SPM Pengajian Keusahawanan study plan
SPM Pengajian Keusahawanan · Give each week a clear focus.
8 weeks · About 7 hours per week
Pengurusan Kewangan dan Perakaunan Perniagaan & Asas Keusahawanan dan Konsep Keusahawanan
Menyenaraikan komponen utama penyata kewangan perniagaan kecil (Penyata Untung Rugi, Penyata Kedudukan Kewangan, Penyata Aliran Tunai) dan menerangkan fungsi setiap satu dalam konteks perniagaan milikan tunggal.
Mengira untung kasar, untung bersih dan margin untung bersih daripada satu set angka jualan, kos jualan dan perbelanjaan yang diberi tanpa bantuan nota.
Mendefinisikan konsep keusahawanan, usahawan dan perniagaan serta membezakan sumbangan usahawan kepada ekonomi negara (peluang pekerjaan, inovasi, KDNK).
Membina jadual ringkas yang membandingkan tiga bentuk milikan perniagaan dari segi liabiliti, modal dan kawalan.
Menjelaskan perbezaan antara akaun perniagaan dan akaun peribadi serta kepentingan pengasingan wang dalam perniagaan kecil.
Your checkpoint
Satu helaian formula dan istilah kewangan (sekurang-kurangnya 15 istilah) berserta satu set penyata kewangan lengkap yang dikira sendiri untuk sebuah perniagaan contoh, dengan semua pengiraan ditunjukkan.
Pengurusan Kewangan dan Perakaunan Perniagaan & Rancangan Perniagaan
Menyediakan unjuran aliran tunai bulanan selama enam bulan untuk perniagaan contoh, termasuk baki permulaan, penerimaan, pembayaran dan baki penutup.
Mengira titik pulang modal (unit dan nilai ringgit) serta mentafsir maksudnya kepada usahawan bukan akauntan.
Mengenal pasti sekurang-kurangnya lima komponen wajib rancangan perniagaan dan menerangkan tujuan setiap komponen kepada pembaca pembiayaan.
Menulis bahagian ringkasan eksekutif dan latar belakang syarikat untuk satu idea perniagaan pilihan sendiri.
Menyemak semula unjuran aliran tunai sendiri untuk mengesan kesilapan lazim seperti tertinggal susut nilai atau mencampur pinjaman dengan modal sendiri.
Your checkpoint
Draf separa rancangan perniagaan mengandungi ringkasan eksekutif, latar belakang syarikat dan unjuran aliran tunai enam bulan yang lengkap dengan titik pulang modal dikira.
Pengurusan Pemasaran & Peluang Perniagaan dan Idea Perniagaan
Menerangkan campuran pemasaran (produk, harga, tempat, promosi) dan menghasilkan satu campuran pemasaran lengkap untuk produk atau perkhidmatan sendiri.
Membandingkan tiga kaedah penetapan harga (kos tambah, berdasarkan permintaan, berdasarkan persaingan) dan memilih satu dengan justifikasi.
Menjalankan analisis SWOT ringkas dan menukarkannya kepada dua strategi tindakan yang konkrit.
Mengenal pasti peluang perniagaan daripada tiga sumber berbeza (masalah pengguna, trend semasa, kelemahan pesaing) dan menilai setiap satu dari segi permintaan dan kebolehlaksanaan.
Menyegmentasikan pasaran sasaran mengikut ciri demografi dan menjelaskan mengapa segmen itu dipilih.
Your checkpoint
Satu profil pelanggan sasaran (satu halaman) berserta campuran pemasaran 4P dan analisis SWOT yang disertakan dua strategi tindakan yang boleh dilaksanakan.
Rancangan Perniagaan & Pengurusan Pemasaran
Melengkapkan bahagian rancangan pemasaran dan rancangan operasi dalam rancangan perniagaan sendiri dengan angka jualan yang konsisten dengan unjuran kewangan.
Mengira saiz pasaran sasaran dan bahagian pasaran yang disasarkan menggunakan andaian yang dinyatakan dengan jelas.
Menyediakan belanjawan promosi tahun pertama dan memadankannya dengan jualan yang diunjurkan.
Menyemak keseluruhan rancangan perniagaan sendiri untuk konsistensi antara angka pemasaran, operasi dan kewangan.
Menyampaikan pembentangan lisan lima minit tentang rancangan perniagaan sendiri tanpa membaca skrip.
Your checkpoint
Draf penuh rancangan perniagaan (semua bahagian wajib) yang angka pemasaran dan kewangannya saling konsisten, disertai pembentangan lima minit yang dirakam atau disampaikan kepada rakan belajar.
Ciri, Sikap dan Kompetensi Usahawan & Pengurusan Sumber Manusia dan Organisasi Perniagaan
Menyenaraikan ciri dan sikap usahawan berjaya serta menilai diri sendiri terhadap sekurang-kurangnya enam ciri dengan bukti tingkah laku.
Menerangkan kompetensi usahawan (pengurusan, komunikasi, penyelesaian masalah, literasi digital) dan merancang cara memperbaiki dua kelemahan sendiri.
Melukis struktur organisasi perniagaan kecil dan menetapkan skop tugas serta tanggungjawab untuk setiap jawatan.
Menerangkan proses pengambilan pekerja, latihan dan penilaian prestasi dalam perniagaan kecil.
Mengira jumlah kos penggajian tahunan termasuk caruman berkanun yang berkenaan dan menerangkannya dalam konteks belanjawan perniagaan.
Your checkpoint
Satu carta organisasi perniagaan sendiri berserta senarai skop tugas setiap jawatan dan pelan pembangunan diri usahawan yang menyatakan dua kelemahan serta langkah pembaikan.
Pengurusan Operasi dan Pengeluaran & Etika, Tanggungjawab Sosial dan Perundangan Perniagaan
Menerangkan jenis proses pengeluaran (kerja pesanan, kelompok, besar-besaran) dan memilih satu yang sesuai untuk perniagaan sendiri dengan alasan.
Mengira kecekapan pengeluaran dan produktiviti daripada data input dan output yang diberi.
Menerangkan kawalan kualiti dan pengurusan inventori serta mencadangkan satu kaedah untuk perniagaan sendiri.
Mengenal pasti tanggungjawab sosial usahawan terhadap pekerja, pelanggan, masyarakat dan alam sekitar dengan contoh tindakan khusus.
Menerangkan keperluan perundangan asas yang relevan kepada perniagaan kecil seperti pendaftaran perniagaan, lesen dan kewajipan cukai, serta akibat ketidakpatuhan.
Your checkpoint
Satu pelan operasi dan pematuhan (dua halaman) yang merangkumi carta alir proses pengeluaran, kaedah kawalan kualiti, senarai tanggungjawab sosial dan senarai semak perundangan yang perlu dipatuhi.
Teknologi Maklumat, Digital dan Keusahawanan Global & Asas Keusahawanan dan Konsep Keusahawanan
Menerangkan cara teknologi digital (e-dagang, media sosial, pembayaran digital, sistem perakaunan berkomputer) boleh digunakan dalam perniagaan kecil dengan contoh konkrit.
Menilai dua saluran digital untuk pemasaran dan memilih satu berdasarkan kos dan jangkauan.
Menerangkan ciri keusahawanan global dan cabaran yang dihadapi usahawan yang memasuki pasaran antarabangsa.
Mengaitkan semula konsep asas keusahawanan dengan contoh perniagaan digital moden untuk mengukuhkan pemahaman domain 1.
Mengenal pasti risiko siber asas dan langkah perlindungan data pelanggan yang perlu diambil oleh perniagaan kecil.
Your checkpoint
Satu pelan digital satu halaman yang menyatakan saluran digital pilihan, anggaran kos, jadual pelaksanaan dan langkah perlindungan data pelanggan.
Pengurusan Kewangan dan Perakaunan Perniagaan & Rancangan Perniagaan & Pengurusan Pemasaran & Pengurusan Operasi dan Pengeluaran & Etika, Tanggungjawab Sosial dan Perundangan Perniagaan & Teknologi Maklumat, Digital dan Keusahawanan Global
Menjawab satu set soalan latihan merentas semua domain dalam masa terhad dan menyemak jawapan sendiri untuk mengenal pasti topik lemah.
Menghafal semula formula kewangan dan pengiraan penting (margin, titik pulang modal, aliran tunai, produktiviti) tanpa merujuk nota.
Menyemak semula rancangan perniagaan lengkap dan membetulkan mana-mana angka yang tidak konsisten.
Menyediakan kad ringkasan satu halaman bagi setiap domain untuk ulang kaji pantas sebelum peperiksaan.
Mengulang kaji kesilapan lazim dalam soalan pengiraan dan perundangan serta menulis semula jawapan yang betul.
Your checkpoint
Satu set kad ringkasan ulang kaji bagi kesemua sepuluh domain berserta skor latihan percubaan yang direkodkan dan senarai tiga topik terlemah yang telah dibaiki.
Milestones
Week 2: Boleh mengira untung kasar, untung bersih, margin dan titik pulang modal dengan betul tanpa nota, serta menyediakan unjuran aliran tunai enam bulan yang seimbang.
Week 4: Draf penuh rancangan perniagaan siap dengan semua bahagian wajib, dan angka pemasaran, operasi serta kewangan tidak bercanggah antara satu sama lain.
Week 6: Boleh menerangkan proses pengeluaran, kawalan kualiti, tanggungjawab sosial dan keperluan perundangan asas dengan contoh khusus kepada perniagaan sendiri.
Week 8: Mencapai sekurang-kurangnya 70 peratus dalam latihan percubaan merentas semua domain, dengan tiada topik pengiraan kewangan yang masih salah berulang.