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Korea Cost Analyst (원가분석사) · Build recall with a focused review session.

33 cards. Read the term and the definition here. The deck at the top of this page is optional.

원가회계 vs 관리회계
원가회계는 제품원가 산정과 외부 재무보고를 목적으로 하고, 관리회계는 내부 경영자의 계획·통제·의사결정을 지원하는 정보를 제공한다.
제조원가 3요소
직접재료비, 직접노무비, 제조간접비로 구성되며, 직접재료비와 직접노무비의 합은 기본원가, 직접노무비와 제조간접비의 합은 가공원가다.
제품원가 vs 기간원가
제품원가는 재공품·제품·매출원가로 이연되지만, 기간원가는 판매비와 관리비처럼 발생 기간의 손익에 즉시 비용 처리된다.
공헌이익
매출액에서 변동원가를 차감한 금액으로, 고정원가를 회수하고 영업이익을 창출하는 기여분을 나타낸다.
원가흐름
제조기업에서 원재료는 재공품으로, 재공품은 제품으로, 제품은 판매 시 매출원가로 대체되는 순서로 원가가 흐른다.
직접원가 vs 간접원가
직접원가는 특정 원가대상에 경제적으로 추적 가능한 원가이고, 간접원가는 추적이 어려워 배부기준을 통해 원가대상에 배분하는 원가다.
개별원가계산
주문별로 원가를 집계하는 방법으로, 직접재료비와 직접노무비는 직접 추적하고 제조간접비는 배부율로 배분한다.
평균법 완성품환산량
완성품 수량에 기말재공품 수량과 완성도를 곱한 값을 더해 계산하며, 기초재공품 원가와 당기원가를 합쳐 평균단가를 구한다.
선입선출법 완성품환산량
기초재공품의 미완성 부분과 당기착수·완성 수량, 기말재공품의 완성 부분을 합산하며, 당기원가만으로 단가를 계산한다.
직접재료비 차이
가격차이는 (실제가격-표준가격)×실제수량, 수량차이는 (실제수량-표준수량)×표준가격으로 분해한다.
직접노무비 차이
임률차이는 (실제임률-표준임률)×실제시간, 능률차이는 (실제시간-표준시간)×표준임률로 분해한다.
제조간접비 예산차이
실제발생 제조간접비에서 실제조업도 기준 표준배부액을 차감한 차이로, 원가통제의 책임을 나타낸다.
조업도차이
(실제조업도-정상조업도)×표준배부율로 계산되며, 설비 활용도의 책임을 나타내는 고정제조간접비 차이다.
직접법
보조부문 상호 간 용역 제공을 무시하고 각 보조부문 원가를 제조부문에 직접 배분하는 방법이다.
상호배분법
보조부문 간 상호용역을 연립방정식으로 모두 반영해 보조부문 총원가를 구한 후 제조부문에 배분하는 가장 정교한 방법이다.
이중배부율
고정원가는 정상조업도 기준으로, 변동원가는 실제조업도 기준으로 배부해 조업도 변동에 따른 원가 왜곡을 줄이는 방법이다.
활동기준원가계산
간접원가를 활동별 원가동인에 따라 제품에 배분해, 전통적 단일 배부율이 만드는 원가 왜곡을 줄이는 방법이다.
배분기준의 요건
원가배분 기준은 측정가능성, 인과관계, 수용가능성을 충족해야 하며, 공통원가는 인과관계가 약해 배분에 자의성이 남는다.
손익분기점
고정원가를 단위공헌이익으로 나눈 판매량, 또는 고정원가를 공헌이익률로 나눈 매출액으로, 이익이 0이 되는 점이다.
목표이익 판매량
고정원가와 목표이익의 합을 단위공헌이익으로 나누어 계산하며, 목표이익 달성에 필요한 판매량을 보여준다.
안전한계
실제 매출액에서 손익분기점 매출액을 차감한 금액으로, 매출 감소를 흡수할 수 있는 여유를 나타낸다.
영업레버리지도
공헌이익을 영업이익으로 나눈 값으로, 매출액 변화율 대비 영업이익 변화율의 민감도를 나타낸다.
매출배합
복수 제품을 판매할 때 각 제품의 매출 구성비로, 가중평균 공헌이익률을 통해 전체 손익분기점을 계산한다.
관련범위
원가행태 가정이 유효한 조업도 구간으로, 이 범위 안에서 고정원가는 일정하고 변동원가는 비례한다.
현금예산
현금유입과 유출의 시점을 반영해 기말 현금잔액을 추정하는 예산으로, 감가상각비 같은 비현금항목은 제외한다.
변동예산
실제조업도에 맞춰 원가를 재산정해 실제 발생액과 비교하는 예산으로, 조업도 차이를 제거하고 통제에 활용한다.
투자수익률
영업이익을 투자자본으로 나눈 비율로, 투자중심점 성과를 측정하며 자본비용을 반영하지 못하는 한계가 있다.
잔여이익
영업이익에서 최저요구수익률과 투자자본의 곱을 차감한 금액으로, 자본비용을 반영해 투자수익률의 한계를 보완한다.
균형성과표
재무, 고객, 내부프로세스, 학습과 성장의 네 관점에서 성과지표를 연결해 단기와 장기 목표를 균형 있게 평가하는 체계다.
매몰원가
이미 발생해 어떤 대안을 선택해도 회수할 수 없는 원가로, 미래 현금흐름에 영향을 주지 않으므로 의사결정에서 제외한다.
기회원가
하나의 대안을 선택함으로써 포기한 차선의 대안에서 얻을 수 있었던 이익으로, 의사결정 시 관련원가로 포함한다.
특별주문 수락 기준
유휴설비가 있고 특별가격이 단위변동원가를 초과하며 대체매출 손실이 없을 때 수락하는 것이 단기적으로 유리하다.
제약자원 배분
병목자원이 있을 때 제약자원 단위당 공헌이익이 큰 제품부터 생산해 총공헌이익을 극대화한다.