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BSEB Inter Entrepreneurship practice questions

One question at a time. Build your BSEB Inter Entrepreneurship understanding.

First 50 of 200 questions. Each one lists the choices, the correct answer, and an explanation. The checker at the top of this page saves progress in this browser when it is available.

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Question 1Entrepreneurship: Concept, Nature and Process

An entrepreneur combines land, labour, capital and enterprise to produce goods. In this description, which factor of production does the entrepreneur personally supply?

  1. Capital
  2. Enterprise Correct answer.
  3. Land
  4. Labour

Explanation

Enterprise is the factor that organises and bears the risk of a venture; the entrepreneur supplies it personally. Labour refers to hired human effort, capital to produced means of production, and land to natural resources. The entrepreneur's distinctive contribution is decision-making under uncertainty.

Question 2Entrepreneurship: Concept, Nature and Process

A person buys goods in bulk and resells them to retailers without changing their form. Which function of an entrepreneur does this illustrate?

  1. Manufacturing
  2. Innovation
  3. Service provision
  4. Trading Correct answer.

Explanation

Trading is the entrepreneurial function of buying and selling goods without altering their form, typically through wholesale or retail channels. Manufacturing involves transforming raw materials into new products. Service provision and innovation describe other distinct entrepreneurial roles.

Question 3Entrepreneurship: Concept, Nature and Process

Which statement best captures the nature of entrepreneurship as an economic activity?

  1. It is charitable work done without any economic motive
  2. It is purposeful activity directed at earning profit by combining resources Correct answer.
  3. It is government employment with a fixed monthly salary
  4. It is a hobby pursued only for personal satisfaction

Explanation

Entrepreneurship is an economic activity because it deliberately combines scarce resources to create value and earn profit. It is not pursued merely for personal pleasure, nor is it charity, and it differs from salaried employment because the entrepreneur bears risk. The profit motive and resource combination are central to its nature.

Question 4Entrepreneurship: Concept, Nature and Process

Ramesh notices that nearby villages lack clean drinking water and starts a low-cost water purification service. Which entrepreneurial quality does this mainly demonstrate?

  1. Blind risk-taking
  2. Opportunity identification Correct answer.
  3. Routine bookkeeping
  4. Copying competitors

Explanation

Spotting an unmet need and converting it into a venture is opportunity identification, a core entrepreneurial quality. Bookkeeping is an administrative task, blind risk-taking lacks calculation, and copying competitors does not involve sensing a fresh gap. The scenario shows a recognised problem turned into a business idea.

Question 5Entrepreneurship: Concept, Nature and Process

In the entrepreneurial process, what immediately follows the stage of generating a business idea?

  1. Hiring a full workforce
  2. Declaring annual profits to shareholders
  3. Closing the business
  4. Assessing the feasibility and viability of the idea Correct answer.

Explanation

Once an idea is generated, the entrepreneur must test its feasibility and viability before committing resources. Profit declaration, large-scale hiring and closure come much later or are unrelated. Screening ideas early prevents wasted investment in unworkable ventures.

Question 6Entrepreneurship: Concept, Nature and Process

Which of the following is the clearest example of an entrepreneur bearing risk?

  1. Collecting rent from inherited property
  2. Depositing money in a fixed bank account
  3. Receiving a fixed salary from an employer
  4. Investing personal savings in a new venture whose demand is uncertain Correct answer.

Explanation

Risk-bearing means committing resources to an uncertain outcome where loss is possible. A fixed salary, assured rent and a fixed deposit all offer predictable returns without entrepreneurial exposure. Only the uncertain venture places the investor's capital genuinely at risk.

Question 7Entrepreneurship: Concept, Nature and Process

Which term describes a person who starts a business and assumes its risks in order to earn profit?

  1. Creditor
  2. Consumer
  3. Employee
  4. Entrepreneur Correct answer.

Explanation

An entrepreneur is defined by starting a venture and accepting the associated risk for profit. An employee works for wages, a consumer buys goods for use, and a creditor lends money expecting repayment. Only the entrepreneur combines and risks resources in the enterprise.

Question 8Entrepreneurship: Concept, Nature and Process

A shoe manufacturer adopts an automated cutting machine that halves production time. Under Schumpeter's view, this act of introducing a new production method is best described as:

  1. Regulation
  2. Imitation
  3. Consumption
  4. Innovation Correct answer.

Explanation

Schumpeter treats the introduction of a new method of production as a form of innovation that disturbs existing market arrangements. Imitation copies what others already do, consumption is using goods, and regulation is a government function. Innovation is central to the entrepreneur's dynamic role.

Question 9Entrepreneurship: Concept, Nature and Process

Which pair correctly distinguishes an entrepreneur from a manager?

  1. Entrepreneur bears risk and owns the venture; manager works for a salary and bears little risk Correct answer.
  2. Entrepreneur is always a government officer; manager is always an owner
  3. Entrepreneur avoids innovation; manager always innovates
  4. Entrepreneur draws a fixed salary; manager bears all business risk

Explanation

The classic distinction is that the entrepreneur owns the venture and bears its risk, while the manager is a salaried employee who executes decisions. Managers may innovate but do not ordinarily carry ownership risk. The other pairings reverse or distort these roles.

Question 10Entrepreneurship: Concept, Nature and Process

A venture earns total revenue of ₹5,00,000 and incurs total costs of ₹4,20,000 in its first year. What is the profit, and what does it represent for the entrepreneur?

  1. ₹4,20,000, the cost of production
  2. ₹80,000, a fixed wage for labour supplied
  3. ₹9,20,000, the total capital invested
  4. ₹80,000, a reward for risk-bearing and organisation Correct answer.

Explanation

Profit equals revenue minus cost, here ₹5,00,000 minus ₹4,20,000, giving ₹80,000. In entrepreneurial terms this surplus is the reward for organising resources and bearing uncertainty. It is not a wage, nor is it total capital or total cost.

Question 11Entrepreneurship: Concept, Nature and Process

Why is entrepreneurship described as a dynamic activity?

  1. It continuously adapts to changing markets, technology and consumer needs Correct answer.
  2. It operates only in the agricultural sector
  3. It follows an unchanging routine fixed by law
  4. It requires no decision-making once started

Explanation

Entrepreneurship is dynamic because entrepreneurs continually respond to shifts in demand, technology and competition, adjusting products and methods. It is not a static legal routine, is not confined to agriculture, and demands ongoing decisions. Change and adaptation define its dynamism.

Question 12Entrepreneurship: Concept, Nature and Process

A candidate drafts a business plan. Which element most directly addresses whether customers will actually buy the proposed product?

  1. Loan amortisation table
  2. Organisational chart
  3. Market analysis Correct answer.
  4. Depreciation schedule

Explanation

Market analysis examines demand, customers, competitors and pricing to judge whether the product will sell. An organisational chart shows internal structure, while depreciation and loan schedules are financial details. Only market analysis directly tests buyer willingness.

Question 13Entrepreneurship: Concept, Nature and Process

Which source of business idea generation relies on formally organised contests where innovators pitch solutions?

  1. Idea competitions and hackathons Correct answer.
  2. Routine audits
  3. Statutory inspections
  4. Tax assessments

Explanation

Idea competitions and hackathons are structured forums where participants present innovative solutions and receive feedback or funding. Audits, inspections and tax assessments are compliance activities that do not generate new venture ideas. They are mechanisms for discovering and testing innovations.

Question 14Entrepreneurship: Concept, Nature and Process

An entrepreneur converts a failing traditional tailoring shop into a customised online clothing service. Which entrepreneurial function is most evident?

  1. Innovation through a new combination of existing resources Correct answer.
  2. Passive risk avoidance
  3. Government regulation
  4. Routine trading without change

Explanation

Recombining existing resources, here tailoring skill and an online channel, into a new offering is innovation in Schumpeter's sense. It is not routine trading because the form of service changed, nor is it risk avoidance or regulation. The entrepreneur reshapes the venture to create new value.

Question 15Entrepreneurship: Concept, Nature and Process

Which of the following best explains why entrepreneurship is important for employment generation?

  1. Entrepreneurs reduce the number of firms in the economy
  2. New ventures create jobs for workers as they expand production and services Correct answer.
  3. Entrepreneurs discourage the entry of new businesses
  4. Entrepreneurs replace all workers with machines immediately

Explanation

As new ventures grow, they hire workers for production, distribution and services, adding employment. They do not instantly replace all labour, nor do they reduce firms or block entry; competition often increases the number of enterprises. Job creation is a recognised economic contribution of entrepreneurship.

Question 16Entrepreneurship: Concept, Nature and Process

A start-up founder reinvests profits to expand capacity rather than withdrawing them. Which entrepreneurial motive does this reflect?

  1. Desire for immediate consumption
  2. Growth and expansion ambition Correct answer.
  3. Preference for fixed wages
  4. Avoidance of all risk

Explanation

Reinvesting profit to expand capacity signals a growth motive, aiming at larger scale and market position. It is not immediate consumption because funds are ploughed back, nor risk avoidance or wage preference. Growth-oriented entrepreneurs subordinate present consumption to future expansion.

Question 17Entrepreneurship: Concept, Nature and Process

Which statement correctly describes the relationship between entrepreneurship and economic development?

  1. Entrepreneurship always reduces national income by wasting resources
  2. Entrepreneurship promotes development by raising output, income and innovation in an economy Correct answer.
  3. Entrepreneurship has no effect on regional development
  4. Entrepreneurship only affects the entrepreneur's family, not the economy

Explanation

Entrepreneurship contributes to development by increasing production, generating income and introducing innovations that raise productivity. It is not inherently wasteful, is not economically neutral, and its effects extend well beyond one family. Regional growth often follows new enterprise activity.

Question 18Entrepreneurship: Concept, Nature and Process

A trader identifies a growing demand for millet-based snacks and launches a brand before rivals respond. Which entrepreneurial behaviour does this best illustrate?

  1. Ignoring consumer trends
  2. Seizing a market opportunity ahead of competitors Correct answer.
  3. Following established competitors exactly
  4. Reducing product variety deliberately

Explanation

Acting on an emerging trend before competitors is opportunity seizing, a key entrepreneurial behaviour. Following rivals exactly would mean imitation after they move, ignoring trends would miss the demand, and reducing variety is unrelated. Timing and foresight distinguish this behaviour.

Question 19Entrepreneurship: Concept, Nature and Process

Which combination best represents the three core elements an entrepreneur must bring together at the start of a venture?

  1. A salary, a manager and a consumer
  2. A tax return, an audit and a licence
  3. An idea, the resources to execute it, and the willingness to bear risk Correct answer.
  4. A hobby, a routine and a fixed wage

Explanation

Launching a venture requires a viable idea, the resources to implement it, and the readiness to accept risk. Salaries, audits and licences are operational or compliance items that arise later, and hobbies lack the profit orientation. The three core elements together define entrepreneurial action.

Question 20Entrepreneurship: Concept, Nature and Process

Two firms face the same market: Firm A copies a proven product with minor changes, while Firm B introduces an entirely new product category. Which analysis is most accurate?

  1. Firm B is innovating while Firm A is imitating, and both can coexist in a market Correct answer.
  2. Firm A is innovating while Firm B is merely imitating
  3. Neither firm is engaged in any entrepreneurial activity
  4. Both firms are innovating in an identical manner

Explanation

Introducing a new product category is innovation, whereas copying an existing product with minor changes is imitation. Both strategies are entrepreneurial and can coexist, since imitators often follow innovators into a proven market. The distinction lies in novelty, not in the mere act of entering business.

Question 21Entrepreneurship: Concept, Nature and Process

An entrepreneur estimates demand of 2,000 units at ₹50 each but finds actual sales of only 1,200 units. What does this gap most directly indicate about the planning process?

  1. The production cost was calculated correctly
  2. The organisational structure is flawed
  3. The market feasibility estimate was optimistic and needs revision Correct answer.
  4. The venture has already achieved break-even

Explanation

A large shortfall between projected and actual sales points to an over-optimistic market feasibility estimate that must be revised. The gap says nothing directly about production cost accuracy, break-even achievement or organisational structure. It highlights the need for realistic demand assessment in planning.

Question 22Entrepreneurship: Concept, Nature and Process

Which reasoning best explains why profit is called a residual reward in entrepreneurship?

  1. It equals the total revenue of the venture
  2. It remains after all other factor payments such as wages, rent and interest are met Correct answer.
  3. It is paid before any other factor is compensated
  4. It is fixed by the government in advance

Explanation

Profit is residual because it is what remains from revenue once wages, rent, interest and other contractual payments are settled. It is not paid first, is not government-fixed, and is smaller than total revenue. This residual nature links profit to the entrepreneur's risk and organising effort.

Question 23Entrepreneurship: Concept, Nature and Process

A government wants to stimulate entrepreneurship in a backward region. Which measure most directly addresses the risk that deters new entrepreneurs?

  1. Restricting access to markets outside the region
  2. Increasing the tax rate on small firms
  3. Providing credit guarantees that share losses on new ventures Correct answer.
  4. Raising licence fees for all new businesses

Explanation

Credit guarantees reduce the personal loss an entrepreneur faces if a venture fails, directly lowering the risk barrier. Higher licence fees, increased taxes and restricted markets raise costs and deter entry. Risk-sharing support is therefore the most direct stimulus among the options.

Question 24Entrepreneurship: Concept, Nature and Process

An entrepreneur's enterprise grows from a single shop to a chain while retaining ownership and control. Which interpretation of the entrepreneurial process is most defensible?

  1. The process ends once the first sale is made
  2. The process is continuous, moving from idea through growth and expansion Correct answer.
  3. The process requires abandoning ownership to succeed
  4. The process is purely a one-time legal registration

Explanation

Entrepreneurial process is continuous: it begins with idea and feasibility, then moves through establishment, growth and expansion. It does not end at the first sale, does not require giving up ownership, and is far more than a legal registration. Growth demonstrates the ongoing nature of the process.

Question 25Entrepreneurial Opportunities, Environment and Idea Generation

एक नया उद्यमी सबसे पहले अपने व्यवसाय के लिए अवसर की पहचान किस आधार पर करता है?

  1. सरकारी विभाग में नौकरी की प्रतीक्षा करके
  2. बाजार में पूरी नहीं हो रही उपभोक्ता आवश्यकता को पहचानकर Correct answer.
  3. पुराने उत्पाद को बिना बदलाव दोबारा बेचकर
  4. प्रतिस्पर्धी की हर गतिविधि की नकल करके

Explanation

उद्यमशील अवसर तब बनता है जब उपभोक्ता की कोई आवश्यकता बाजार में संतोषजनक ढंग से पूरी नहीं हो रही हो। उद्यमी उस कमी को पहचानकर उसके समाधान में मूल्य सृजन करता है। केवल नकल या नौकरी की प्रतीक्षा से नया अवसर नहीं बनता।

Question 26Entrepreneurial Opportunities, Environment and Idea Generation

व्यावसायिक पर्यावरण के विश्लेषण में 'आर्थिक पर्यावरण' के अंतर्गत मुख्य रूप से क्या आता है?

  1. ब्याज दर, मुद्रास्फीति और क्रय शक्ति Correct answer.
  2. न्यायालय के निर्णय और उपभोक्ता संरक्षण कानून
  3. राष्ट्रीय पर्व, रीति-रिवाज और मूल्य
  4. जनसंख्या की आयु-संरचना और साक्षरता दर

Explanation

आर्थिक पर्यावरण में वे कारक आते हैं जो धन, मूल्य और क्रय शक्ति से जुड़े हैं, जैसे ब्याज दर, मुद्रास्फीति, कर और आय का स्तर। ये कारक मांग तथा लागत दोनों को प्रभावित करते हैं। जनसंख्या सामाजिक-जनसांख्यिकीय पक्ष है और कानून राजनीतिक-विधिक पक्ष।

Question 27Entrepreneurial Opportunities, Environment and Idea Generation

स्वयं सहायता समूह (SHG) आधारित उद्यम का सबसे बड़ा लाभ क्या है?

  1. सदस्यों को सरकारी नौकरी की गारंटी मिल जाती है
  2. सदस्यों को आयकर से पूर्ण छूट मिल जाती है
  3. ऋण के लिए सामूहिक जमानत और कम ब्याज दर मिलती है Correct answer.
  4. व्यवसाय में हानि होने पर सरकार क्षतिपूर्ति देती है

Explanation

स्वयं सहायता समूह में सदस्य एक-दूसरे के लिए जमानत का कार्य करते हैं, जिससे बैंक बिना व्यक्तिगत संपार्श्विक के समूह को ऋण देते हैं और ब्याज दर भी अपेक्षाकृत कम रहती है। यह समूह-आधारित विश्वास और सामूहिक जवाबदेही पर आधारित होता है।

Question 28Entrepreneurial Opportunities, Environment and Idea Generation

किसी उत्पाद के विचार की व्यवहार्यता जाँचने के लिए सबसे उपयुक्त पहला कदम क्या है?

  1. संभावित ग्राहकों से प्रतिक्रिया लेकर मांग का अनुमान लगाना Correct answer.
  2. बड़े पैमाने पर कारखाना लगाकर उत्पादन शुरू करना
  3. पूरी पूँजी विज्ञापन पर व्यय करना
  4. प्रतिस्पर्धी के उत्पाद को नाम बदलकर बाजार में उतारना

Explanation

व्यवसायिक विचार की व्यवहार्यता का पहला परीक्षण बाजार की मांग है, जिसे संभावित ग्राहकों से प्रतिक्रिया और छोटे सर्वेक्षण से जाना जाता है। इससे बड़ा निवेश करने से पहले जोखिम कम होता है।

Question 29Entrepreneurial Opportunities, Environment and Idea Generation

उद्यमशीलता में 'अवसर लागत' (opportunity cost) का अर्थ क्या है?

  1. अवसर मिलने पर दिया जाने वाला रिश्वत जैसा भुगतान
  2. व्यवसाय बंद करने पर बची हुई परिसंपत्ति का मूल्य
  3. एक विकल्प चुनने पर छोड़े गए सर्वोत्तम विकल्प का मूल्य Correct answer.
  4. नए उद्यम को मिलने वाली सरकारी सब्सिडी

Explanation

अवसर लागत वह मूल्य है जो किसी एक विकल्प को चुनने के कारण दूसरे सर्वोत्तम विकल्प को छोड़ने से होता है। उद्यमी जब नौकरी छोड़कर व्यवसाय शुरू करता है तो छोड़ी गई वेतन-आय उसकी अवसर लागत बनती है।

Question 30Entrepreneurial Opportunities, Environment and Idea Generation

व्यवसाय के लिए स्थान चुनते समय उद्यमी सबसे अधिक महत्व किसे देता है?

  1. कच्चे माल, बाजार और परिवहन की उपलब्धता Correct answer.
  2. स्थानीय भाषा में प्रचार सामग्री की उपलब्धता
  3. स्थान के आसपास केवल मनोरंजन के साधन
  4. नगरपालिका कार्यालय से दूरी

Explanation

स्थान-चयन में कच्चे माल की निकटता, बाजार की पहुँच, परिवहन, श्रम और बिजली जैसी लागत-कारक सुविधाएँ निर्णायक होती हैं। इनसे उत्पादन लागत और वितरण क्षमता सीधे प्रभावित होती है।

Question 31Entrepreneurial Opportunities, Environment and Idea Generation

'स्वप्न देखने वाला उद्यमी' और 'व्यवस्थित विचारक उद्यमी' में मुख्य अंतर किस बात में है?

  1. स्वप्न देखने वाला उद्यमी कभी व्यवसाय शुरू नहीं करता
  2. स्वप्न देखने वाला उद्यमी हमेशा अधिक लाभ कमाता है
  3. व्यवस्थित विचारक योजना बनाकर जोखिम का आकलन करता है Correct answer.
  4. व्यवस्थित विचारक को नवाचार में रुचि नहीं होती

Explanation

स्वप्नदर्शी उद्यमी बड़े विचार और दृष्टि से प्रेरित होता है, जबकि व्यवस्थित विचारक योजना, बाजार अध्ययन और जोखिम-आकलन के आधार पर निर्णय लेता है। दोनों शैलियाँ सफल हो सकती हैं, पर उनका निर्णय-प्रक्रिया का ढंग भिन्न होता है।

Question 32Entrepreneurial Opportunities, Environment and Idea Generation

एक ग्रामीण उद्यमी ने देखा कि स्थानीय दूध उत्पादकों को शहर के डेयरी तक पहुँचने में परेशानी होती है। वह इस कमी को अवसर में कैसे बदल सकता है?

  1. शहर की डेयरी को बंद करने के लिए याचिका देना
  2. दूध की कीमत सरकार से तय कराने की मांग करना
  3. गाँव में दूध संग्रह और शीतलन केंद्र स्थापित करना Correct answer.
  4. दूध उत्पादन बंद करवाकर किसानों को शहर भेजना

Explanation

अवसर-पहचान का अर्थ है उपभोक्ता या उत्पादक की समस्या का व्यवसायिक समाधान देना। संग्रह और शीतलन केंद्र खराबी रोककर उत्पादकों की आय बढ़ाता है और उद्यमी के लिए सेवा-आधारित आय का स्रोत बनता है।

Question 33Entrepreneurial Opportunities, Environment and Idea Generation

किसी क्षेत्र में उद्यम शुरू करने से पहले 'प्रतिस्पर्धी विश्लेषण' का उद्देश्य क्या होता है?

  1. प्रतिस्पर्धी की गोपनीय फाइलें चुराकर उनकी रणनीति जानना
  2. प्रतिस्पर्धी के कर्मचारियों को डराकर भगाना
  3. प्रतिस्पर्धियों की कीमत, गुणवत्ता और बाजार हिस्सेदारी समझना Correct answer.
  4. प्रतिस्पर्धी को बाजार से हटाने के लिए अफवाह फैलाना

Explanation

प्रतिस्पर्धी विश्लेषण का उद्देश्य बाजार में मौजूद प्रतिस्पर्धियों की कीमत, उत्पाद गुणवत्ता, वितरण और हिस्सेदारी की सार्वजनिक जानकारी के आधार पर अपनी प्रतिस्पर्धात्मक स्थिति तय करना है। इससे उद्यमी अपना भेद और रणनीति स्पष्ट कर पाता है।

Question 34Entrepreneurial Opportunities, Environment and Idea Generation

उद्यमी द्वारा किए गए 'वातावरणीय स्कैनिंग' (environmental scanning) का सर्वोत्तम वर्णन कौन-सा है?

  1. व्यवसाय के बाहरी और आंतरिक वातावरण में अवसर व खतरों की व्यवस्थित निगरानी Correct answer.
  2. केवल वार्षिक वित्तीय विवरण तैयार करना
  3. उत्पाद का पैकेजिंग डिज़ाइन बदलना
  4. कर्मचारियों का मासिक वेतन बढ़ाना

Explanation

वातावरणीय स्कैनिंग में उद्यमी आर्थिक, सामाजिक, तकनीकी, राजनीतिक और विधिक वातावरण की व्यवस्थित निगरानी करके अवसर और खतरों को पहले से पहचानता है। इससे रणनीतिक निर्णय समय रहते लिए जा सकते हैं।

Question 35Entrepreneurial Opportunities, Environment and Idea Generation

एक उद्यमी ने मोबाइल ऐप से किराना सामान घर तक पहुँचाने का विचार बनाया। विचार को व्यवसाय में बदलने से पहले उसे कौन-सा प्रश्न सबसे पहले हल करना चाहिए?

  1. क्या शहर में पर्याप्त मांग और वितरण लागत व्यवहार्य है Correct answer.
  2. क्या कर्मचारियों को सरकारी छुट्टी मिलेगी
  3. क्या ऐप का रंग आकर्षक होगा
  4. क्या प्रतिस्पर्धी का नाम बदला जा सकता है

Explanation

व्यवसायिक विचार की व्यवहार्यता मांग की पर्याप्तता और वितरण लागत की तुलना पर टिकी होती है। यदि आय लागत से कम है तो ऐप तकनीकी रूप से अच्छा होने पर भी टिकाऊ नहीं होगा।

Question 36Entrepreneurial Opportunities, Environment and Idea Generation

'ब्लू ओशन स्ट्रैटेजी' का मुख्य विचार क्या है?

  1. प्रतिस्पर्धा वाले बाजार में कीमत घटाकर लड़ना
  2. सभी उत्पादों पर एकसमान ब्रांड नाम रखना
  3. प्रतिस्पर्धी को सरकारी सहायता से हटाना
  4. अनदेखे बाजार स्थान में नई मांग सृजित करना Correct answer.

Explanation

ब्लू ओशन स्ट्रैटेजी प्रतिस्पर्धा-रहित नए बाजार स्थान खोजने और मूल्य नवाचार से नई मांग पैदा करने पर केंद्रित है। यह मौजूदा बाजार में कीमत की लड़ाई (रेड ओशन) से अलग है।

Question 37Entrepreneurial Opportunities, Environment and Idea Generation

उद्यमी के लिए 'नेटवर्किंग' किस प्रकार सहायक होती है?

  1. प्रतिस्पर्धी की गोपनीय जानकारी प्राप्त करके
  2. सूचना, सलाह, आपूर्तिकर्ता और संभावित निवेशकों तक पहुँच बनाकर Correct answer.
  3. केवल सामाजिक कार्यक्रमों में समय बिताकर
  4. सरकारी अनुदान को स्वतः प्राप्त करके

Explanation

नेटवर्किंग से उद्यमी को बाजार सूचना, परामर्श, विश्वसनीय आपूर्तिकर्ता, ग्राहक और संभावित निवेशक जैसे संसाधनों तक पहुँच मिलती है। यह सामाजिक पूँजी के रूप में उद्यम का जोखिम घटाती है।

Question 38Entrepreneurial Opportunities, Environment and Idea Generation

किसी विचार के 'S.W.O.T. विश्लेषण' में 'T' किसे दर्शाता है?

  1. उद्यम की आंतरिक कमजोरी
  2. बाहरी वातावरण से उत्पन्न खतरा Correct answer.
  3. उद्यम की आंतरिक शक्ति
  4. बाजार में उपलब्ध अवसर

Explanation

SWOT में S शक्ति, W कमजोरी, O अवसर और T खतरा है। शक्ति और कमजोरी आंतरिक होते हैं, जबकि अवसर और खतरा बाहरी वातावरण से जुड़े होते हैं।

Question 39Entrepreneurial Opportunities, Environment and Idea Generation

एक उद्यमी ने पाया कि स्थानीय किसान फसल कटाई के बाद बाजार भाव गिरने से प्रभावित होते हैं। वह इस स्थिति का उपयोग कैसे कर सकता है?

  1. फसल कटाई के समय किसानों को उधार देकर
  2. भंडारण और प्रसंस्करण इकाई लगाकर मूल्य-वृद्धि करके Correct answer.
  3. किसानों को फसल बेचने से रोककर
  4. बाजार भाव को कृत्रिम रूप से गिराकर

Explanation

भंडारण और प्रसंस्करण से फसल को कम भाव पर बेचने की मजबूरी घटती है और उत्पाद में मूल्य-वृद्धि होती है। उद्यमी को सेवा या प्रसंस्करण शुल्क मिलता है और किसान को बेहतर प्रतिफल।

Question 40Entrepreneurial Opportunities, Environment and Idea Generation

'प्रोटोटाइप' (prototype) का उद्यमशीलता में क्या अर्थ है?

  1. उत्पाद का अंतिम पैकेजिंग डिज़ाइन
  2. उत्पाद का पहला कार्यशील नमूना जिसे परखा जा सके Correct answer.
  3. कर्मचारियों का नियुक्ति पत्र
  4. व्यवसाय का अंतिम वित्तीय विवरण

Explanation

प्रोटोटाइप उत्पाद का प्रारंभिक कार्यशील नमूना होता है, जिस पर ग्राहक प्रतिक्रिया और तकनीकी परीक्षण किए जाते हैं। इससे बड़े उत्पादन से पहले डिज़ाइन सुधारा जाता है।

Question 41Entrepreneurial Opportunities, Environment and Idea Generation

एक नए उद्यमी को अपनी परियोजना रिपोर्ट में 'बाजार विभाजन' (market segmentation) क्यों करना चाहिए?

  1. उत्पादन लागत को अनदेखा करने के लिए
  2. भिन्न आवश्यकताओं वाले ग्राहक समूहों को लक्षित करने के लिए Correct answer.
  3. प्रतिस्पर्धी से जानकारी छिपाने के लिए
  4. सभी ग्राहकों को एक ही उत्पाद बेचने के लिए

Explanation

बाजार विभाजन से उद्यमी ग्राहकों को उनकी आवश्यकता, आय और व्यवहार के आधार पर समूहों में बाँटकर सबसे उपयुक्त समूह को लक्षित कर सकता है। इससे विपणन संसाधनों का कुशल उपयोग और उत्पाद-स्थिति स्पष्ट होती है।

Question 42Entrepreneurial Opportunities, Environment and Idea Generation

किसी क्षेत्र के 'औद्योगिक क्लस्टर' का उद्यमी के लिए क्या लाभ है?

  1. एक ही प्रकार के उद्यमों के बीच सहयोग, विशेषज्ञ श्रम और साझा आपूर्ति श्रृंखला Correct answer.
  2. सभी उद्यमों को सरकारी संरक्षण की गारंटी
  3. कच्चे माल की कीमत का सरकारी नियंत्रण
  4. प्रतिस्पर्धा का पूर्ण अभाव

Explanation

औद्योगिक क्लस्टर में एक ही क्षेत्र के उद्यम निकट होने से विशेषज्ञ श्रम, आपूर्तिकर्ता, सहायक सेवाएँ और ज्ञान-साझेदारी सुलभ होती है। इससे लागत घटती है और नवाचार तेज होता है।

Question 43Entrepreneurial Opportunities, Environment and Idea Generation

एक उद्यमी के पास सीमित पूँजी है और वह जोखिम कम रखना चाहता है। इस स्थिति में कौन-सा विकल्प सर्वाधिक उपयुक्त है?

  1. बड़ा कारखाना खरीदकर भारी उत्पादन शुरू करना
  2. सभी बचत एक ही उत्पाद के विज्ञापन पर लगाना
  3. घर से छोटे पैमाने पर सेवा या ऑनलाइन व्यवसाय शुरू करना Correct answer.
  4. बिना योजना के उधार लेकर विस्तार करना

Explanation

सीमित पूँजी और कम जोखिम की स्थिति में छोटे पैमाने का सेवा या ऑनलाइन व्यवसाय उपयुक्त होता है, क्योंकि इसमें स्थायी परिसंपत्ति और ऋण का बोझ कम रहता है। सफलता के बाद धीरे-धीरे विस्तार किया जा सकता है।

Question 44Entrepreneurial Opportunities, Environment and Idea Generation

उद्यमी द्वारा देखे गए अवसर और उसकी व्यक्तिगत क्षमता के बीच 'रणनीतिक फिट' (strategic fit) का अर्थ क्या है?

  1. अवसर को पूरी तरह अनदेखा करना
  2. अवसर के लिए आवश्यक संसाधन और उद्यमी के कौशल का मेल Correct answer.
  3. केवल प्रतिस्पर्धी की रणनीति की नकल
  4. सरकारी योजना से अनुदान लेना

Explanation

रणनीतिक फिट का अर्थ है कि अवसर की मांगें-तकनीकी ज्ञान, पूँजी, अनुभव-उद्यमी के उपलब्ध संसाधनों और कौशल से मेल खाती हों। मेल होने पर क्रियान्वयन की सफलता की संभावना बढ़ती है।

Question 45Entrepreneurial Opportunities, Environment and Idea Generation

'क्राउडफंडिंग' द्वारा पूँजी जुटाने का मुख्य लाभ क्या है?

  1. सरकारी अनुदान की कानूनी गारंटी मिलना
  2. अनेक छोटे निवेशकों से धन और बाजार सत्यापन दोनों मिलना Correct answer.
  3. बैंक ऋण की तरह ब्याज और संपार्श्विक अनिवार्य होना
  4. निवेशक को हिस्सेदारी के बदले पूर्ण नियंत्रण देना

Explanation

क्राउडफंडिंग में अनेक व्यक्ति छोटी राशि जुटाते हैं, जिससे पूँजी के साथ-साथ यह भी पता चलता है कि बाजार विचार को स्वीकार कर रहा है या नहीं। यह पारंपरिक ऋण की तुलना में वैकल्पिक वित्तपोषण है।

Question 46Entrepreneurial Opportunities, Environment and Idea Generation

एक उद्यमी ने पाया कि उसका उत्पाद ग्राहकों को पसंद है, फिर भी बिक्री कम है। विश्लेषण करने पर पता चला कि वितरण लागत कीमत से अधिक है। इस स्थिति का सर्वोत्तम समाधान क्या है?

  1. वितरण नेटवर्क को स्थानीय स्तर पर केंद्रित करके लागत घटाना Correct answer.
  2. उत्पाद की गुणवत्ता घटाकर लागत कम करना
  3. ग्राहकों से वितरण लागत अलग से वसूलना
  4. वितरण लागत को अनदेखा करके कीमत वही रखना

Explanation

जब उत्पाद पसंद आता है पर वितरण लागत लाभ खा जाती है, तो वितरण को स्थानीय या क्षेत्रीय स्तर पर केंद्रित करना तर्कसंगत है। इससे दूरी और लागत घटती है और मूल्य-संरचना व्यवहार्य बनती है।

Question 47Entrepreneurial Opportunities, Environment and Idea Generation

किसी क्षेत्र में सरकार द्वारा नई औद्योगिक नीति की घोषणा से एक उद्यमी को क्या रणनीतिक कदम उठाना चाहिए?

  1. नीति की बिना जाँच प्रचार सामग्री में लाभ का दावा करना
  2. नीति के प्रोत्साहनों, शर्तों और समय-सीमा का अध्ययन करके योजना समायोजित करना Correct answer.
  3. नीति को पूरी तरह अनदेखा करके पुरानी योजना चलाना
  4. प्रोत्साहन मिलने की प्रतीक्षा में उत्पादन रोक देना

Explanation

राजनीतिक-विधिक वातावरण में बदलाव उद्यम के लिए अवसर या खतरा दोनों हो सकता है। उद्यमी को नीति के प्रोत्साहन, पात्रता की शर्तें, समय-सीमा और कर-प्रभाव का अध्ययन करके अपनी योजना समायोजित करनी चाहिए।

Question 48Entrepreneurial Opportunities, Environment and Idea Generation

उद्यमी ने दो विकल्पों पर विचार किया: विकल्प A से 3 लाख रुपये लाभ की 80% संभावना और विकल्प B से 5 लाख रुपये लाभ की 40% संभावना है। अपेक्षित मूल्य के आधार पर कौन-सा विकल्प चुनना चाहिए?

  1. विकल्प B, क्योंकि उसका अपेक्षित लाभ 2.4 लाख रुपये है
  2. विकल्प A, क्योंकि उसका अपेक्षित लाभ 2.4 लाख रुपये है Correct answer.
  3. विकल्प B, क्योंकि उसका अपेक्षित लाभ 5 लाख रुपये है
  4. विकल्प A, क्योंकि उसका अपेक्षित लाभ 3 लाख रुपये है

Explanation

अपेक्षित मूल्य = लाभ × संभावना। विकल्प A का अपेक्षित मूल्य 3 × 0.80 = 2.4 लाख रुपये और विकल्प B का 5 × 0.40 = 2.0 लाख रुपये है। इसलिए अपेक्षित मूल्य के आधार पर विकल्प A अधिक उपयुक्त है, यद्यपि जोखिम-प्रवृत्ति के अनुसार निर्णय बदल सकता है।

Question 49Business Planning and Feasibility (Project Report, Market Assessment)

एक व्यवसाय योजना में 'कार्यकारी सारांश' (Executive Summary) का मुख्य उद्देश्य क्या है?

  1. उत्पाद की तकनीकी विशिष्टता समझाना
  2. कर्मचारियों की नियुक्ति सूची बनाना
  3. पूरी योजना का संक्षिप्त सार प्रस्तुत करना Correct answer.
  4. विस्तृत वित्तीय गणनाएँ देना

Explanation

कार्यकारी सारांश योजना का पहला और सबसे महत्वपूर्ण भाग होता है जो पूरे दस्तावेज का सार प्रस्तुत करता है। निवेशक इसे पढ़कर ही तय करता है कि आगे पढ़ना है या नहीं, इसलिए इसमें व्यवसाय का उद्देश्य, बाजार और वित्तीय संभावना संक्षेप में आनी चाहिए।

Question 50Business Planning and Feasibility (Project Report, Market Assessment)

बाजार मूल्यांकन में 'लक्षित बाजार खंड' (Target Market Segment) का अर्थ क्या है?

  1. वे ग्राहक समूह जिन्हें उत्पाद विशेष रूप से सेवा देगा Correct answer.
  2. उत्पादन की कुल क्षमता
  3. वित्तीय संस्थानों की सूची
  4. कंपनी के सभी प्रतिस्पर्धी

Explanation

लक्षित बाजार खंड उन विशिष्ट ग्राहकों का समूह है जिनकी आवश्यकताएँ, क्रय शक्ति और व्यवहार एक जैसे हों और जिन्हें फर्म अपने उत्पाद का मुख्य उपभोक्ता मानती है। स्पष्ट लक्ष्य खंड से विपणन संसाधनों का कुशल उपयोग होता है।