Gestión de proyectos, mantenimiento y seguridad industrial
Qué evalúa
Se evalúa la capacidad de planear proyectos, programar actividades, elegir estrategias de mantenimiento y controlar riesgos industriales. Los reactivos pueden pedir ruta crítica, holguras, indicadores de mantenimiento, jerarquía de controles y análisis de peligros.
Conceptos y reglas
- EDT y alcance: descompone entregables; los hitos no consumen tiempo.
- CPM: la duración del proyecto es la ruta más larga, no la suma de todas las actividades. Holgura total = LS − ES.
- Mantenimiento correctivo: tras la falla; preventivo: por calendario; predictivo: por condición; proactivo: elimina la causa.
- MTBF, MTTR y disponibilidad: A = MTBF/(MTBF + MTTR).
- Jerarquía de controles: eliminar, sustituir, ingeniería, administrativos y EPP al final.
- LOTO aísla energía peligrosa; HAZOP analiza desviaciones de proceso.
Ejemplo resuelto
Un equipo tiene MTBF = 450 h y MTTR = 50 h. Calcula su disponibilidad. Si el MTTR se reduce a 25 h, ¿cuánto mejora?
A = 450/(450 + 50) = 0.90, es decir, 90%. Con MTTR = 25 h, A = 450/475 = 0.947, aproximadamente 94.7%. La mejora es de 4.7 puntos porcentuales. Observa que la disponibilidad no es confiabilidad: un equipo puede ser muy disponible y fallar con frecuencia si se repara rápido. También debes distinguir MTBF de vida útil; no es una garantía de duración.
Errores que cuestan puntos
- Calcular la ruta crítica sumando duraciones de todas las rutas.
- Confundir mantenimiento preventivo con predictivo.
- Interpretar MTBF como vida mínima garantizada.
- Colocar el EPP como primera medida de control.
- Olvidar que la holgura total puede ser cero en actividades críticas.