E&O nieuwe stijl VMBO GL study materials
E&O nieuwe stijl VMBO GL study resources

E&O nieuwe stijl VMBO GL cheat sheet

E&O nieuwe stijl VMBO GL · Keep the key ideas within reach.

Quick reference

Oriëntatie op economie en ondernemen in de beroepspraktijk

  • Economische sectoren: primair (grondstoffen winnen, landbouw, visserij), secundair (industrie, bouw, ambacht), tertiair (diensten zoals handel, zorg, horeca), quartair (kennisintensieve diensten zoals ICT en advies).

  • Bedrijfskolom: opeenvolgende schakels van producent naar consument (bijv. boer → fabriek → groothandel → detailhandel); elke schakel voegt waarde toe en rekent marge.

  • Toegevoegde waarde = omzet − waarde van ingekochte goederen en diensten; de som van alle toegevoegde waarden in een bedrijfskolom telt mee in het bbp.

  • Bbp (bruto binnenlands product) meet de totale productiewaarde van een land in een periode; bbp per hoofd = bbp ÷ inwoners.

  • Vraag en aanbod: bij stijgende prijs daalt de gevraagde hoeveelheid (vraagcurve); bij dalende prijs stijgt de gevraagde hoeveelheid; evenwichtsprijs is waar vraag = aanbod.

  • Conjunctuur: hoogconjunctuur = groei, krappe arbeidsmarkt, stijgende prijzen; laagconjunctuur/recessie = krimp, werkloosheid stijgt; twee opeenvolgende kwartalen krimp = recessie.

  • Belangengroepen rond een bedrijf: eigenaren/aandeelhouders, werknemers, klanten, leveranciers, omwonenden, overheid; belangen kunnen botsen en vragen afweging.

  • Maatschappelijk verkeer: onderneming houdt rekening met milieu, mensenrechten en arbeidsomstandigheden (MVO); voorbeelden zijn eerlijke inkoop, afvalscheiding en energiebesparing.

Quick reference

Ondernemerschap en bedrijfsvoering (businessplan, kosten, opbrengsten, resultaat)

  • Businessplan-onderdelen: ondernemer en idee, product/dienst, markt en concurrentie, marketing- en verkoopplan, organisatie, financiering, meerjarenprognose en risico's.

  • Constante kosten (vaste kosten) veranderen niet met de afzet binnen de capaciteit (huur, verzekering); variabele kosten veranderen wel met de afzet (inkoop, verpakking).

  • Totale kosten = constante kosten + variabele kosten; variabele kosten = variabele kosten per eenheid × afzet.

  • Omzet (opbrengst) = verkoopprijs exclusief btw × afzet; brutowinst = omzet − inkoopwaarde van de omzet.

  • Nettowinst = brutowinst − bedrijfskosten (loon, huur, energie, afschrijving, rente); negatief resultaat = verlies.

  • Differentiële kosten: extra kosten die alleen ontstaan door een extra order of beslissing; differentiële opbrengsten zijn de extra opbrengsten daarvan.

  • Break-evenpunt: afzet waarbij totale opbrengsten = totale kosten; break-evenafzet = constante kosten ÷ (verkoopprijs − variabele kosten per eenheid).

  • Afschrijving per jaar = (aanschafprijs − restwaarde) ÷ aantal gebruiksjaren; afschrijving is een kostenpost zonder directe geldstroom.

  • Financieringsplan: investeringsbegroting (benodigd vermogen) tegenover financieringsbegroting (eigen vermogen en vreemd vermogen zoals lening of leverancierskrediet).

Quick reference

Financiële administratie en financiële geletterdheid

  • Boekhoudkundige basisregel: debet (links) = credit (rechts); elke transactie raakt minimaal twee grootboekrekeningen en het totaal debet blijft gelijk aan totaal credit.

  • Balans: activa (bezittingen: gebouwen, voorraad, debiteuren, bank, kas) staan links; passiva (eigen vermogen en schulden: crediteuren, leningen) staan rechts; beide zijden zijn gelijk.

  • Resultatenrekening: opbrengsten − kosten = resultaat over een periode; het resultaat wordt toegevoegd aan of onttrokken uit het eigen vermogen op de balans.

  • Debiteuren zijn klanten die nog moeten betalen (vordering); crediteuren zijn leveranciers aan wie het bedrijf nog moet betalen (schuld).

  • Btw: 21% algemeen tarief, 9% verlaagd tarief (o.a. eten, boeken), 0% bij export en sommige goederen; btw is geen omzet en geen kosten voor een bedrijf met btw-nummer.

  • Verkoopprijs inclusief btw = exclusief btw × 1,21 (of × 1,09); terugrekenen: inclusief ÷ 1,21 = exclusief.

  • Vlottende activa (voorraad, debiteuren, kas) zijn binnen een jaar in geld om te zetten; vaste activa (gebouw, machine) blijven langer in het bedrijf.

  • Liquiditeit = vlottende activa ÷ kortlopende schulden (current ratio); een waarde onder 1 betekent dat kortlopende schulden niet direct uit vlottende middelen betaald kunnen worden.

  • Solvabiliteit = eigen vermogen ÷ totaal vermogen; geeft aan welk deel van het vermogen door de ondernemer zelf is ingebracht.

Quick reference

Marketing, verkoop en klantgericht handelen

  • Marketingmix (4 P's): Product, Prijs, Plaats (distributie), Promotie; bij diensten aangevuld met Personeel, Proces en Presentatie (7 P's).

  • Marktsegmentatie: de markt verdelen in groepen met vergelijkbare kenmerken (leeftijd, inkomen, regio, koopgedrag); een doelgroep kiezen en daar de mix op richten.

  • Productlevenscyclus: introductie, groei, volwassenheid, verzadiging en teruggang; per fase verschillen prijsstrategie en promotie.

  • Prijsstrategieën: penetratieprijs (laag instappen om marktaandeel te winnen), afroomprijs (hoog starten), psychologische prijs (€ 9,95), bundelprijs.

  • Promotie-instrumenten: reclame, persoonlijke verkoop, sales promotion (korting, actie), public relations en sponsoring.

  • Verkoopgesprekfasen: begroeten en kennismaken, behoeftepeilen met open vragen, product presenteren met argumenten en voordelen, bezwaren behandelen, afsluiten, nazorg.

  • Open vraag (wie, wat, hoe, waarom) haalt informatie op; gesloten vraag levert ja/nee of een feit op; LSD = Luisteren, Samenvatten, Doorvragen.

  • Klantgerichtheid: klacht serieus nemen, feiten vaststellen, oplossing bieden en terugkoppelen; een klacht correct afgehandeld kan tot klantbehoud leiden.

  • Marktaandeel = omzet van het bedrijf ÷ totale omzet in de markt × 100%; marktpotentieel is de maximale vraag in een markt.

Quick reference

Inkoop, logistiek en voorraadbeheer

  • Inkoopproces: behoefte vaststellen, leveranciers vergelijken op prijs, kwaliteit, levertijd en betrouwbaarheid, offerte aanvragen, bestellen, ontvangen en controleren, factuur betalen.

  • Bestelgrootte afwegen: grote bestellingen geven lagere inkoopkosten per stuk maar hogere voorraadkosten; kleine bestellingen verlagen de voorraad maar verhogen bestelkosten.

  • Voorraadkosten bestaan uit opslagruimte, rente over het in voorraad gestoken geld, verzekering, bederf en diefstal.

  • Economische voorraad = werkelijke voorraad + voorraad die al besteld is − voorraad die al verkocht is maar nog niet geleverd.

  • Bestelpunt = gemiddeld verbruik per periode × levertijd in dezelfde periode + veiligheidsvoorraad.

  • Veiligheidsvoorraad vangt onverwachte pieken in vraag of vertraging in levering op; te veel veiligheidsvoorraad kost geld.

  • Voorraadwaarde bij FIFO: de oudste inkopen worden het eerst verbruikt, dus de eindvoorraad bestaat uit de meest recente inkoopprijzen.

  • Logistiek: goederenstroom van leverancier naar klant; begrippen zijn magazijnbeheer, orderpicking, transport, incoterms (bijv. EXW, DAP) en levertijd.

  • Just-in-time (JIT): goederen komen aan op het moment dat ze nodig zijn; dit verlaagt de voorraadkosten maar maakt het bedrijf afhankelijk van betrouwbare leveranciers.

Quick reference

Personeel, samenwerking en professionele houding

  • Arbeidsovereenkomst: bepaalde tijd (tijdelijk contract) of onbepaalde tijd (vast contract); proeftijd is bij een tijdelijk contract van zes maanden of langer maximaal één maand, bij een vast contract maximaal twee maanden.

  • Opzegtermijn werknemer: één maand; opzegtermijn werkgever hangt af van de duur van het dienstverband (één tot vier maanden).

  • Wettelijk minimumjeugdloon is leeftijdsafhankelijk; vanaf 21 jaar geldt het wettelijk minimumloon.

  • Brutoloon is het loon vóór aftrek van loonheffing en premies; nettoloon is het bedrag dat op de bankrekening wordt gestort.

  • Vakantiegeld (vakantiebijslag) is minimaal 8% van het jaarloon; vakantiedagen wettelijk minimaal vier keer het aantal contracturen per week.

  • Arbo: werkgever moet zorgen voor veilige werkplek, voorlichting en een risico-inventarisatie en -evaluatie (RI&E); werknemer moet veiligheidsvoorschriften opvolgen.

  • Professionele houding: op tijd komen, afspraken nakomen, passende kleding, respectvol taalgebruik, discretie over bedrijfsgegevens en feedback durven vragen.

  • Samenwerken in een team: taken en rollen verdelen, afspraken vastleggen, elkaar aanspreken op gedrag (niet op de persoon) en conflicten bespreken met argumenten.

  • Sollicitatieprocedure: vacature analyseren, cv en motivatiebrief op de functie afstemmen, sollicitatiegesprek voorbereiden met voorbeelden (STAR: Situatie, Taak, Actie, Resultaat).

Quick reference

Informatievaardigheden, rekenen en digitale hulpmiddelen

  • Betrouwbaarheid van bron beoordelen op: auteur/organisatie, datum van publicatie, doel van de bron, onderbouwing met bronnen en actualiteit.

  • Objectief versus subjectief: feit is controleerbaar en met bewijs onderbouwd; mening is een persoonlijke waardering; commerciële bron kan belang hebben bij een positief beeld.

  • Rekenregel procenten: deel ÷ geheel × 100 = percentage; nieuwe waarde na stijging = oude waarde × (1 + percentage ÷ 100).

  • Rekenregel gemiddelde = som van de waarden ÷ aantal waarden; mediaan is de middelste waarde in een gesorteerde rij.

  • Verhoudingstabel: zet grootheden boven elkaar en reken kruislings; 1 : 50 op een tekening betekent 1 cm = 50 cm in werkelijkheid.

  • Spreadsheet: celverwijzing (bijv. B4), absolute verwijzing met $-teken (bijv. $B$4), formules beginnen met =, functies SOM, GEMIDDELDE, ALS en AANTAL.ALS.

  • Grafiekkeuze: lijngrafiek voor ontwikkeling in de tijd, staafdiagram voor vergelijking van categorieën, cirkeldiagram voor aandelen van een geheel.

  • Digitale veiligheid: sterk wachtwoord, tweestapsverificatie, phishing herkennen aan vreemde afzender en links, en persoonsgegevens niet onbeveiligd delen (AVG).

  • Afronden: bij geldbedragen op twee decimalen; bij tussenberekeningen niet tussentijds afronden om afrondingsfouten te voorkomen.

Quick reference

Reflectie, loopbaanoriëntatie en doorstroom naar vervolgonderwijs

  • Reflectiemodel: beschrijven wat je deed, analyseren waarom het zo ging, conclusie trekken en een nieuw voornemen of actie formuleren.

  • STAR-methode: Situatie, Taak, Actie, Resultaat; gebruik haar om ervaringen concreet en beknopt te verwoorden in een gesprek of portfolio.

  • Kwaliteiten en vaardigheden onderscheiden: kwaliteit is een eigenschap (nauwkeurig, sociaal), vaardigheid is aangeleerd gedrag (rekenen, plannen, presenteren).

  • Loopbaancompetenties: kwaliteitenreflectie, motievenreflectie, werkexploratie, loopbaansturing en netwerken.

  • Doorstroomprofielen binnen vmbo GL: de gekozen sector (economie, zorg en welzijn, techniek, groen) bepaalt welke mbo-opleidingen goed aansluiten.

  • Mbo-niveaus: niveau 1 entree, niveau 2 basisberoepsopleiding, niveau 3 vakopleiding, niveau 4 middenkader- of specialistenopleiding; niveau 4 geeft toegang tot het hbo.

  • Open dag bezoeken: bereid vragen voor over toelatingseisen, stages, doorstroommogelijkheden en kosten; vergelijk meerdere opleidingen op dezelfde punten.

  • Portfolio-opbouw: cv, motivatie, bewijsstukken van opdrachten en stages, reflectieverslagen en feedback van begeleiders.

  • Aanmelden voor vervolgopleiding: controleer de aanmelddeadline van de instelling en of een intake of toelatingsgesprek nodig is.