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AUFC - Controle Externo: Governança e Administração Pública: Princípios, Accountability e Integridade

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Governança e Administração Pública: Princípios, Accountability e Integridade

Conceito de governança pública

Governança pública é o conjunto de mecanismos de liderança, estratégia e controle que orientam a ação estatal para entregar valor à sociedade. No Brasil, o Decreto 9.203/2017 (alterado pelo Decreto 10.332/2020) fixa princípios: capacidade de resposta, integridade, transparência, accountability, equidade, legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade, eficiência, economicidade e responsabilidade.

Pilares que o candidato deve conhecer

  • Accountability: dever de prestar contas e responsabilização por resultados; envolve transparência, explicação e consequência.
  • Integridade: conjunto de medidas para prevenir, detectar e remediar fraudes e desvios; inclui código de conduta, canal de denúncias e gestão de riscos.
  • Gestão de riscos: identificação, avaliação e tratamento de eventos que afetam objetivos.
  • Transparência ativa e passiva: divulgação proativa de informações e atendimento a pedidos (Lei 12.527/2011).
  • Participação social: conselhos, audiências públicas, ouvidorias.
  • Planejamento estratégico: mapa estratégico, indicadores, metas.

Princípios constitucionais (art. 37)

Legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência (LIMPE). Acrescente, em provas, os princípios implícitos: razoabilidade, proporcionalidade, motivação, autotutela, continuidade do serviço público e supremacia do interesse público.

Armadilhas comuns

  1. Confundir eficiência (meios) com eficácia (metas) e efetividade (impacto social).
  2. Reduzir accountability à prestação de contas, esquecendo a responsabilização.
  3. Dizer que integridade é apenas código de ética - é sistema, com prevenção, detecção e correção.
  4. Trocar transparência ativa (divulgação espontânea) por passiva (resposta a pedido).
  5. Atribuir autotutela apenas ao Judiciário - a Administração pode rever seus próprios atos (Súmulas 346 e 473 do STF).
  6. Confundir governança (direção e controle) com gestão (execução).

Regra de ouro

Diante de uma situação-problema, separe: quem decide e controla (governança) de quem executa (gestão). Se a pergunta cobra resultado para o cidadão, pense em efetividade; se cobra uso racional de recursos, em eficiência; se cobra cumprimento de metas, em eficácia.

Exemplo trabalhado: Um órgão cria comitê de integridade, canal de denúncias e matriz de riscos, com relatórios trimestrais ao dirigente. Isso é governança: estrutura de direção, monitoramento e controle. Já a secretaria executiva que compra material e paga fornecedores exerce gestão. A questão que atribui ao comitê a execução de compras erra o papel dos órgãos de governança.