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J.TEST A-C study guide

J.TEST A-C · Work through your exam, one topic at a time.

J.TEST実用日本語検定(TEST OF PRACTICAL JAPANESE)は、日本語検定協会/J.TEST日本事務局(株式会社語文研究社)が運営する日本語能力を測る検定です。公式サイトでは、E級が「日本語教育の参照枠」のA2相当以上、F級がA1相当以上に該当すると案内されており、A-Cレベルはその上位に位置する区分として、A-D・E-F・Gレベル別シラバスの中で扱われています。受験層は幅広く、個人受験のほか、企業・団体が従業員の語学目標や能力評価に用いる随時試験、留学生・実習生の受入機関が活用する入管用成績証明書の発行など、多様な用途が公式に示されています。公開試験の個人申込はインターネットで受け付けており、日本国内では2026年11月1日(日)の第189回が次回の公開会場試験として告知され、以降2027年分の日程も公表されています。対策としては、公式サイトの新サンプル問題(修正版)やレベル別シラバス、毎月の練習問題・読解問題、問題集といった公表資料を軸に、聴解と読解の両方を継続的に演習するのが現実的です。合格基準や問題数、受験料、再受験の扱いなど、本ページで確認できない数値は各公式案内で必ず確認してください。. Topics on this exam: 聴解(聴解資料を用いる聴解問題) and 読解(読解問題). The J.TEST A-C study guide has 2 sections and about 66 words.

01

聴解(聴解資料を用いる聴解問題)

J.TEST A-Cの聴解は、放送される会話・応答・説明を一回だけ聞き、状況把握、要点理解、発話意図、情報の照合を問う。A-C帯では話速が速く、省略・婉曲・訂正が混ざるため、音をすべて理解するより「問われた情報」を拾う設計が有効だ。写真問題では、人物の動作・位置・服装など、選択肢ごとに異なる点を先に比べる。 会話問題・説明問題では、放送前に選択肢の名詞・数字・場所に印をつけ、何を聞くかを予測する。 メモは文にせず、矢印・記号・数字で取る。例:「出席12−部長1=11、予備2→13」。 逆接「でも」「ただし」、条件「〜なら」「〜の場合は」、訂正「いや、そうではなく」の直後を重点的に聞く。 応答問題は、質問の形(依頼・許可・誘い・確認)と応答の機能(承諾・断り・保留)を対応させる。 一度しか放送されないので、迷ったら次の問題に切り替える。 男性:「明日の会議、資料は何部必要ですか。」 女性:「出席者は12人です。でも部長は欠席なので、11部でいいです。念のため予備を2部お願いします。」 質問:女性は資料を何部用意するよう言っていますか。 選択肢:A 11部 B 12部 C 13部 D 14部。 正解はC。出席者12人から欠席の部長1人を引き、予備2部を足す。11部で止まると「念のため」を落とす。 数字の聞き間違い(13と30、14と40)、「部長は欠席」を出席者から引かない、予備・多め・余分の追加を無視する、断りの「ちょっと…」を承諾と取る、など。また、聞こえた単語と選択肢が一致しても、質問に合うか必ず確認する。.

34 words, under 1 min
02

読解(読解問題)

J.TEST A-Cの読解問題は、説明文・論説・ビジネス文書・案内文などを使い、主旨、筆者の主張、理由、指示語の内容、情報の検索を問う。A-C帯では段落が長く、抽象的な語彙と省略が多いため、設問が「何を聞いているか」を先に確定する。 設問を先に読み、本文では該当段落に印をつける。全体を均等に読まない。 段落の役割(話題提示・具体例・反論・結論)をメモし、設問の根拠段落を特定する。 指示語「これ」「その」「そう」は直前に戻る。ただし「その結果」は前文全体を受けることがある。 逆接「しかし」「とはいえ」の後、因果「だから」「そのため」の前後、例示「たとえば」の前の一般論を区別する。 選択肢は本文の言い換えを探す。本文にない常識や、一部だけ正しい選択肢は切る。 極端な表現(必ず、完全に、すべて、絶対に)は本文と照合する。 「在宅勤務は通勤時間を減らす一方、同僚との雑談が減り、新人が業務を覚えにくいという指摘もある。しかし、雑談をオンラインで定例化する企業も出てきた。」 問い:筆者が最も言いたいことは何か。 選択肢:A 在宅勤務は通勤時間を必ず減らす。B 在宅勤務の課題を補う動きが始まっている。C 新人は在宅勤務に向かない。D 雑談は業務に不要だ。 正解はB。前半は課題、後半の「しかし」以降が解決の動き。Aは「必ず」が強すぎ、Cは本文の一般化しすぎ、Dは本文にない。 本文の一部と語句が一致する選択肢に飛びつく、指示語の範囲を狭く取る、逆接の前を主張と読む、設問が「理由」なのに内容説明を選ぶ、二重否定「ないとは言えない」を否定と読む、など。また、ビジネス文書では条件・期限・対象者を整理すると取りこぼしが減る。.

32 words, under 1 min

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