Kalkulasjon, anbud og kontrakt
Kalkulasjon, anbud og kontrakt
Domenet tester om du kan bygge opp et tilbud som er både konkurransedyktig og økonomisk bærekraftig. Du må kunne beregne mengder, sette enhetspriser, håndtere rigg og drift, risiko og påslag, og kjenne ansvarsfordelingen i kontrakten.
Kjerneregler
- Kalkulasjon består av direkte kostnader (materialer, lønn, underentreprenør), indirekte kostnader (rigg, drift, administrasjon) og påslag for risiko og fortjeneste.
- Mengder skal beregnes fra tegninger og beskrivelse, med enhet som passer enhetsprisen. Skill mellom mengde og produksjonstid; tid er ofte den største risikoen.
- Kontraktsgrunnlaget må avklare grensesnitt, tilleggsarbeid, betalingsplan, fristforlengelse og varslingsfrister. NS 8405 og NS 8406 er sentrale standarder, men valgt kontraktsform skal stå tydelig.
Regneeksempel
Et prosjekt anslås slik: materialer 450 000 kr, lønn 600 timer × 650 kr = 390 000 kr, rigg 80 000 kr. Direkte kostnad = 450 000 + 390 000 + 80 000 = 920 000 kr. Indirekte kostnader settes til 12 % av direkte: 110 400 kr. Sum = 1 030 400 kr. Risiko 5 %: 51 520 kr. Tilbud eks. mva = 1 081 920 kr. Med 25 % mva blir det 1 352 400 kr. Legg merke til at rigg og indirekte kostnader må med før risiko og fortjeneste.
Fallgruver
- Glemme rigg, drift og administrasjon.
- Underestimere timer for tilpasning og rydding.
- Blande enheter, for eksempel m² og løpemeter.
- Uklare grensesnitt mot andre fag.
- Love frister uten å vurdere kapasitet og væravhengighet.