Gestión farmacéutica hospitalaria: selección, adquisición, almacenamiento e inventario
Núcleo conceptual
La gestión del medicamento en el hospital integra selección (guía farmacoterapéutica), adquisición, almacenamiento, distribución y control de inventario. El candidato debe conocer los criterios de selección, los sistemas de compra y los indicadores de gestión.
Conceptos que se preguntan
- Comisión de Farmacia y Terapéutica; criterios de inclusión en la guía.
- Sistemas de adquisición: concurso, concierto, compra directa; papel del catálogo.
- Gestión de stocks: punto de pedido, stock de seguridad, rotación, método ABC.
- Cadena de frío, condiciones de conservación y control de temperaturas.
- Indicadores: consumo, coste por paciente, tasa de rotación, obsolescencia.
Trampas típicas
Confundir stock de seguridad con stock mínimo operativo, o creer que el método ABC clasifica por coste unitario en lugar de por valor total de consumo. Otra trampa: olvidar que la selección es un proceso colegiado, no una decisión unilateral del servicio de farmacia.
Regla de trabajo
Punto de pedido = consumo medio diario × plazo de entrega + stock de seguridad. Si el enunciado da estos datos, el cálculo es directo; la trampa suele estar en usar el consumo mensual sin convertirlo a diario.
Ejemplo resuelto
Consumo medio 20 unidades/día, plazo de entrega 5 días, stock de seguridad 50. Punto de pedido = 20×5+50 = 150 unidades. La trampa sería responder 100 (solo consumo × plazo) u olvidar el stock de seguridad.
Distribución
Sistemas de distribución en dosis unitaria, unidosis y dispensación ambulatoria; su impacto en seguridad y coste.