Gestión de proyectos de ingeniería y competencias profesionales
El dominio Gestión de proyectos de ingeniería y competencias profesionales evalúa la planeación de alcance, tiempo, costo, riesgo y calidad, así como la actuación ética y la comunicación técnica.
Conceptos núcleo
- La EDT -o WBS- descompone el alcance en entregables verificables. Sin alcance definido no se pueden estimar duración ni costo con trazabilidad.
- El método de ruta crítica calcula inicio y fin tempranos y tardíos. La holgura total es LS − ES; las actividades con holgura cero forman la ruta crítica.
- Los riesgos se registran con probabilidad e impacto; un plan de respuesta puede evitar, mitigar, transferir o aceptar. La calidad se planifica con criterios de aceptación medibles.
- La ética profesional exige declarar conflictos de interés, no falsificar resultados, proteger la seguridad y respetar la normatividad aplicable.
Ejemplo resuelto
Actividades: A dura 3; B y C dependen de A, con duraciones 4 y 2; D depende de B y C, dura 5. Rutas: A-B-D = 3+4+5 = 12; A-C-D = 3+2+5 = 10. La ruta crítica es A-B-D, con 12 unidades de tiempo. Para C: ES = 3, EF = 5; como D no puede iniciar hasta que termine B en 7, LF de C = 7 y LS = 5; holgura total = 2. Un retraso de C menor o igual a 2 no retrasa el proyecto, pero uno mayor sí.
Errores que cuestan puntos
Confundir ruta crítica con la actividad más costosa, no actualizar el cronograma, ignorar dependencias, calcular holgura con fechas mal etiquetadas y separar la ética de las decisiones técnicas de seguridad.