y distorsiona la conclusión.

  • Datos faltantes: si no son aleatorios, su omisión sesga el resultado; debe reportarse cómo se trataron.

  • Tamaño del efecto: la diferencia entre grupos debe expresarse en unidades interpretables, no solo como valor p.

  • Gráficos engañosos: ejes sin cero, escalas truncadas o áreas mal proporcionadas exageran diferencias.

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Diseño de software (requisitos y modelado)

  • Requisito funcional: qué debe hacer el sistema; no funcional: cómo debe hacerlo (rendimiento, seguridad, usabilidad, disponibilidad).

  • Caso de uso: actor, flujo principal, flujos alternativos y condiciones de éxito; describe interacción, no implementación.

  • Diagrama de clases: clases con atributos y métodos, relaciones de asociación, herencia, composición y multiplicidad.

  • Modelo entidad-relación: entidades, atributos, relaciones y cardinalidad; la normalización reduce redundancia y anomalías de actualización.

  • Historia de usuario INVEST: independiente, negociable, valiosa, estimable, pequeña y testeable.

  • Criterios de aceptación: condiciones verificables que definen cuándo una historia está terminada; se escriben antes de programar.

  • Prototipo: versión temprana para validar requisitos con usuarios; desechable o evolutivo según el objetivo.

  • Trazabilidad: vincular requisito, diseño, código y prueba permite verificar cobertura y evaluar el impacto de un cambio.

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Gestión de organizaciones (finanzas y operaciones)

  • Flujo de caja: entradas y salidas efectivas por periodo; una empresa rentable puede quebrar por falta de liquidez.

  • Capital de trabajo: activo corriente − pasivo corriente; mide la capacidad de operar a corto plazo.

  • Razones financieras: liquidez (corriente), endeudamiento (pasivo/activo), rentabilidad (margen neto) y eficiencia (rotación de inventarios).

  • Costo de oportunidad: valor de la mejor alternativa sacrificada; toda decisión implica renunciar a algo.

  • Costo marginal: costo de producir una unidad adicional; se iguala al ingreso marginal en el punto de máxima utilidad.

  • Gestión de inventarios: el punto de reorden = demanda durante el tiempo de entrega + stock de seguridad.

  • Calidad: costos de prevención y evaluación vs. costos de falla interna y externa; prevenir es más barato que corregir.

  • Proceso: conjunto de actividades que transforman entradas en salidas con valor para el cliente; se mejora midiendo tiempos y defectos.

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Análisis de problemáticas sociales (desigualdad y territorio)

  • Desigualdad de ingresos vs. de oportunidades: la primera mide distribución; la segunda, acceso a educación, salud y empleo según origen.

  • Movilidad intergeneracional: se estima comparando ingresos o educación de padres e hijos; baja movilidad perpetúa la pobreza.

  • Segregación socioespacial: la distribución de la población en el territorio reproduce desigualdades de acceso a servicios y transporte.

  • Informalidad laboral: empleo sin protección social; reduce ingresos fiscales y expone a los trabajadores a riesgos sin cobertura.

  • Brecha digital: diferencia en acceso y uso de tecnologías; afecta educación, empleo y participación ciudadana.

  • Violencia y seguridad: tasas por 100 000 habitantes permiten comparar territorios; el subregistro afecta la medición.

  • Cambio climático y vulnerabilidad: poblaciones con menos recursos se recuperan más lentamente de desastres; la adaptación debe ser diferencial.

  • Evaluación de programas sociales: comparar beneficiarios con un grupo de comparación similar evita atribuir al programa cambios que ocurrirían igualmente.

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Lectura crítica (textos múltiples y evidencia)

  • Texto continuo vs. discontinuo: el primero se organiza en párrafos; el segundo en tablas, gráficos o listas, y exige lectura de relaciones entre datos.

  • Postura del autor: se identifica por verbos de valoración ('lamentablemente', 'afortunadamente') y por la selección de ejemplos.

  • Evidencia suficiente: una sola fuente no confirma una afirmación general; la convergencia de fuentes independientes sí fortalece la conclusión.

  • Generalización: extender un hallazgo a toda la población exige que la muestra sea representativa; de lo contrario es una falacia.

  • Autoridad vs. experiencia: la credibilidad depende de la competencia en el tema específico, no del cargo general de quien habla.

  • Contraste de datos: dos cifras distintas sobre el mismo fenómeno pueden deberse a definiciones o periodos diferentes; verificar la fuente.

  • Resumen vs. paráfrasis: el resumen condensa las ideas principales; la paráfrasis reformula un fragmento conservando su extensión aproximada.

  • Pregunta de propósito: '¿con qué intención se menciona X?' se responde con la función del fragmento en el argumento, no con su contenido literal.

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Razonamiento cuantitativo (proporciones y mezclas)

  • Mezclas: cantidad de soluto = concentración × volumen; al combinar dos soluciones, la concentración final es el total de soluto sobre el volumen total.

  • Dilución: añadir disolvente reduce la concentración sin cambiar la cantidad de soluto (C₁V₁ = C₂V₂).

  • Reparto proporcional: dividir un total en partes según una razón; cada parte = total × (parte de la razón/suma de la razón).

  • Velocidad y tiempo: distancia = velocidad × tiempo; con velocidades distintas en trayectos iguales, la velocidad media es la media armónica, no la aritmética.

  • Trabajo conjunto: si A hace el trabajo en a horas y B en b horas, juntos tardan ab/(a+b) horas.

  • Descuentos sucesivos: 20 % y luego 10 % equivale a un descuento total del 28 %, no del 30 %.

  • IVA y precio final: precio con IVA = precio base × (1 + tasa); para obtener la base desde el precio final se divide por (1 + tasa).

  • Regla de interés en cuotas: la tasa periódica se aplica sobre el saldo, no sobre el monto inicial, en sistemas de amortización.

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Competencias ciudadanas (conflicto y paz)

  • Conflicto: situación de incompatibilidad de intereses; no es sinónimo de violencia, que es una de sus formas de expresión.

  • Negociación colaborativa: separar personas del problema, centrarse en intereses, generar opciones y usar criterios objetivos.

  • Justicia transicional: verdad, justicia, reparación y garantías de no repetición como componentes de la reconciliación.

  • Víctimas: derecho a la verdad, la justicia, la reparación integral y la no repetición; el Estado tiene deber de protección.

  • Cultura de paz: promueve resolución no violenta, diálogo y respeto por la diferencia; se construye en la escuela y la comunidad.

  • Mediación escolar: tercera parte neutral facilita el acuerdo; no impone solución ni sustituye la responsabilidad de las partes.

  • Memoria histórica: reconstruir hechos con diversas voces evita la negación y previene la repetición de la violencia.

  • Desobediencia civil: acto público, no violento y consciente de una norma considerada injusta; acepta la sanción como parte del acto.

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Comunicación escrita (textos académicos)

  • Resumen: condensa el contenido esencial del texto original sin interpretarlo; debe ser fiel y no incluir opiniones propias.

  • Reseña: describe el contenido y lo evalúa con criterios explícitos; combina resumen y juicio crítico sustentado.

  • Ensayo: tesis, argumentación con evidencia y cierre; su valor está en la solidez del razonamiento, no en la erudición acumulada.

  • Informe: estructura de problema, método, resultados y conclusiones; el destinatario y el propósito determinan el nivel de detalle.

  • Abstract: 100 a 250 palabras con objetivo, método, resultados y conclusión; se escribe al final y se ubica al inicio.

  • Cita y referencia: la cita en el texto remite a la lista final; toda referencia debe estar citada y toda cita referenciada.

  • Plagio: presentar ideas o palabras ajenas sin atribución; la paráfrasis sin fuente también lo es.

  • Revisión por pares entre estudiantes: criterios explícitos de claridad, coherencia y evidencia mejoran la calidad del texto.

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Inglés (vocabulario académico)

  • Academic verbs: 'analyze', 'assess', 'demonstrate', 'indicate', 'imply', 'suggest'; distinguir 'indicate' (muestra) de 'imply' (sugiere sin afirmar).

  • Hedging: 'may', 'might', 'tend to', 'it is likely that' matizan afirmaciones académicas y evitan generalizaciones absolutas.

  • Cause and effect: 'due to', 'because of', 'result in', 'lead to', 'contribute to'; 'due to' va con sustantivo, 'because' con cláusula.

  • Contrast: 'whereas', 'while', 'in contrast', 'on the other hand'; 'whereas' une dos cláusulas con contraste directo.

  • Quantity: 'increase/decrease', 'rise/fall', 'grow/decline'; 'raise' es transitivo (raise prices) y 'rise' intransitivo (prices rise).

  • Data description: 'a sharp increase', 'a slight decline', 'remain stable', 'peak at', 'level off'; el adverbio modifica la magnitud del cambio.

  • Definitions: 'X refers to...', 'X is defined as...', 'By X, we mean...'; definir antes de usar un término técnico.

  • Reference words: 'the former/the latter', 'such', 'this' + sustantivo; sin el sustantivo, 'this' puede ser ambiguo.

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Formulación de proyectos de ingeniería (planificación)

  • Cronograma: hitos verificables, dependencias entre actividades y holgura; la ruta crítica determina la duración mínima del proyecto.

  • Ruta crítica: secuencia de actividades sin holgura; cualquier retraso en ella retrasa el proyecto completo.

  • Diagrama de Gantt: representación temporal de actividades; muestra solapamientos y permite comunicar el avance.

  • Estimación: análoga (proyectos similares), paramétrica (por unidad) y por descomposición (EDT); la estimación por tres valores usa optimista, probable y pesimista.

  • Presupuesto: costos directos (materiales, mano de obra) e indirectos (administración, imprevistos); incluir contingencia por riesgo identificado.

  • Adquisiciones: especificaciones técnicas claras, criterios de evaluación y contratos con entregables y garantías.

  • Seguimiento: valor ganado (SPI, CPI) compara lo ejecutado con lo planeado en tiempo y costo.

  • Cierre: entrega formal, documentación, lecciones aprendidas y liberación de recursos.

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Pensamiento científico (preguntas de investigación)

  • Pregunta investigable: delimitada, con variables identificables y respondible con datos; '¿por qué existe la pobreza?' es demasiado amplia.

  • Hipótesis operacional: define cómo se medirá cada variable; sin definición operacional no se puede contrastar.

  • Variable cualitativa vs. cuantitativa: la primera describe categorías o cualidades; la segunda se mide numéricamente.

  • Muestra y población: la muestra debe ser representativa; el tamaño depende de la variabilidad y del margen de error aceptado.

  • Instrumento: encuesta, entrevista, observación o experimento; su validez mide si capta lo que pretende medir, y su fiabilidad, la consistencia.

  • Prueba piloto: aplicar el instrumento a un grupo pequeño para detectar ambigüedades antes de la recolección definitiva.

  • Análisis de datos: describir antes de inferir; las pruebas estadísticas se eligen según el tipo de variable y el diseño.

  • Reporte: distinguir resultados (lo observado) de discusión (interpretación) y de conclusión (respuesta a la pregunta).

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Diseño de software (arquitectura y datos)

  • Cliente-servidor: el cliente solicita, el servidor responde; separar responsabilidades facilita escalar y asegurar cada capa.

  • Microservicios: servicios pequeños e independientes con comunicación por red; aportan escalabilidad y despliegue autónomo, a costa de complejidad operativa.

  • Monolito modular: una sola unidad desplegable con módulos bien delimitados; opción razonable cuando el equipo y el dominio son pequeños.

  • Caché: almacena resultados frecuentes para reducir latencia; exige política de invalidación para evitar datos obsoletos.

  • Colas de mensajes: desacoplan productor y consumidor; mejoran la resiliencia ante picos de carga.

  • Índices de base de datos: aceleran consultas de lectura y ralentizan escrituras; se crean sobre columnas usadas en filtros y uniones.

  • Normalización: 1FN elimina grupos repetidos, 2FN elimina dependencias parciales, 3FN elimina dependencias transitivas.

  • Consistencia eventual: los datos convergen con el tiempo; aceptable en sistemas distribuidos donde la disponibilidad prima sobre la consistencia inmediata.

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Gestión de organizaciones (estrategia)

  • Estrategia: elección de un conjunto de actividades distintas para entregar valor; no es una lista de metas.

  • Ventaja competitiva: costo (liderazgo en costos), diferenciación o enfoque en un nicho; sostenerla exige recursos difíciles de imitar.

  • Matriz de crecimiento (Ansoff): penetración de mercado, desarrollo de producto, desarrollo de mercado y diversificación.

  • Ciclo de vida del producto: introducción, crecimiento, madurez y declive; la estrategia de precio y promoción cambia en cada etapa.

  • Mezcla de marketing: producto, precio, plaza y promoción; decisiones coherentes entre sí y con el segmento objetivo.

  • Segmentación: dividir el mercado por criterios demográficos, geográficos, psicográficos o de comportamiento; el segmento debe ser medible y accesible.

  • Alianzas y redes: cooperar para acceder a recursos o mercados; el riesgo es la dependencia y la pérdida de control.

  • Responsabilidad social: integrar impactos sociales y ambientales en la operación; se evalúa con informes de sostenibilidad verificables.

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Análisis de problemáticas sociales (educación y salud)

  • Cobertura vs. calidad educativa: matrícula mide acceso; aprendizajes medidos por pruebas estandarizadas miden calidad, con limitaciones.

  • Deserción escolar: causas económicas, familiares y de pertinencia curricular; se mide como proporción de estudiantes que abandonan en un periodo.

  • Determinantes sociales de la salud: ingreso, educación, vivienda y entorno explican diferencias en resultados sanitarios.

  • Acceso a salud: barreras geográficas, económicas y culturales; la afiliación no garantiza uso efectivo de servicios.

  • Primera infancia: nutrición, estimulación temprana y cuidado afectivo tienen efectos duraderos en el desarrollo cognitivo.

  • Calidad del empleo: formalidad, ingresos y estabilidad; el subempleo oculta precariedad detrás de una tasa de desempleo baja.

  • Vivienda y servicios: hacinamiento, agua potable y saneamiento se relacionan con morbilidad; se miden con déficit cualitativo y cuantitativo.

  • Evaluación de políticas educativas: comparar cohortes y controlar características previas evita atribuir mejoras a la política sin evidencia.