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Aragón PAU Business and Business Model Design: La empresa y su entorno económico

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La empresa y su entorno económico

Este dominio evalúa si sabes definir la empresa como organización que combina factores productivos, clasificarla con criterios económicos y jurídicos y leer su entorno con instrumentos como el análisis PESTEL y el mapa de grupos de interés. En la PAU de Aragón aparece como teoría breve, como clasificación de empresas y como ejercicio numérico de productividad o rentabilidad.

Funciones y valor añadido

La empresa transforma inputs (materias primas, trabajo, capital, información) en bienes y servicios. Sus funciones son dirección, aprovisionamiento, producción, comercialización, financiación, gestión de recursos humanos e I+D+i. El valor añadido es la diferencia entre el valor de la producción y el coste de los inputs comprados a terceros: mide lo que la empresa aporta de verdad, mientras que la cifra de ventas incluye compras que solo se revenden o se incorporan.

Teorías sobre la empresa

La neoclásica la ve como función de producción que maximiza beneficio; la financiera, como cartera de proyectos que maximiza el valor para el accionista; la de los stakeholders (Freeman), como organización que equilibra propietarios, trabajadores, clientes, proveedores y sociedad; la de la agencia (Jensen y Meckling) estudia el conflicto entre propiedad y dirección y sus costes de control; la de los costes de transacción (Coase, Williamson) explica la empresa como alternativa al mercado cuando contratar fuera resulta más caro que organizar dentro.

Entorno general y específico

El entorno general afecta a todas las empresas y se analiza con PESTEL: factores político-legales, económicos, socioculturales, tecnológicos y ecológicos. El entorno específico es el del sector: clientes, proveedores, competidores, entidades financieras y administración local. Una subida general del IVA es entorno general; una norma de etiquetado propia de tu sector es entorno específico.

Eficiencia

Productividad del trabajo = producción / número de trabajadores (o de horas). Productividad global = valor de la producción / coste total de los factores. Se comparan con tasas de variación: ((P1 − P0) / P0) × 100.

Ejemplo resuelto

Año 0: 24.000 unidades a 5 €, 8 trabajadores y 60.000 € de costes de factores. Año 1: 26.000 unidades a 5,20 €, los mismos 8 trabajadores y 66.000 € de costes. Productividad del trabajo: 24.000/8 = 3.000 y 26.000/8 = 3.250 unidades por trabajador; tasa = (3.250 − 3.000)/3.000 × 100 = +8,33 %. Productividad global: 120.000/60.000 = 2,00 y 135.200/66.000 = 2,05; tasa = +2,4 %. Razonamiento: la productividad del trabajo sube porque la producción crece más que el empleo. La global sube menos porque los costes aumentan un 10 % y porque parte de la mejora en euros procede del precio (5,20 frente a 5), no de la eficiencia técnica; para medir eficiencia real habría que valorar ambos años a precios constantes.

Errores que cuestan nota

  • Confundir entorno general con específico.
  • Llamar rentabilidad a la productividad: la rentabilidad compara beneficio con capital invertido.
  • Comparar productividades globales en euros corrientes sin advertir el efecto precio.
  • Reducir los grupos de interés a accionistas y clientes.