Quattro posti di dottorato, tre vincoli di finanziamento
Il dottorato in Bioingegneria ha 4 posti finanziati. Il prof. R. ha un progetto PRIN che vincola 2 posti a un tema di interfacce neurali. Il prof. S. può cofinanziare 1 posto senza vincolo di tema. La prof. T. ha un grant europeo che vincola 1 posto a organoidi e richiede 6 mesi all'estero in Germania. Sono in shortlist 12 candidati. Luca è il primo in graduatoria e vuole modellistica computazionale del cuore, non interfacce neurali né organoidi; ha un'offerta condizionata da un'azienda. Giulia è eccellente per le interfacce neurali ma ha bisogno di un visto, con pratica da avviare entro 2 mesi. Ahmed è forte per gli organoidi ma non può trascorrere 6 mesi all'estero per motivi familiari. Sara è buona ma viene dalla chimica e ha lacune in bioingegneria. La commissione deve assegnare i 4 posti entro una settimana.
1. Rappresenta il problema come un matching tra candidati, posti e vincoli di finanziamento. Quali assegnazioni sono impossibili e perché?
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I posti non sono fungibili: P1 e P2 sono vincolati alle interfacce neurali, P3 a organoidi più mobilità, P4 è flessibile. Luca non può occupare P1-P3 senza violare il grant o i suoi interessi; può occupare P4. Giulia è forte per P1/P2 ma il rischio visto va gestito. Ahmed non può occupare P3 così com'è: il vincolo di mobilità rende l'assegnazione infeasible, a meno che il grant consenta una deroga. Sara può occupare P4 solo con un ponte formativo. Assegnazioni impossibili: Luca→P3 (tema e mobilità), Ahmed→P3 allo stato attuale, Sara→P1/P2 senza basi. La commissione deve evitare di forzare un mismatch: un candidato fuori tema o impossibilitato a rispettare il grant rischia di abbandonare, e il costo ricade sul progetto.
2. Proponi un'assegnazione e spiega il rischio principale di ciascuna scelta.
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Giulia→P1, avviando subito la pratica del visto; un altro candidato forte sulle interfacce→P2; Ahmed→P3 solo se la mobilità può essere ridotta a 3 mesi o spezzata, altrimenti si sceglie un candidato che può viaggiare; Luca→P4 con co-supervisione in cardiologia computazionale. Rischi: il visto di Giulia può slittare e lasciare P1 scoperto; il vincolo familiare di Ahmed può causare dropout; Luca può rifiutare per l'industria. Mitigazione: per ogni posto tenere un backup pronto e non promettere a Luca un tema che nessun supervisore può seguire. Se la mobilità di Ahmed non è negoziabile, è meglio perdere un buon candidato che impostare un fallimento. La logica è massimizzare la probabilità di completamento, non solo il punteggio.
3. Se Luca rifiuta l'offerta, come cambia la strategia?
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P4 torna disponibile: la strategia passa dalla ricerca del fit tematico alla copertura del rischio. Il posto va al miglior candidato residuo che possa iniziare subito e abbia un progetto chiaro con S., oppure a un candidato sulle interfacce neurali se il visto di Giulia o l'assegnazione di P1/P2 si bloccano. Non si promuove automaticamente il successivo in graduatoria senza verificare il fit: un punteggio alto non compensa un tema incompatibile. Inoltre, con Luca fuori, la commissione può usare P4 come leva per negoziare con Ahmed una riduzione della mobilità o per attrarre un candidato esterno. La decisione va presa entro 48 ore per non perdere i backup.