Rancangan Perniagaan
Domain Rancangan Perniagaan menguji struktur dokumen, tujuan penyediaannya dan keupayaan menterjemah andaian menjadi unjuran kewangan yang konsisten.
Komponen standard
- Ringkasan eksekutif - ditulis terakhir, merumuskan peluang, model perniagaan dan keperluan dana.
- Latar belakang dan profil perniagaan - visi, misi, objektif, bentuk entiti dan pengurusan.
- Analisis pasaran - segmentasi, saiz pasaran, pesaing dan kedudukan.
- Rancangan pemasaran, operasi dan pengurusan - 4P, proses, susun atur, carta organisasi dan keperluan tenaga kerja.
- Rancangan kewangan - anggaran jualan, kos, penyata pendapatan pro forma, aliran tunai dan kunci kira-kira.
- Analisis risiko dan pelan tindakan - risiko pasaran, operasi dan kewangan serta langkah mitigasi.
Contoh berarah
Kos permulaan sebuah kedai bakeri ialah RM60,000. Usahawan mempunyai simpanan RM25,000 dan kelulusan pinjaman bank RM20,000. Jumlah dana tersedia RM45,000, jadi kekurangan RM15,000. Rancangan mesti menyatakan sumber tambahan - rakan kongsi, pembiayaan peralatan atau pengurangan skop - dan menunjukkan kesannya terhadap aliran tunai. Pemberi pinjaman menolak pelan yang hanya menyenaraikan kos tanpa menunjukkan bagaimana jurang dana ditutup.
Perangkap markah
- Unjuran jualan yang tidak disokong andaian pasaran.
- Tiada penyata aliran tunai walaupun untung diunjurkan.
- Ringkasan eksekutif ditulis sebagai bab pertama tanpa kaitan dengan kandungan.
- Menyalin templat tanpa menyesuaikan angka dan risiko.