Concorso INPS Dirigenti II Fascia common mistakes
Concorso INPS Dirigenti II Fascia · Understand the traps and how to avoid them.
Calcolare la pensione applicando la sola aliquota di computo del 2% annuo su tutta la carriera, senza distinguere il periodo retributivo (ante 1996) da quello contributivo e senza considerare il massimale della retribuzione pensionabile.
Si memorizza la formula della pensione retributiva come se fosse universale, trascurando che dal 2012 il sistema è contributivo pro rata e che per chi ha contribuzione prima del 1996 convivono più metodi di calcolo da raccordare.
What to do instead
Ricostruire per ogni profilo la sequenza temporale delle gestioni e dei metodi (retributivo fino al 31.12.1995, misto, contributivo puro dal 1996 per i nuovi iscritti), poi impostare il calcolo come somma di quote autonome, verificando anno per anno quale regime si applica.
Confondere la decorrenza giuridica del diritto alla pensione con la decorrenza economica del primo pagamento, indicando come data di erogazione quella in cui maturano i requisiti.
Le due date coincidono solo in alcuni regimi; con le finestre mobili e le regole di slittamento entrate in vigore dal 2012 la distanza tra maturazione e pagamento è un passaggio chiave, ma viene liquidato come dettaglio burocratico.
What to do instead
Per ogni canale di uscita (vecchiaia, anticipata contributiva, opzione donna, quota 103 e simili) costruire una scheda con tre colonne: requisito contributivo, requisito anagrafico, finestra di decorrenza economica. Esercitarsi a calcolare la data di primo pagamento come data di maturazione più mesi di finestra.
Applicare la rivalutazione delle pensioni in base all'indice ISTAT generale senza scaglioni, oppure attribuire la perequazione piena anche agli assegni più alti.
Si ricorda che le pensioni sono indicizzate ma non la struttura progressiva per fasce, per cui si sbaglia il calcolo dell'aumento su importi elevati e nei periodi di inflazione alta.
What to do instead
Memorizzare la logica a scaglioni decrescenti (percentuale piena sulla prima fascia, ridotta sulle successive) e svolgere esercizi numerici su importi che attraversano più fasce, verificando l'importo finale e non solo la percentuale applicata.
Trattare il contratto a termine come liberamente prorogabile e rinnovabile, sommando proroghe e rinnovi senza verificare il limite complessivo di durata e il numero massimo di proroghe.
Si confonde la disciplina delle proroghe (che riguardano lo stesso rapporto) con quella dei rinnovi (nuovi contratti) e si ignora che il superamento dei limiti trasforma il rapporto a tempo indeterminato.
What to do instead
Schematizzare separatamente proroga e rinnovo con i rispettivi limiti numerici e di durata, le causali richieste per ciascun caso e la sanzione della conversione. Risolvere casi con date concrete contando mesi e numero di atti.
Individuare il licenziamento per giustificato motivo oggettivo nella sola esigenza economica dell'impresa, senza collegarla alla riorganizzazione e al nesso con la posizione del lavoratore.
Si semplifica la fattispecie riducendola alla crisi aziendale, dimenticando che la giurisprudenza richiede il nesso causale tra scelta organizzativa e soppressione del posto, oltre all'obbligo di repechage.
What to do instead
Costruire una griglia di controllo: ragione economico-organizzativa effettiva, nesso con la posizione soppressa, verifica di possibili alternative (mansioni equivalenti, altre sedi), rispetto della procedura. Applicarla a casi ipotetici e argomentare il punto debole del provvedimento.
Calcolare il trattamento di integrazione salariale ordinaria o straordinaria senza distinguere la misura dell'assegno, la durata massima per causale e il massimale mensile, usando una percentuale unica per tutti i casi.
Le diverse causali (riduzione, sospensione, crisi, riorganizzazione) hanno durate e regole di cumulo differenti, ma si tende a studiare solo la percentuale di calcolo e a trascurare i tetti e le durate.
What to do instead
Preparare una tabella con causale, durata massima, misura dell'assegno, massimale e regole di cumulo con altri trattamenti. Svolgere esercizi che chiedono di determinare la durata residua dopo precedenti periodi fruiti.
Attribuire l'indennità di disoccupazione NASpI a chi ha cessato il rapporto per dimissioni volontarie senza verificare la sussistenza dello stato di disoccupazione e i requisiti contributivi minimi.
Si memorizza la regola generale delle dimissioni come causa ostativa ma si trascurano le eccezioni (dimissioni per giusta causa, risoluzione consensuale in sede protetta) e il requisito delle 13 settimane di contribuzione negli ultimi quattro anni.
What to do instead
Costruire un albero decisionale: tipo di cessazione, eventuale eccezione, requisito contributivo, stato di disoccupazione, domanda entro i termini. Verificare ogni ramo con un caso pratico e indicare la conseguenza dell'errore su ciascun requisito.
Determinare l'assegno unico e universale per i figli a carico applicando solo l'importo base senza considerare l'ISEE, le maggiorazioni per figli successivi e le soglie di riduzione.
Si studia la misura come beneficio fisso, mentre la disciplina prevede importi modulati per scaglioni di ISEE, maggiorazioni e decadenze al superamento delle soglie.
What to do instead
Riprodurre la scala degli importi per numero di figli e per fascia ISEE e svolgere calcoli su nuclei familiari diversi, includendo figli con disabilità e nuclei monogenitoriali.
Indicare come regime fiscale delle imprese individuali e dei liberi professionisti il regime forfettario senza verificare i requisiti di accesso e le cause di esclusione, in particolare il limite dei ricavi e le soglie di reddito da lavoro dipendente.
Si memorizza il regime come opzione generalizzata e si trascurano i requisiti di permanenza, le cause di esclusione soggettive e il fatto che il regime è naturale per chi rientra nei limiti.
What to do instead
Costruire una checklist di accesso: limite dei ricavi/compensi, limite delle spese per lavoro dipendente, cause di esclusione soggettive, regime transitorio per chi supera la soglia. Applicarla a casi con ricavi vicini alla soglia e con redditi da lavoro dipendente.
Calcolare i contributi previdenziali del libero professionista iscritto alla gestione separata applicando un'unica aliquota, senza distinguere aliquota soggettiva e aggiuntiva e senza considerare il massimale e il minimale reddituale.
L'aliquota della gestione separata varia in base all'attività e alla qualifica del professionista, e il calcolo richiede di applicare scaglioni e massimali che spesso vengono trascurati.
What to do instead
Preparare una tabella delle aliquote per categoria di iscritto e svolgere esercizi che chiedono di calcolare il contributo dovuto su un reddito dato, verificando l'applicazione del massimale e l'eventuale riduzione per chi ha altra copertura previdenziale.