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Le collègue qui demande son arme après une intervention difficile

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Le collègue qui demande son arme après une intervention difficile

Après une intervention pour un domicile familial tendu, un brigadier de 38 ans, douze ans de service, reste dans le véhicule. Il sent l’alcool, plaisante sombrement sur « ceux qui n’ont plus rien à perdre » et demande où est rangée son arme de service. Il affirme dormir très mal depuis un mois, avoir des conflits répétés avec sa compagne et ne plus supporter les interventions de nuit. Il refuse d’en parler au médecin et demande à son collègue de « garder ça entre nous ». Dans deux heures, il doit reprendre son service. Le chef d’équipe doit agir sans dramatiser ni banaliser, tout en respectant la dignité de l’intéressé et la confidentialité des informations personnelles.

1. Quelles mesures immédiates le chef d’équipe doit-il prendre pour concilier sécurité, soutien et respect de la vie privée ?

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Raisonnement. La sécurité prime, mais elle ne justifie ni humiliation ni diagnostic improvisé. L’odeur d’alcool, les propos sombres, la demande concernant l’arme et la fatigue exprimée créent un faisceau d’alertes. Il ne s’agit pas de conclure à une pathologie, mais de réduire un risque immédiat.

Mesures. Ne pas laisser l’intéressé reprendre seul son service ni conduire. L’écarter temporairement de toute mission armée, sans annonce publique. Sécuriser l’arme et les munitions selon la procédure interne, en expliquant qu’il s’agit d’une mesure conservatoire et non d’une sanction. Alerter le supérieur hiérarchique et le service de santé au travail ou le dispositif de soutien interne. Proposer un entretien confidentiel, en présence d’un professionnel si l’intéressé accepte. Ne pas promettre un secret absolu : expliquer clairement ce qui doit être transmis pour sa sécurité et celle des autres. Consigner les faits objectifs, pas les rumeurs. Éviter les remarques stigmatisantes devant l’équipe et organiser la continuité du service.

2. Comment formuler le signalement pour qu’il soit utile sans se transformer en jugement personnel ?

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Raisonnement. Un signalement trop vague est inexploitable ; trop intrusif, il peut être vécu comme une atteinte à la vie privée. Il faut relier les observations à des risques professionnels concrets.

Formulation. Commencer par les faits : « À l’issue de l’intervention du 12, à 22 h 40, j’ai constaté une odeur d’alcool, des propos évoquant une perte d’espoir et une demande relative à la localisation de l’arme de service. L’intéressé a indiqué souffrir d’insomnie depuis environ un mois. » Indiquer les mesures prises : pas de reprise de service, arme sécurisée, entretien proposé. Préciser les risques : fatigue, alcool possible, propos inquiétants, accès à une arme. Ne pas écrire « il est dangereux » ni « il est alcoolique ». Proposer une évaluation par le service compétent et un suivi. Respecter la confidentialité en limitant la diffusion aux destinataires nécessaires. Enfin, prévoir un retour vers l’intéressé : lui dire quelles informations ont été transmises et pourquoi. Cette transparence réduit le sentiment de trahison et favorise l’adhésion aux mesures.