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Contrato administrativo prorrogado sem previsão orçamentária e reajuste acumulado

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Contrato administrativo prorrogado sem previsão orçamentária e reajuste acumulado

O Município de Vila Nova firmou, em março de 2022, contrato de prestação continuada de serviços de limpeza com a sociedade empresária Alfa Ltda., prazo inicial de 12 meses, valor mensal de R$ 80.000,00, com base em licitação na modalidade pregão. O edital previa prorrogação por até 60 meses e reajuste anual pelo IPCA. O contrato foi prorrogado em 2023 e 2024 sem que a Administração exigisse demonstração de vantajosidade econômica, e o reajuste de 2024 (IPCA de 4,6%) foi aplicado sobre o valor já reajustado em 2023, gerando efeito composto não previsto. Em janeiro de 2025, a nova gestão constatou que a dotação orçamentária do exercício cobre apenas sete meses de execução. A empresa já executou serviços em fevereiro e março e emitiu notas fiscais que não foram pagas. O fiscal do contrato atestou a regularidade dos serviços prestados.

1. A prorrogação do contrato e a aplicação do reajuste foram regulares? Fundamente quanto à vantajosidade e à forma de cálculo.

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Prorrogação. Em contratos de serviços continuados, a prorrogação é possível, mas exige motivação expressa demonstrando (i) a vantagem econômica em relação a nova licitação e (ii) a manutenção das condições e dos preços contratados. A prorrogação automática, sem esse estudo, é inválida por vício de motivação. Não basta a previsão editalícia: o gestor deve instruir o processo com pesquisa de mercado e justificativa.

Reajuste. O reajuste é a recomposição pela variação de índice, incidente sobre o valor original, e não sobre o valor já reajustado. A aplicação composta (4,6% sobre base já corrigida) configura reajuste em cascata, gerando enriquecimento sem causa e violação da equação econômico-financeira original. O correto seria recalcular a partir da data-base do orçamento e do valor primitivo.

Conclusão. Há vício na prorrogação (falta de vantajosidade) e ilegalidade no cálculo do reajuste, cabendo revisão dos valores e, se houver dano, apuração de responsabilidade do gestor.

2. Diante da insuficiência orçamentária, pode a Administração deixar de pagar os serviços já prestados e atestados? Qual a consequência?

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Não. A ausência de dotação orçamentária não afasta o dever de pagar serviços efetivamente prestados e atestados pelo fiscal. O contrato administrativo gera obrigação de pagamento após o regular atesto, e o inadimplemento configura mora da Administração, com incidência de correção monetária e juros, além de possível rescisão por culpa do contratante.

Fundamento. O equilíbrio econômico-financeiro e a boa-fé objetiva impõem que o contratado não suporte o ônus da falha de planejamento do ente público. O gestor que empenha sem disponibilidade orçamentária responde por irregularidade, mas o contratado de boa-fé tem direito ao recebimento.

Consequências práticas. A Administração deve reconhecer a dívida, inscrevê-la em restos a pagar quando cabível e adotar medidas de contenção do contrato, evitando novas execuções sem cobertura. A empresa pode pleitear judicialmente o pagamento e a repactuação do equilíbrio.

3. Que providências a nova gestão deve adotar quanto ao contrato em curso e à responsabilização?

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1. Instauração de processo de apuração para verificar a regularidade das prorrogações e do reajuste, com contraditório e ampla defesa aos envolvidos.

2. Revisão do valor contratual, recalculando o reajuste sobre a base correta e glosando o excesso pago, com possibilidade de ressarcimento ao erário.

3. Decisão motivada sobre a continuidade: se não houver dotação suficiente, deve-se planejar a transição, evitando paralisação abrupta de serviço essencial, e providenciar nova contratação.

4. Responsabilização do gestor anterior e do fiscal que atestaram sem verificar os requisitos, conforme o regime disciplinar e a lei de improbidade quando houver dolo específico.

5. Registro no sistema de controle e comunicação ao Tribunal de Contas, dada a materialidade dos valores.