Metodologi Penelitian dan Analisis Kebijakan Manajemen
Domain ini menguji kemampuan merancang penelitian yang dapat dipertanggungjawabkan dan mengevaluasi alternatif kebijakan dengan kriteria eksplisit.
Kerangka inti
- Rancangan penelitian: rumusan masalah, kerangka teori, hipotesis, desain kuantitatif, kualitatif, atau campuran, lalu pemilihan sampel dan instrumen.
- Validitas dan reliabilitas: Cronbach alpha sebagai indikasi konsistensi internal dengan ambang lazim 0,7; uji asumsi klasik untuk regresi.
- Sampling: probability sampling mendukung generalisasi; convenience sampling tidak.
- Analisis kebijakan: definisi masalah, alternatif, kriteria, lalu penilaian. Alatnya cost-benefit analysis, cost-effectiveness analysis, dan multi-criteria decision analysis.
- Sertakan analisis pemangku kepentingan, teori perubahan, serta evaluasi output, outcome, dan impact.
Contoh berhitung
Alternatif A: biaya Rp500 juta, manfaat Rp900 juta, net benefit Rp400 juta, BCR 1,8. Alternatif B: biaya Rp300 juta, manfaat Rp600 juta, net benefit Rp300 juta, BCR 2,0. B lebih efisien per rupiah, tetapi A memberi manfaat absolut lebih besar. Bila anggaran terbatas, B dipilih; uji sensitivitas dengan menurunkan manfaat 30% menunjukkan A masih layak (630 juta melawan 500 juta), sedangkan B menjadi 420 juta melawan 300 juta, keduanya tetap positif.
Jebakan yang memotong nilai
Menyimpulkan kausalitas dari korelasi; menggeneralisasi hasil convenience sampling; mengabaikan baseline sehingga dampak terlihat lebih besar; menulis rekomendasi kebijakan tanpa kriteria dan asumsi yang dinyatakan.