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Saarland Abitur Business Administration: Betriebswirtschaftslehre – Saarland Abitur

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Betriebswirtschaftslehre – Saarland Abitur

Betriebswirtschaftslehre im Saarland-Abitur

Die Abiturprüfung im Fach Betriebswirtschaftslehre prüft, ob du betriebliche Entscheidungen mit Modellen und Kennzahlen begründen kannst. Typisch sind materialgebundene Fallaufgaben: Du analysierst ein Unternehmen, berechnest Kosten, Deckungsbeiträge oder Investitionskennzahlen und beurteilst Alternativen. Erwartet wird kein Faktenabruf, sondern ein sauberer Lösungsweg mit Annahmen, Rechnung und betriebswirtschaftlicher Interpretation. Die Operatoren der Prüfung sind entscheidend: „ermitteln“ verlangt ein Ergebnis, „analysieren“ eine strukturierte Untersuchung, „beurteilen“ eine Abwägung mit Kriterien und Fazit.

Kernregeln und Begriffe

  • Zielsystem: Oberziele (z. B. Gewinn, Liquidität, Rentabilität) können konfligieren; Zielbeziehungen sind komplementär, konkurrierend oder indifferent. Nenne bei Beurteilungen mindestens zwei Ziele und den Konflikt.
  • Kosten- und Leistungsrechnung: Fixe Kosten sind beschäftigungsunabhängig, variable Kosten beschäftigungsabhängig. Der Deckungsbeitrag (db) ist Umsatz minus variable Kosten; er deckt zuerst die Fixkosten.
  • Break-even: Menge = Fixkosten / Stückdeckungsbeitrag. Bei Engpässen zählt der relative Deckungsbeitrag: db je Engpasseinheit, nicht der absolute db.
  • Investitionsrechnung: Kapitalwert = Summe der diskontierten Einzahlungsüberschüsse minus Anschaffungsauszahlung. Amortisationsrechnung zeigt nur die Rückflussdauer, nicht die Vorteilhaftigkeit.
  • Organisation und Rechtsform: Aufbauorganisation regelt Stellen und Weisungen; Rechtsformen unterscheiden sich bei Haftung, Kapitalaufbringung und Steuern.

Worked example: Break-even und Zielgewinn

Ein Betrieb plant Produkt A: Preis 50 €/Stück, variable Kosten 30 €/Stück, Fixkosten 20.000 €/Periode. Der Stückdeckungsbeitrag ist 50 − 30 = 20 €. Die Break-even-Menge beträgt 20.000 / 20 = 1.000 Stück. Bei einem geplanten Absatz von 1.200 Stück ergibt sich ein Gewinn von (1.200 − 1.000) × 20 = 4.000 €. Soll ein Zielgewinn von 6.000 € erreicht werden, ist die Zielmenge (20.000 + 6.000) / 20 = 1.300 Stück. Begründung: Fixkosten und Zielgewinn müssen vollständig durch Deckungsbeiträge gedeckt sein; die Reihenfolge der Rechnung ist Fixkosten plus Gewinn, nicht Umsatz minus Kosten in einem Schritt.

Fallen, die Punkte kosten

  • Fixkosten in den Stückdeckungsbeitrag einrechnen: Der db ist nur Umsatz minus variable Kosten.
  • Break-even-Menge mit Umsatz statt Stückdeckungsbeitrag berechnen; bei Mehrproduktbetrieben gewichteten db verwenden.
  • Sunk costs in Entscheidungen einbeziehen; sie sind nicht entscheidungsrelevant.
  • Bei der Kapitalwertmethode den Kalkulationszins weglassen oder Einzahlungen und Auszahlungen verwechseln.
  • Bei Rechtsformen Haftung und Kapital nicht trennen; bei Zielbeurteilungen nur ein Ziel nennen.
  • Operator ignorieren: „beurteilen“ ohne Kriterien und Fazit bleibt unvollständig.