CNaVT B1 flashcards
CNaVT B1 · Build recall with a focused review session.
32 cards. Read the term and the definition here. The deck at the top of this page is optional.
- Geachte heer/mevrouw,
- Standaard aanhef in een formele brief of e-mail wanneer de naam van de ontvanger onbekend is. Volg met een komma en begin de volgende regel met een kleine letter.
- Met vriendelijke groet,
- Formele afsluiting van een brief of e-mail, gevolgd door je naam op de volgende regel. Gebruik deze formule bij instanties, werk en onbekende ontvangers.
- Bezwaarschrift
- Schriftelijke reactie waarin je uitlegt waarom je het oneens bent met een besluit en om heroverweging vraagt. Noem kenmerk, datum en gronden; controleer de termijn in het besluit zelf.
- Klacht indienen
- Schriftelijk of telefonisch melden dat een dienst of product niet aan de verwachting voldeed. Beschrijf feiten en datums, noem het gewenste resultaat en geef een redelijke termijn.
- U of jij
- Met 'u' spreek je onbekenden, ouderen en instanties aan; met 'jij' vrienden, medestudenten en naaste collega's. De keuze hangt af van afstand en wederkerigheid in het gesprek.
- Afspraak verzetten
- Telefonisch of per e-mail vragen om een andere datum of tijd. Noem je naam, de bestaande afspraak en de nieuwe voorkeur, en herhaal de bevestiging aan het einde.
- Informatie opvragen
- Een concrete vraag stellen aan een instantie of organisatie. Vermeld naam, geboortedatum of klantnummer en stel één duidelijke vraag per alinea, zodat het antwoord bruikbaar is.
- Uitnodiging
- Bericht waarin je iemand vraagt te komen. Noem gelegenheid, datum, tijd, locatie en eventueel wat men meeneemt, plus een reactietermijn voor de organisatie.
- Onderwerpregel e-mail
- Korte regel boven een e-mail die het onderwerp en zo nodig de gevraagde actie noemt. Een concrete onderwerpregel helpt de ontvanger prioriteren en later terugvinden.
- Verslagstructuur
- Opbouw met inleiding en doel, methode, resultaten, conclusie en bronnen. Elke conclusie moet steunen op de gepresenteerde resultaten; nieuwe informatie hoort daar niet bij.
- Samenvatting
- Beknopte weergave van de hoofdzaken van een tekst in eigen woorden. Geen nieuwe feiten, geen eigen mening, en verhoudingsgewijs korter dan het origineel.
- STARR-methode
- Manier om ervaring te vertellen via situatie, taak, actie, resultaat en reflectie. Geschikt voor sollicitatiegesprekken en beoordelingsgesprekken, omdat je concreet gedrag en uitkomst laat zien.
- Signaalwoorden
- Woorden als 'ten eerste', 'daarentegen' en 'tot slot' die de structuur van een tekst of presentatie aangeven. Ze helpen de lezer of luisteraar verbanden te volgen.
- Bronvermelding
- Het noemen van auteur, jaartal, titel en vindplaats van gebruikte informatie. Bij letterlijk overgenomen tekst staan aanhalingstekens en de precieze pagina erbij.
- Opdrachtwerkwoorden
- Werkwoorden in een opdracht zoals 'beargumenteer', 'vergelijk' en 'vat samen'. Elk werkwoord vraagt een ander teksttype en bepaalt mede waarop je werk wordt beoordeeld.
- Sollicitatiebrief stage
- Brief waarin je motiveert waarom je een stage wilt doen. Koppel je motivatie aan concrete vaardigheden en noem je beschikbaarheid; houd het bij één pagina.
- Feedback geven
- Reactie op het werk of gedrag van een ander. Beschrijf concreet wat je zag en welk effect dat had, en geef een suggestie; oordelen over de persoon helpen niet verder.
- Presentatieopbouw
- Structuur met inleiding en vraag of stelling, kern van enkele punten en slot met conclusie. Signaalwoorden maken de overgangen hoorbaar voor het publiek.
- Notulen
- Schriftelijk verslag van een vergadering met datum, aanwezigen, agendapunten, besluiten en actiepunten met verantwoordelijke en deadline. Meningen zonder besluit horen er niet in.
- Zakelijke e-mail
- E-mail aan een externe of interne zakelijke ontvanger. Zet het doel in de eerste zin, vraag één beslissing per bericht en houd de toon consistent en beleefd.
- Offerte
- Aanbieding met prijs, levertijd, voorwaarden en geldigheidsduur. Zonder geldigheidsduur weet de klant niet tot wanneer de aanbieding geldt, wat tot misverstanden leidt.
- Klantgesprek bij klacht
- Gesprek waarin je een klacht aanhoort en afhandelt. Luister zonder onderbreken, vat de klacht samen, benoem wat je doet en wanneer, en beloof niets wat je niet kunt nakomen.
- Actiepunt
- Afspraak in een vergadering dat iemand een taak uitvoert voor een deadline. Noteer wie verantwoordelijk is en wanneer het klaar moet zijn, anders verdwijnt de afspraak.
- Agenda
- Lijst van te bespreken punten met doel en tijdsindicatie per punt. Een agenda vooraf maakt vergaderen efficiënter en geeft ruimte om besluiten te nemen.
- Telefonisch overleg
- Zakelijk gesprek per telefoon. Noem direct je naam en organisatie, vat afspraken aan het einde samen en bevestig ze daarna per e-mail.
- Register
- Keuze tussen formeel en informeel taalgebruik, afhankelijk van ontvanger en situatie. Bij externe zakelijke contacten is 'u' standaard; intern kan het informeler, mits consistent.
- Sollicitatiegesprek
- Gesprek waarin werkgever en kandidaat elkaar beoordelen. Bereid concrete voorbeelden voor met STARR en noem cijfers of uitkomsten om je ervaring geloofwaardig te maken.
- Bevestigingsmail
- Korte e-mail na een gesprek of afspraak waarin je de gemaakte punten herhaalt. Dit voorkomt misverstanden en geeft beide partijen een schriftelijk naslagwerk.
- Vergaderverslag
- Verslag dat besluiten en acties vastlegt, meestal binnen enkele werkdagen na de vergadering. Het is geen letterlijk transcript en bevat geen volledige discussies.
- Deadline
- Uiterste datum of tijd waarop iets klaar moet zijn. Noem een deadline altijd expliciet en controleer of de ander deze haalbaar acht voordat je hem vastlegt.
- Beleefdheidsstrategie
- Manier om een verzoek of kritiek zo te brengen dat de ontvanger gezichtsverlies vermijdt. Gebruik een verzachtende formulering en geef een reden voor het verzoek of de kritiek.
- Doel-middel-relatie
- Verband waarbij je uitlegt welk middel tot welk doel leidt. In zakelijke en educatieve teksten maakt dit verband je argumentatie controleerbaar en concreet.