First 50 of 200 questions. Each one lists the choices, the correct answer, and an explanation. The checker at the top of this page saves progress in this browser when it is available.
Continue in the practice tool above to load more questions, 50 at a time.
Question 1원가회계 및 관리회계 기초 (Cost and Management Accounting Fundamentals)
원가분석사 시험에서 말하는 '제조원가'의 구성 요소를 올바르게 묶은 것은?
- 직접재료비, 직접노무비, 판매비와관리비
- 기초재고, 당기매입, 기말재고
- 재료비, 노무비, 영업외비용
- 직접재료비, 직접노무비, 제조간접비 Correct answer.
Explanation
제조원가는 제품 생산 과정에서 발생한 원가로 직접재료비, 직접노무비, 제조간접비 세 요소로 구성된다. 판매비와관리비와 영업외비용은 제조활동과 무관한 비용이므로 제조원가에 포함되지 않는다.
Question 2원가회계 및 관리회계 기초 (Cost and Management Accounting Fundamentals)
당기 제조원가 800,000원, 기초재공품 50,000원, 기말재공품 70,000원일 때 당기 완성품 제조원가는 얼마인가?
- 800,000원
- 820,000원
- 720,000원
- 780,000원 Correct answer.
Explanation
당기 완성품 제조원가 = 당기 제조원가 + 기초재공품 - 기말재공품이다. 따라서 800,000 + 50,000 - 70,000 = 780,000원이 된다. 재공품이 증가하면 그만큼 완성품으로 넘어가지 못했으므로 제조원가에서 차감한다.
Question 3원가회계 및 관리회계 기초 (Cost and Management Accounting Fundamentals)
변동원가계산에서 제품원가에 포함되는 항목은?
- 직접재료비, 직접노무비, 변동제조간접비 Correct answer.
- 직접재료비, 직접노무비, 고정제조간접비
- 직접재료비, 변동판매비, 고정제조간접비
- 직접노무비, 고정제조간접비, 변동관리비
Explanation
변동원가계산은 변동제조원가만을 제품원가로 처리하고 고정제조간접비는 기간비용으로 본다. 따라서 직접재료비, 직접노무비, 변동제조간접비가 재고원가에 포함된다. 판매비와관리비는 원가계산 방식과 무관하게 기간비용이다.
Question 4원가회계 및 관리회계 기초 (Cost and Management Accounting Fundamentals)
고정비 300,000원, 단위당 공헌이익 1,500원일 때 손익분기점 판매량은?
- 200단위 Correct answer.
- 150단위
- 450단위
- 300단위
Explanation
손익분기점 판매량은 고정비를 단위당 공헌이익으로 나누어 구한다. 300,000 ÷ 1,500 = 200단위이며, 이 판매량에서 영업이익은 0이 된다.
Question 5원가회계 및 관리회계 기초 (Cost and Management Accounting Fundamentals)
원가행태와 관련하여 준변동비(semi-variable cost)에 대한 설명으로 옳은 것은?
- 단위당 원가가 조업도와 무관하게 일정한 원가이다
- 조업도에 정비례하여 총액이 증가하는 원가이다
- 일정한 기본료에 사용량에 비례하는 변동부분이 결합된 원가이다 Correct answer.
- 조업도와 관계없이 총액이 일정하게 유지되는 원가이다
Explanation
준변동비는 고정부분과 변동부분이 함께 존재하는 원가로, 전화요금의 기본료와 통화료처럼 일정 기본액에 사용량 비례 부분이 더해진다. 총액이 일정하면 고정비, 정비례하면 변동비에 해당한다.
Question 6원가회계 및 관리회계 기초 (Cost and Management Accounting Fundamentals)
제조간접비 배부에서 '배부기준'으로 가장 적합한 것은?
- 기업의 당기 순이익
- 제조간접비 총액을 부서 수로 나눈 값
- 직접재료비 총액과 항상 일치하는 금액
- 원가대상의 소비와 인과관계가 있는 조업도 척도 Correct answer.
Explanation
배부기준은 원가대상이 제조간접비를 발생시키는 정도를 합리적으로 반영해야 하므로 인과관계가 있는 조업도 척도를 사용한다. 기계작업시간, 직접노무시간 등이 대표적이다.
Question 7원가회계 및 관리회계 기초 (Cost and Management Accounting Fundamentals)
다음 중 제품원가(cost of goods sold 계산에 포함되는 재고성 원가)에 해당하지 않는 것은?
- 제조간접비
- 직접재료비
- 광고선전비 Correct answer.
- 직접노무비
Explanation
광고선전비는 판매활동에서 발생하는 기간비용으로 발생한 기간에 전액 비용 처리된다. 직접재료비, 직접노무비, 제조간접비는 제조원가를 구성하여 재고자산으로 이연된다.
Question 8원가회계 및 관리회계 기초 (Cost and Management Accounting Fundamentals)
표준원가계산에서 재료구입가격차이(구입시점 인식)를 계산하는 식으로 옳은 것은?
- (실제가격 - 표준가격) × 표준구입수량
- (실제수량 - 표준수량) × 표준가격
- (실제수량 - 표준수량) × 실제가격
- (실제가격 - 표준가격) × 실제구입수량 Correct answer.
Explanation
구입시점에서 가격차이를 인식할 때는 실제구입수량에 가격 차이를 곱한다. (실제가격 - 표준가격) × 실제구입수량이 가격차이가 되며, 수량 차이를 사용하는 식은 수량차이에 해당한다.
Question 9원가회계 및 관리회계 기초 (Cost and Management Accounting Fundamentals)
활동기준원가계산(ABC)에 대한 설명으로 가장 옳은 것은?
- 원가를 발생시키는 활동을 파악하여 활동별로 간접원가를 배부한다 Correct answer.
- 조업도와 무관하게 모든 원가를 기간비용으로 처리한다
- 직접노무시간 하나만을 유일한 배부기준으로 사용한다
- 간접원가를 전부 직접원가로 전환하여 배부를 생략한다
Explanation
ABC는 간접원가를 활동별 원가풀(pool)로 모으고 각 활동의 원가동인을 기준으로 제품에 배부한다. 이를 통해 전통적 단일 배부기준이 초래하는 원가 왜곡을 줄인다.
Question 10원가회계 및 관리회계 기초 (Cost and Management Accounting Fundamentals)
전부원가계산과 변동원가계산의 영업이익 차이에 대한 설명으로 옳은 것은?
- 두 방법의 영업이익은 재고 변동과 무관하게 항상 같다
- 재고자산이 증가하면 변동원가계산의 영업이익이 더 크다
- 재고자산이 감소하면 전부원가계산의 영업이익이 더 크다
- 재고자산이 증가하면 전부원가계산의 영업이익이 변동원가계산보다 크다 Correct answer.
Explanation
전부원가계산은 고정제조간접비를 재고에 이연시키므로 재고가 증가하면 당기 비용으로 인식되는 금액이 줄어 영업이익이 커진다. 반대로 재고가 감소하면 이연되었던 고정비가 비용으로 풀려 변동원가계산보다 이익이 작아진다.
Question 11원가회계 및 관리회계 기초 (Cost and Management Accounting Fundamentals)
CVP 분석에서 안전한계율(margin of safety ratio)을 구하는 식으로 옳은 것은?
- (실제매출액 - 손익분기점매출액) ÷ 실제매출액 Correct answer.
- (실제매출액 - 변동비) ÷ 실제매출액
- 고정비 ÷ 단위당 공헌이익
- 손익분기점매출액 ÷ 실제매출액
Explanation
안전한계율은 매출이 손익분기점을 얼마나 초과하는지를 비율로 나타낸 것으로, (실제매출액 - 손익분기점매출액) ÷ 실제매출액으로 계산한다. 매출이 감소해도 손실이 발생하지 않는 여유의 정도를 보여준다.
Question 12원가회계 및 관리회계 기초 (Cost and Management Accounting Fundamentals)
개별원가계산에서 제조간접비 예정배부율을 계산하는 기준으로 옳은 것은?
- 연간 예정제조간접비 ÷ 연간 실제조업도
- 연간 예정제조간접비 ÷ 연간 예정조업도 Correct answer.
- 연간 실제제조간접비 ÷ 연간 실제조업도
- 연간 실제제조간접비 ÷ 연간 예정조업도
Explanation
예정배부율은 기간 초에 추정한 예정제조간접비를 예정조업도로 나누어 산정한다. 실제 발생액과 실제 조업도는 기말에 배부차이를 계산할 때 사용된다.
Question 13원가회계 및 관리회계 기초 (Cost and Management Accounting Fundamentals)
다음 중 매몰원가(sunk cost)에 대한 설명으로 옳은 것은?
- 두 대안 중 하나를 포기함으로써 발생하는 기회원가이다
- 이미 발생하여 어떤 대안을 선택하더라도 회수할 수 없는 원가이다 Correct answer.
- 미래에 추가로 발생하며 대안 선택에 따라 달라지는 원가이다
- 조업도가 증가할 때 비례하여 증가하는 원가이다
Explanation
매몰원가는 과거에 이미 지출되어 미래 의사결정으로 바꿀 수 없는 원가이므로 관련원가가 아니다. 따라서 대안 비교 시 의사결정에서 제외한다.
Question 14원가회계 및 관리회계 기초 (Cost and Management Accounting Fundamentals)
제조간접비 배부차이(과대배부)가 발생했을 때 매출원가 조정법의 회계처리로 옳은 것은?
- 과대배부액만큼 매출원가를 감소시킨다 Correct answer.
- 과대배부액을 기타영업외수익으로 즉시 인식한다
- 과대배부액만큼 매출원가를 증가시킨다
- 과대배부액을 이익잉여금에 직접 가산한다
Explanation
과대배부는 실제 발생한 제조간접비보다 배부액이 많았다는 뜻이므로, 매출원가 조정법에서는 초과 배부된 만큼 매출원가를 줄여 이익을 늘린다. 반대로 과소배부는 매출원가를 증가시킨다.
Question 15원가회계 및 관리회계 기초 (Cost and Management Accounting Fundamentals)
책임회계에서 '관리불가능원가'를 책임중심점 성과평가에서 제외하는 주된 이유는?
- 관리불가능원가는 변동비로 분류되기 때문에
- 관리불가능원가는 항상 매몰원가이기 때문에
- 해당 책임자가 통제할 수 없는 원가이므로 평가의 공정성을 확보하기 위해 Correct answer.
- 관리불가능원가는 회계기록 대상이 아니기 때문에
Explanation
책임회계는 각 책임자가 실제로 통제할 수 있는 원가에 대해 책임을 지도록 설계된다. 통제 불가능한 원가를 성과평가에 포함하면 책임자의 노력과 성과를 왜곡하므로 제외한다.
Question 16원가회계 및 관리회계 기초 (Cost and Management Accounting Fundamentals)
직접재료비가 200,000원, 직접노무비가 300,000원, 제조간접비가 250,000원일 때 직접노무비 기준 제조간접비 배부율은?
- 약 83.3% Correct answer.
- 약 150%
- 약 71.4%
- 약 125%
Explanation
배부율은 제조간접비를 배부기준인 직접노무비로 나누어 구한다. 250,000 ÷ 300,000 = 0.8333이므로 약 83.3%가 된다.
Question 17원가회계 및 관리회계 기초 (Cost and Management Accounting Fundamentals)
원가를 '통제가능성' 기준으로 분류할 때 나타나는 구분으로 옳은 것은?
- 제조원가와 판매비와관리비
- 직접원가와 간접원가
- 고정원가와 변동원가
- 통제가능원가와 통제불가능원가 Correct answer.
Explanation
통제가능성 기준은 특정 관리자가 해당 원가에 대해 영향력을 행사할 수 있는지에 따라 통제가능원가와 통제불가능원가로 나눈다. 이는 책임회계와 성과평가의 기초가 된다.
Question 18원가회계 및 관리회계 기초 (Cost and Management Accounting Fundamentals)
어떤 제품의 단위당 판매가격 10,000원, 단위당 변동원가 6,000원일 때 공헌이익률은?
- 40% Correct answer.
- 150%
- 25%
- 60%
Explanation
단위당 공헌이익은 10,000 - 6,000 = 4,000원이며, 공헌이익률은 4,000 ÷ 10,000 = 40%이다. 공헌이익률은 매출 1원당 공헌이익이 얼마인지를 나타낸다.
Question 19원가회계 및 관리회계 기초 (Cost and Management Accounting Fundamentals)
표준원가계산에서 직접노무 '능률차이'를 계산하는 식으로 옳은 것은?
- (실제노무시간 - 표준노무시간) × 실제임률
- (실제임률 - 표준임률) × 표준노무시간
- (실제임률 - 표준임률) × 실제노무시간
- (실제노무시간 - 표준노무시간) × 표준임률 Correct answer.
Explanation
직접노무 능률차이는 실제 투입시간과 표준허용시간의 차이에 표준임률을 곱하여 계산한다. 시간 차이를 실제임률로 평가하지 않고 표준임률을 사용하는 것이 원가차이 분해의 관례이다.
Question 20원가회계 및 관리회계 기초 (Cost and Management Accounting Fundamentals)
제조기업이 생산량을 늘릴 때 단위당 고정원가는 어떻게 변하는가?
- 감소한다 Correct answer.
- 변하지 않는다
- 증가한다
- 먼저 증가한 후 감소한다
Explanation
고정원가는 총액이 일정하므로 생산량이 증가하면 같은 고정비를 더 많은 제품에 나누어 단위당 고정원가는 감소한다. 이를 두고 고정원가의 단위당 원가는 조업도에 반비례한다고 표현한다.
Question 21원가회계 및 관리회계 기초 (Cost and Management Accounting Fundamentals)
제조간접비가 500,000원, 직접노무시간이 2,000시간, 기계작업시간이 5,000시간일 때 기계작업시간 기준 배부율은?
- 시간당 100원 Correct answer.
- 시간당 400원
- 시간당 140원
- 시간당 250원
Explanation
기계작업시간 기준 배부율은 제조간접비를 기계작업시간으로 나눈 500,000 ÷ 5,000 = 100원이다. 배부기준으로 선택한 조업도 척도와 분모가 일치해야 한다.
Question 22원가회계 및 관리회계 기초 (Cost and Management Accounting Fundamentals)
전부원가계산에서 제조간접비 배부차이를 재고자산과 매출원가에 안분할 때 사용하는 기준으로 가장 적합한 것은?
- 각 계정의 당기 매입액
- 각 계정의 판매비와관리비 금액
- 각 계정의 직접재료비 금액
- 각 계정에 포함된 배부제조간접비 금액 Correct answer.
Explanation
배부차이는 제조간접비를 배부받은 계정들에 존재하므로, 각 계정이 포함하고 있는 배부제조간접비 금액에 비례하여 안분하는 것이 논리적이다. 기말재공품, 기말제품, 매출원가가 그 대상이 된다.
Question 23원가회계 및 관리회계 기초 (Cost and Management Accounting Fundamentals)
다음 상황에서 단기 의사결정에 관련원가로 고려해야 하는 것은? (유휴설비 존재, 특별주문 수락 여부 검토)
- 정상판매 가격과 특별주문 가격의 차이에서 발생하는 기회원가(유휴설비로 인해 0원)
- 특별주문으로 추가 발생하는 변동제조원가 Correct answer.
- 기존 제품에 배부된 고정제조간접비
- 이미 지출한 설비 취득원가
Explanation
유휴설비가 있어 정상판매를 포기하지 않는다면 기회원가는 발생하지 않으며, 매몰원가인 설비 취득원가와 배부된 고정제조간접비도 관련원가가 아니다. 특별주문으로 추가로 발생하는 변동제조원가만이 증분원가로서 의사결정에 관련된다.
Question 24원가회계 및 관리회계 기초 (Cost and Management Accounting Fundamentals)
표준원가계산에서 재료가격차이를 '사용시점'에 인식하는 경우와 '구입시점'에 인식하는 경우의 차이로 옳은 것은?
- 사용시점 인식은 가격차이를 발생 즉시 매출원가로 처리한다
- 구입시점 인식은 수량차이를 전혀 인식하지 않는다
- 구입시점 인식은 가격차이를 구입수량 기준으로 계산하여 재고원가에 반영한다 Correct answer.
- 사용시점 인식은 가격차이를 표준구입수량 기준으로 계산한다
Explanation
구입시점에 가격차이를 인식하면 실제구입수량에 가격차이를 곱하여 계산하고 그 차이를 재료재고원가에 반영한다. 사용시점 인식은 실제사용수량을 기준으로 계산하여 생산원가에 반영한다.
Question 25원가회계 및 관리회계 기초 (Cost and Management Accounting Fundamentals)
원가배분에서 '공동원가(joint cost)'에 대한 설명으로 옳은 것은?
- 제품 판매 이후에 발생하는 판매비이다
- 분리점 이전에 여러 제품이 공동으로 발생시킨 원가로 개별 제품에 직접 추적할 수 없다 Correct answer.
- 분리점 이후에 특정 제품만을 위해 추가로 발생하는 원가이다
- 조업도와 무관하게 매년 일정하게 발생하는 고정비이다
Explanation
공동원가는 결합생산과정에서 분리점 이전에 여러 결합제품이 함께 발생시킨 원가로, 개별 제품에 직접 추적할 수 없어 배분이 필요하다. 분리점 이후 특정 제품을 위한 추가 원가는 추가가공원가로 구분한다.
Question 26원가회계 및 관리회계 기초 (Cost and Management Accounting Fundamentals)
제조기업이 회계기간 중 실제로 발생한 제조간접비가 예정배부액보다 적을 때 나타나는 배부차이와 그 성격으로 옳은 것은?
- 과소배부이며, 제조간접비가 실제보다 많이 원가에 포함되었다
- 과대배부이며, 제조간접비가 실제보다 적게 원가에 포함되었다
- 과소배부이며, 제조간접비가 실제보다 적게 원가에 포함되었다 Correct answer.
- 과대배부이며, 제조간접비가 실제보다 많이 원가에 포함되었다
Explanation
예정배부액이 실제 발생액보다 작으면 배부가 부족했으므로 과소배부(underapplied)라 한다. 이 경우 실제 제조간접비 중 일부가 제품원가에 반영되지 않아 원가가 실제보다 적게 배부된 상태가 된다.
Question 27원가회계 및 관리회계 기초 (Cost and Management Accounting Fundamentals)
공헌이익법(변동원가계산)에서 손익분기점 매출액을 구하는 식으로 옳은 것은?
- 변동비 총액 ÷ 공헌이익률
- 고정비 총액 ÷ 단위당 공헌이익
- (고정비 총액 + 목표이익) ÷ 단위당 판매가격
- 고정비 총액 ÷ 공헌이익률 Correct answer.
Explanation
손익분기점 매출액은 공헌이익이 고정비와 같아지는 매출액이므로 고정비 총액을 공헌이익률로 나누어 구한다. 단위당 공헌이익으로 나누면 매출액이 아니라 손익분기점 판매량이 된다.
Question 28원가회계 및 관리회계 기초 (Cost and Management Accounting Fundamentals)
원가회계에서 '원가배분(cost allocation)'에 대한 설명으로 가장 옳은 것은?
- 간접원가를 합리적인 배부기준에 따라 둘 이상의 원가대상에 나누어 부과하는 절차이다 Correct answer.
- 원가를 통제가능성에 따라 통제가능원가와 불가능원가로 구분하는 절차이다
- 하나의 원가대상에 직접 추적 가능한 원가를 그대로 부과하는 절차이다
- 발생한 원가를 전부 자산으로 인식하여 이후 기간에 걸쳐 상각하는 절차이다
Explanation
원가배분은 직접 추적이 어려운 간접원가를 인과관계나 수익관계 등 합리적 기준에 따라 여러 원가대상에 나누어 부과하는 절차이다. 직접 추적이 가능한 원가는 배분이 아니라 직접부과의 대상이다.
Question 29원가회계 및 관리회계 기초 (Cost and Management Accounting Fundamentals)
제조원가명세서에서 '당기제품제조원가'를 구성하는 항목으로 옳은 것은?
- 당기총제조원가 - 기말재공품 - 기초재공품
- 당기총제조원가 + 기말재공품 - 기초재공품
- 당기총제조원가 + 기초제품 - 기말제품
- 당기총제조원가 + 기초재공품 - 기말재공품 Correct answer.
Explanation
당기제품제조원가는 당기에 발생한 총제조원가에 기초재공품을 더하고 기말재공품을 차감하여 완성품으로 이전된 원가를 구한다. 재공품은 기말에 남아 있는 미완성 부분이므로 차감한다.
Question 30원가회계 및 관리회계 기초 (Cost and Management Accounting Fundamentals)
표준원가계산에서 실제생산량 기준으로 허용된 표준시간이 1,000시간, 실제투입시간이 1,100시간, 표준임률이 시간당 5,000원일 때 직접노무시간(능률)차이는?
- 500,000원 불리한 차이 Correct answer.
- 550,000원 불리한 차이
- 100,000원 불리한 차이
- 500,000원 유리한 차이
Explanation
능률차이는 (허용표준시간 - 실제시간) × 표준임률로 계산하므로 (1,000 - 1,100) × 5,000 = 500,000원 불리한 차이가 된다. 실제시간이 표준보다 많이 소요되었으므로 불리하다.
Question 31원가회계 및 관리회계 기초 (Cost and Management Accounting Fundamentals)
다음 중 제조간접비 배부기준으로 '직접노무시간'을 선택하는 것이 가장 부적합한 상황은?
- 노무집약적 공정으로 제조간접비가 노동시간에 비례하여 발생하는 경우
- 자동화율이 높아 제조간접비가 주로 기계가동시간에 의해 발생하는 경우 Correct answer.
- 공정별 노무시간 자료가 정확히 기록되어 신뢰할 수 있는 경우
- 생산이 대부분 수작업으로 이루어져 노무시간이 원가동인의 역할을 하는 경우
Explanation
배부기준은 제조간접비 발생과 인과관계가 높은 원가동인을 선택해야 한다. 자동화로 간접비가 기계가동시간에 의해 발생한다면 노무시간 기준은 원가와의 인과관계가 약해 부적합하다.
Question 32원가회계 및 관리회계 기초 (Cost and Management Accounting Fundamentals)
어떤 부문의 실제 조업도가 8,000시간, 예산 조업도가 10,000시간, 실제 고정제조간접비가 30,000,000원, 시간당 예산변동제조간접비율이 2,000원일 때 고정제조간접비 소비차이는?
- 2,000,000원 불리한 차이
- 0원 Correct answer.
- 4,000,000원 유리한 차이
- 4,000,000원 불리한 차이
Explanation
고정제조간접비 소비차이는 실제 발생한 고정제조간접비와 고정제조간접비 예산의 차이로 계산하며, 조업도와는 무관하다. 실제액 30,000,000원과 예산 30,000,000원이 같으므로 소비차이는 0원이다.
Question 33원가회계 및 관리회계 기초 (Cost and Management Accounting Fundamentals)
다음 중 원가를 '고정원가'로 분류할 수 있는 예로 가장 적합한 것은?
- 생산량 증가에 따라 비례적으로 늘어나는 판매수수료
- 생산량에 비례하여 증가하는 직접재료비
- 조업도와 관계없이 매월 일정액이 발생하는 공장 건물 임차료 Correct answer.
- 제품 단위당 일정하게 발생하는 외주가공비
Explanation
고정원가는 관련 조업도 범위 안에서 총액이 조업도 변화에 영향을 받지 않는 원가이다. 매월 일정액이 지급되는 건물 임차료는 조업도와 무관하게 총액이 일정하므로 고정원가에 해당한다.
Question 34원가회계 및 관리회계 기초 (Cost and Management Accounting Fundamentals)
책임회계에서 '원가중심점'의 성과평가 지표로 가장 적합한 것은?
- 투자수익률(ROI)
- 원가차이(예산 대비 실적) 분석 Correct answer.
- 잔여이익(RI)
- 영업이익률
Explanation
원가중심점은 산출물(매출)에 대한 책임 없이 원가 발생에 대해서만 책임을 지는 단위이므로, 예산과 실적의 원가차이로 성과를 평가한다. 매출이나 투자수익과 결합된 지표는 이익중심점이나 투자중심점에 적합하다.
Question 35원가회계 및 관리회계 기초 (Cost and Management Accounting Fundamentals)
어떤 제품의 단위당 판매가격이 20,000원, 단위당 변동원가가 12,000원, 총고정비가 40,000,000원일 때 목표이익 8,000,000원을 달성하기 위한 판매수량은?
- 5,000개
- 10,000개
- 4,000개
- 6,000개 Correct answer.
Explanation
목표이익 달성 판매량은 (고정비 + 목표이익) ÷ 단위당 공헌이익으로 계산한다. 단위당 공헌이익이 8,000원이므로 48,000,000 ÷ 8,000 = 6,000개이다.
Question 36원가회계 및 관리회계 기초 (Cost and Management Accounting Fundamentals)
다음 중 매몰원가(sunk cost)를 의사결정에서 제외해야 하는 이유로 가장 옳은 것은?
- 미래에 발생할 원가이므로 추정이 어렵기 때문이다
- 대안 간에 차이가 발생하는 증분원가이기 때문이다
- 과거에 이미 발생하여 어떤 대안을 선택해도 회수되거나 변경되지 않기 때문이다 Correct answer.
- 현금유출이 수반되어 자금부담이 크기 때문이다
Explanation
매몰원가는 이미 발생하여 대안 선택과 무관하게 회수되지 않는 원가이므로 현재의 의사결정에 영향을 주지 않는다. 따라서 관련원가에서 제외하며, 관련원가는 미래에 발생하고 대안 간 차이가 있는 원가이다.
Question 37원가회계 및 관리회계 기초 (Cost and Management Accounting Fundamentals)
개별원가계산에서 제조간접비를 배부할 때 '정상배부'와 관련된 설명으로 가장 옳은 것은?
- 배부차이는 발생하지 않는 것이 원칙이며 발생 시 즉시 자산으로 처리한다
- 예정배부율로 배부한 금액이 실제 발생액과 일치하면 배부차이는 발생하지 않는다 Correct answer.
- 실제 조업도가 예정 조업도를 초과하면 항상 과대배부가 발생한다
- 예정배부율은 매월 실제 발생액을 기준으로 수정하여 적용한다
Explanation
정상배부는 미리 정한 예정배부율로 제조간접비를 배부하는 방법으로, 배부액과 실제 발생액이 같으면 배부차이는 발생하지 않는다. 실제로는 차이가 생기므로 이를 배부차이라 하며 별도로 회계처리한다.
Question 38원가회계 및 관리회계 기초 (Cost and Management Accounting Fundamentals)
A제품의 단위당 판매가격이 10,000원, 단위당 변동원가가 6,000원, 현재 판매량이 5,000개, 고정비가 10,000,000원일 때 안전한계율은?
- 40%
- 60%
- 80%
- 50% Correct answer.
Explanation
공헌이익률은 (10,000 - 6,000) ÷ 10,000 = 40%이고, 손익분기점 매출액은 10,000,000 ÷ 0.4 = 25,000,000원이다. 현재 매출액 50,000,000원 대비 안전한계액은 25,000,000원이므로 안전한계율은 50%이다.
Question 39원가회계 및 관리회계 기초 (Cost and Management Accounting Fundamentals)
변동원가계산과 전부원가계산의 영업이익 차이에 대한 설명으로 옳은 것은?
- 판매량이 생산량보다 많으면 전부원가계산의 영업이익이 더 크다
- 생산량이 판매량보다 많으면 전부원가계산의 영업이익이 더 크다 Correct answer.
- 생산량이 판매량보다 많으면 변동원가계산의 영업이익이 더 크다
- 생산량과 판매량이 같으면 두 방법의 영업이익은 항상 다르다
Explanation
생산량이 판매량보다 많으면 재고자산이 증가하는데, 전부원가계산은 고정제조간접비를 재고에 포함시켜 비용 인식을 이연하므로 영업이익이 더 커진다. 변동원가계산은 고정제조간접비를 전액 기간비용으로 처리한다.
Question 40원가회계 및 관리회계 기초 (Cost and Management Accounting Fundamentals)
제조간접비 배부차이를 매출원가 조정법으로 처리할 때, 과소배부액이 발생한 경우의 회계처리로 옳은 것은?
- 제조간접비를 감소시킨다
- 매출원가를 감소시킨다
- 매출원가를 증가시킨다 Correct answer.
- 재고자산을 증가시킨다
Explanation
과소배부는 실제 제조간접비가 원가에 덜 반영된 상태이므로 부족분을 매출원가에 더하여 비용을 증가시킨다. 반대로 과대배부는 매출원가를 감소시켜 조정한다.
Question 41원가계산 (Costing: Job, Process, Standard)
종합원가계산에서 원가를 완성품과 재공품에 배분하기 위해 사용하는 '완성품 환산량'의 정의로 옳은 것은?
- 기말재공품 수량에 당기 착수수량을 더한 수량
- 재공품 수량에 완성도를 곱하여 완성품 수량으로 환산한 수량 Correct answer.
- 당기 완성품 수량에서 기초재공품 수량을 차감한 수량
- 재료비와 가공비를 합산한 원가 총액을 수량으로 나눈 금액
Explanation
완성품 환산량은 진행 중인 재공품을 완성도 기준으로 완성품과 동일한 정도까지 가공되었다고 가정하여 완성품 수량 단위로 바꾼 수량이다. 평균법과 선입선출법 모두 이 환산량을 기준으로 원가를 배분하므로 완성도 추정이 배분 결과를 좌우한다.
Question 42원가계산 (Costing: Job, Process, Standard)
개별원가계산에서 제조간접원가를 실제 발생액으로 배부하지 않고 예정배부율을 사용하는 주된 이유로 가장 적절한 것은?
- 예정배부율을 사용하면 제조간접원가가 발생하지 않는 것으로 처리되기 때문
- 제조간접원가의 실제 발생액이 기말에야 확정되어 수시로 원가를 산정하기 어렵기 때문 Correct answer.
- 제조간접원가는 직접원가와 달리 원가성이 인정되지 않기 때문
- 개별원가계산에서는 제조간접원가를 원가요소로 인식하지 않기 때문
Explanation
제조간접원가는 전력, 감가상각, 간접노무비처럼 여러 작업에 공통으로 발생하여 실제액이 월말이나 기말에야 확정되는 경우가 많다. 수주 즉시 원가를 산정하고 견적을 제시해야 하는 개별원가계산에서는 사전에 정한 예정배부율로 배부하고 차이는 배부차이로 처리한다.
Question 43원가계산 (Costing: Job, Process, Standard)
표준원가계산에서 직접재료비의 가격차이를 계산하는 식으로 옳은 것은?
- (표준수량 × 실제가격) − (표준수량 × 표준가격)
- (실제수량 × 표준가격) − (표준수량 × 표준가격)
- (실제수량 × 실제가격) − (실제수량 × 표준가격) Correct answer.
- (실제수량 × 실제가격) − (표준수량 × 실제가격)
Explanation
가격차이는 실제로 투입한 수량을 기준으로 실제가격과 표준가격의 차이에서 발생하므로 실제수량에 두 가격의 차이를 곱하여 계산한다. 수량차이는 가격을 표준가격으로 고정한 상태에서 실제수량과 표준수량의 차이로 측정하므로 두 차이를 분리하는 것이 분석의 핵심이다.
Question 44원가계산 (Costing: Job, Process, Standard)
개별원가계산을 적용하는 것이 가장 적합한 생산 형태는?
- 동일한 제품을 대량으로 연속 생산하는 화학공정 생산
- 고객의 주문에 따라 사양이 다른 제품을 개별적으로 생산하는 수주생산 Correct answer.
- 단일 제품을 장기간 반복 생산하는 조립라인 생산
- 제품 구분 없이 하나의 공정에서 같은 제품만 생산하는 생산
Explanation
개별원가계산은 작업지시서 단위로 원가를 집계하므로 주문마다 사양과 투입원가가 달라지는 수주생산, 건설, 조선 등에 적합하다. 반대로 동일 제품을 연속적으로 대량 생산하는 공정형 생산에는 종합원가계산이 더 적합하다.
Question 45원가계산 (Costing: Job, Process, Standard)
평균법에 의한 종합원가계산에서 기초재공품 200개(완성도 50%), 당기 착수 1,000개, 기말재공품 300개(완성도 40%)이며 가공비가 균등하게 발생한다. 가공비의 완성품 환산량은 얼마인가?
- 1,120개
- 1,020개 Correct answer.
- 1,200개
- 1,000개
Explanation
평균법에서는 기초재공품과 당기 착수를 합친 전체 작업량을 대상으로 환산량을 계산한다. 당기 완성품은 200 + 1,000 − 300 = 900개이고, 기말재공품 환산량은 300 × 40% = 120개이므로 합계 1,020개가 된다.
Question 46원가계산 (Costing: Job, Process, Standard)
선입선출법에 의한 종합원가계산에서 기초재공품 400개(완성도 60%), 기말재공품 500개(완성도 30%)이고 가공비가 균등 발생한다. 당기 가공비 환산량(당기 작업량)은 얼마인가?
- 1,270개
- 1,150개
- 1,390개
- 1,110개 Correct answer.
Explanation
선입선출법의 당기 작업량은 기초재공품의 잔여 완성도만큼(400 × 40% = 160개), 당기 착수 완성품, 그리고 기말재공품 환산량(500 × 30% = 150개)을 합하여 구한다. 당기 완성품은 400 + 착수 − 500이므로 착수수량 1,200개를 가정하면 당기 착수 완성품은 800개이고 합계는 160 + 800 + 150 = 1,110개가 된다.
Question 47원가계산 (Costing: Job, Process, Standard)
공손품이 발생한 종합원가계산에서 정상공손에 대한 회계처리로 옳은 것은?
- 정상공손원가는 전액 영업외비용으로 처리하여 당기 손익에서 차감한다
- 정상공손원가는 매출원가에서 직접 차감하여 매출총이익을 증가시킨다
- 정상공손원가는 공손이 발생하지 않은 정상적인 생산조건하의 원가이므로 완성품원가에 흡수시킨다 Correct answer.
- 정상공손원가는 재고자산으로 계상하여 다음 기로 이연한다
Explanation
정상공손은 현재의 생산기술과 조건에서 불가피하게 발생하는 손실이므로 해당 기간의 정상 생산원가에 포함시켜 완성품과 재공품에 배분한다. 반면 비정상공손은 통제 가능한 비효율에 따른 것이므로 영업외비용 등 별도로 처리한다.
Question 48원가계산 (Costing: Job, Process, Standard)
표준원가계산에서 직접노무비의 능률차이를 계산하는 식으로 옳은 것은?
- (실제작업시간 − 표준작업시간) × 표준임률 Correct answer.
- (실제작업시간 × 실제임률) − (실제작업시간 × 표준임률)
- (실제작업시간 − 표준작업시간) × 실제임률
- (표준작업시간 × 실제임률) − (표준작업시간 × 표준임률)
Explanation
능률차이는 임률을 표준으로 고정한 상태에서 실제작업시간과 표준작업시간의 차이를 측정하므로 표준임률을 곱한다. 임률 차이에서 발생하는 부분은 임률차이로 분리하여 실제임률과 표준임률의 차이에 실제작업시간을 곱해 계산한다.
Question 49원가계산 (Costing: Job, Process, Standard)
개별원가계산에서 제조간접원가 예정배부액이 실제발생액보다 많아 발생한 배부차이(과대배부)의 처리로 옳은 것은?
- 재고자산으로 계상하여 이연한다
- 매출원가를 증가시키는 방향으로 조정한다
- 매출원가를 감소시키는 방향으로 조정한다 Correct answer.
- 영업외수익으로 즉시 인식한다
Explanation
과대배부는 제품원가에 실제보다 많은 간접원가가 포함되었다는 뜻이므로 매출원가를 줄여 원가를 바로잡는다. 반대로 과소배부는 매출원가를 증가시키는 방향으로 조정하며, 중요하지 않은 차이는 전액 매출원가에서 처리하는 것이 일반적이다.
Question 50원가계산 (Costing: Job, Process, Standard)
표준원가계산에서 직접재료비 총차이가 불리한 60,000원이고 가격차이가 유리한 20,000원일 때, 수량차이는?
- 유리한 80,000원
- 불리한 40,000원
- 불리한 80,000원 Correct answer.
- 유리한 40,000원
Explanation
총차이는 가격차이와 수량차이의 합이므로 수량차이 = 총차이 − 가격차이 = 60,000(불리) − (−20,000)(유리) = 80,000원 불리이다. 부호를 혼동하지 않도록 유리와 불리를 각각 부호로 바꾸어 대수적으로 합산하는 것이 안전하다.