BTS Bâtiment flashcards
BTS Bâtiment · Build recall with a focused review session.
31 cards. Read the term and the definition here. The deck at the top of this page is optional.
- Combinaison ELU fondamentale
- 1,35·G + 1,50·Q pour les charges permanentes G et d'exploitation Q. Elle vérifie la résistance ultime des sections et produit les sollicitations de calcul du béton armé.
- Moment d'une poutre isostatique
- Sous charge répartie p sur portée L, le moment maximal vaut p·L²/8 à mi-portée et les réactions d'appui valent chacune p·L/2.
- Module de flexion rectangulaire
- Pour une section b×h, la contrainte de flexion vaut σ = 6M/(b·h²), obtenue avec I = b·h³/12 et v = h/2.
- Flèche admissible d'un plancher
- La flèche calculée f = 5·p·L⁴/(384·E·I) est comparée à une limite de L/500 pour les éléments porteurs et L/400 pour les éléments non porteurs.
- Enrobage nominal des armatures
- cnom = cmin + Δcdev, avec Δcdev généralement égal à 10 mm. cmin dépend de la classe d'exposition et de la classe structurale de l'ouvrage.
- Pente minimale toiture tuiles
- Les DTU imposent une pente minimale d'environ 20 % en tuiles à emboîtement, augmentée en zone pluvieuse ou ventée et selon le type de tuile.
- Échelles usuelles de plan
- 1/50 pour les détails constructifs, 1/100 pour les plans d'étage, 1/200 à 1/500 pour les plans de masse et de situation.
- Acier minimal d'une poutre
- As,min = 0,26·fctm/fyk·b·d, avec un plancher de 0,0013·b·d. Cette section limite évite la rupture fragile à la première fissure.
- Plan d'installation de chantier
- Document localisant clôtures, base vie, grues, stockages, aires de livraison et circulations. Il est actualisé à chaque phase et sert de référence à la coordination sécurité.
- Chemin critique d'un planning
- Suite de tâches sans marge dont la durée cumulée fixe la durée totale du projet. Tout retard sur une de ces tâches décale la livraison d'autant.
- Marge totale d'une tâche
- Différence entre date au plus tard et date au plus tôt de fin. Elle indique le retard admissible sans décaler la fin du projet.
- Effectif moyen prévisionnel
- N = heures de main-d'œuvre / (durée en jours × heures par jour et par compagnon). Il sert à dimensionner la base vie et les moyens de levage.
- Choix d'une grue à tour
- Se fait sur l'abaque portée/charge du constructeur : la charge admissible en bout de flèche décroît avec la distance et conditionne les éléments à lever.
- Planning en cascade
- Déclinaison du planning général en plannings de phase puis hebdomadaires d'exécution, avec validation environ deux semaines avant le démarrage des tâches.
- Plan général de coordination
- Établi par le coordonnateur SPS dès la conception et actualisé avant chaque phase, il organise la coactivité des entreprises et les mesures de prévention communes.
- Surface d'installation de chantier
- Ordre de grandeur de 5 à 10 % de la surface du plancher courant, ajusté selon la durée du chantier et la densité d'effectifs présents.
- Ordre de service
- Écrit du maître d'ouvrage qui déclenche le point de départ du délai contractuel ou autorise des travaux supplémentaires avant leur exécution.
- Avancement physique pondéré
- Somme des pourcentages d'avancement de chaque lot multipliés par leur poids financier dans le marché. Il diffère de l'avancement financier issu des situations.
- Constat contradictoire
- Document établi en double exemplaire signé des parties, daté et accompagné de photos, pour figer un désaccord ou un état avant travaux.
- Garantie de parfait achèvement
- Garantie d'un an qui court à compter de la réception des travaux et couvre la levée des réserves ainsi que les désordres signalés pendant cette période.
- Levée des réserves
- Après mise en demeure restée sans effet dans le délai fixé, le maître d'ouvrage peut faire exécuter les travaux par un tiers aux frais de l'entreprise défaillante.
- PPSPS
- Plan particulier de sécurité et de protection de la santé établi par chaque entreprise intervenante et remis au coordonnateur avant son intervention sur le chantier.
- Compte rendu de chantier
- Document hebdomadaire consignant avancement, effectifs, matériels, incidents et décisions, chaque action étant affectée d'un responsable et d'une échéance.
- Contrôle d'affaissement du béton
- Essai au cône d'Abrams réalisé à la livraison pour vérifier la consistance du béton frais ; des éprouvettes sont coulées pour les essais à 28 jours.
- Déboursé sec
- Somme des coûts directs de main-d'œuvre, matériaux et matériel d'un ouvrage, hors frais généraux et bénéfice. C'est la base de tout calcul de prix.
- Prix de vente d'un ouvrage
- Prix de vente = déboursé sec × (1 + frais généraux) × (1 + bénéfice). Les frais généraux d'entreprise représentent couramment 10 à 20 % du déboursé.
- Marge brute et marge nette
- Marge brute = chiffre d'affaires − coût des travaux vendus. Marge nette = marge brute diminuée des frais de structure et des charges financières.
- Retenue de garantie
- Prélèvement de 5 % du montant HT de chaque situation, libéré à la levée des réserves ou un an après la réception selon le marché.
- Délai de paiement des factures
- Le maître d'ouvrage paie dans les 30 jours suivant la réception de la facture, ou 45 jours fin de mois, sous peine d'intérêts de retard.
- Taux de TVA sur travaux
- 20 % au taux normal, 10 % pour certains travaux d'amélioration et 5,5 % pour la rénovation énergétique sous conditions d'ancienneté et de ressources.
- Budget de trésorerie de chantier
- Tableau comparant mois par mois encaissements et décaissements. Le décalage entre facturation et paiement crée un besoin de financement à anticiper.