製糸工場展示の時期区分
市立博物館の企画展「製糸と地域社会」で、架空の新田製糸工場の資料を展示する。資料には、1905年、1918年、1925年の三時点の記録がある。1905年は従業員180人（女性150人）、1日12時間労働、生糸生産量8トン、平均月給5円。1918年は従業員420人（女性380人）、1日14時間労働、生産量30トン、平均月給18円。1925年は従業員300人（女性260人）、1日10時間労働、生産量25トン、平均月給25円。工場は1910年代に輸出向けの注文を大きく伸ばしたが、1920年に反動で注文が減り、1923年の関東大震災で建物の一部が被害を受けた。1925年には工場組合が結成され、労働時間の短縮を求める声が強まった。また、工場周辺の人口は1905年2,100人、1918年3,800人、1925年3,300人と推移し、女子労働者の寄宿舎も建設された。学芸員は、三つの時期を「成長」「転換」「安定」と名付けたいが、単純な右肩上がりの展示にならないよう、労働条件と地域への影響も含めて構成を考えている。
1. 1918年を「成長」と名付ける根拠を、生産量・従業員・労働条件の数値を使って説明しなさい。
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生産量は8トンから30トンへ約3.8倍、従業員は180人から420人へ約2.3倍に増えた。女性従業員も150人から380人へ増え、工場周辺の人口も2,100人から3,800人へ増えている。平均月給は5円から18円へ上がった。 したがって、生産・雇用・地域人口の面では「成長」といえる。ただし労働時間は12時間から14時間へ延びており、成長が労働強化によって支えられた面がある。 展示では「成長」の文字だけでなく、長時間労働と寄宿舎生活という代价も並べて示す必要がある。
2. 1925年を「安定」と名付けることは適切か。1918年との比較から判断しなさい。
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適切とは言い切れない。生産量は30トンから25トンへ減り、従業員は420人から300人へ減っている。工場周辺の人口も3,800人から3,300人へ減少した。 一方で、労働時間は14時間から10時間へ短くなり、平均月給は18円から25円へ上がっている。労働条件は改善したが、生産と雇用の規模は縮小した。 1920年の注文減少と1923年の震災被害を考え合わせると、1925年は「安定」よりも「調整」または「転換」がふさわしい。労働時間短縮と賃金上昇を、工場の成長と混同しないことが重要である。
3. 展示を単純な右肩上がりにしないために、追加する資料を一つ提案し、そこから何を伝えるか説明しなさい。
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例えば、男女別の賃金と寄宿舎の規則を追加する。女性従業員が多数を占める一方で、女性の賃金が男性より低かった可能性や、寄宿舎生活の制約を具体的に示せる。 これにより、生産量の増加だけでは見えない労働の実態や、女性が工場労働を担ったことを伝えられる。 ほかに、労働者の出身村、病気や欠勤の記録、組合結成前後の請願書を加えてもよい。数字の成長と、そこで働いた人の生活をセットで展示することが、単純な右肩上がりの展示を避けることにつながる。