SPM MPPPU study plan

Memetakan keseluruhan silibus Domain 1 dan Domain 2 kepada senarai topik yang boleh diuji, dengan setiap topik ditandakan mengikut tahap keyakinan anda

Menerangkan kitaran lengkap pengurusan sumber manusia - perancangan tenaga kerja, pengambilan, orientasi, pembangunan, penilaian prestasi dan pemisahan - dalam bentuk rajah aliran sendiri

Menyenaraikan dan membandingkan instrumen kewangan utama (penyata pendapatan, kunci kira-kira, penyata aliran tunai) serta tujuan setiap satu

Menyelesaikan 20 soalan latihan pengiraan nisbah kewangan asas (kecairan, keberuntungan, leveraj) dan merekodkan punca kesilapan

Menganalisis kes berkaitan undang-undang buruh Malaysia (Akta Kerja 1955, ordinan berkaitan Sabah/Sarawak) dan mengenal pasti implikasi pengurusan dalam setiap kes

Membandingkan kaedah penilaian prestasi (skala penilaian, pengurusan mengikut objektif, penilaian 360 darjah) dari segi kegunaan dan kelemahannya

Mengira dan mentafsir belanjawan operasi mudah serta analisis varians perbelanjaan

Menerangkan perbezaan antara perakaunan tunai dan akruan serta kesannya terhadap laporan kewangan entiti awam

Memetakan proses operasi teras organisasi contoh (input, transformasi, output) dan mengenal pasti titik kawalan kualiti pada setiap peringkat

Menerangkan prinsip pengurusan kualiti menyeluruh, ISO 9001 dan alat penambahbaikan berterusan (PDCA, 5S, analisis punca akar)

Mengira metrik operasi asas seperti masa kitaran, produktiviti, kadar kecacatan dan penggunaan kapasiti

Menghubungkaitkan perancangan tenaga kerja dengan keperluan kapasiti operasi dalam satu senario pengeluaran

Menggunakan alat kualiti (gambar rajah Pareto, gambar rajah tulang ikan, carta kawalan) untuk mendiagnosis satu masalah kualiti hipotetikal

Mengira kos kualiti (pencegahan, penilaian, kegagalan dalaman dan luaran) dan mencadangkan keutamaan pelaburan

Menerangkan pengurusan risiko operasi termasuk penilaian risiko, kawalan dan pelan kesinambungan perniagaan

Menyemak semula semua kesilapan dalam soalan latihan Domain 2 dan membetulkan helaian rumus

Membina profil segmen pelanggan dan cadangan nilai menggunakan kerangka segmentasi, penyasaran dan kedudukan

Menerangkan campuran pemasaran dan menyesuaikannya untuk perkhidmatan berbanding produk fizikal

Mengira dan mentafsir metrik pelanggan seperti kos pemerolehan pelanggan, nilai seumur hidup pelanggan dan kadar pengekalan

Menganalisis persekitaran strategik menggunakan analisis SWOT dan kerangka lima daya serta merumuskan pilihan strategik

Menerangkan prinsip tadbir urus korporat, peranan lembaga pengarah, jawatankuasa audit dan pengasingan tugas

Memetakan keperluan pematuhan utama yang relevan dengan organisasi contoh dan mengenal pasti jurang kawalan dalaman

Menganalisis dilema etika menggunakan kerangka membuat keputusan etika dan mencadangkan tindakan yang wajar

Menerangkan elemen utama rangka kerja integriti sektor awam dan mekanisme pelaporan salah laku

Menjawab set soalan latihan bersepadu merentas Domain 1, 3 dan 4 dalam masa yang ditetapkan dan merekodkan markah mengikut domain

Mengenal pasti tiga kelemahan terbesar berdasarkan analisis markah dan menyediakan nota pembetulan ringkas untuk setiap satu

Mengulang kaji semula rumus dan kerangka utama Domain 2, 5 dan 6 melalui kad imbas dan kuiz kendiri

Melatih penulisan jawapan esei berstruktur dengan pengenalan, hujah dan kesimpulan dalam had masa peperiksaan

Melengkapkan dua simulasi peperiksaan penuh dalam keadaan berjangka masa dan menyemak setiap jawapan yang salah

Mengulang kaji helaian rumus, matriks pematuhan dan nota pembetulan dalam satu pusingan pantas

Mengukuhkan topik paling lemah mengikut laporan diagnostik minggu 7 sehingga mencapai keyakinan yang munasabah

Menyediakan strategi pengurusan masa peperiksaan dan senarai semak persediaan hari peperiksaan