Befähigungsprüfung Gastgewerbe flashcards
Befähigungsprüfung Gastgewerbe · Build recall with a focused review session.
32 cards. Read the term and the definition here. The deck at the top of this page is optional.
- Deckungsbeitrag
- Differenz zwischen Nettoverkaufspreis und variablen Kosten pro Stück. Er zeigt, welcher Betrag zur Deckung der Fixkosten und zur Erzielung von Gewinn zur Verfügung steht.
- Break-even-Menge
- Fixkosten geteilt durch den Deckungsbeitrag pro Stück. Ab dieser verkauften Menge entsteht Gewinn, darunter entsteht ein Verlust.
- Wareneinsatzquote
- Wareneinsatz geteilt durch Nettoumsatz, multipliziert mit hundert. Die Kennzahl zeigt, welcher Umsatzanteil für eingesetzte Waren verbraucht wird.
- Liquidität ersten Grades
- Liquide Mittel geteilt durch kurzfristige Verbindlichkeiten. Sie zeigt, ob fällige Rechnungen sofort aus vorhandener Kasse bezahlt werden können.
- Befähigungsnachweis
- Gesetzlich geforderte Qualifikation für die Ausübung des reglementierten Gastgewerbes. Ohne diesen Nachweis darf das Gewerbe nicht rechtmäßig betrieben werden.
- Gastaufnahmevertrag
- Vertrag zwischen Gast und Beherberger über die zeitweise Überlassung von Räumen mit Nebenleistungen. Er begründet Pflichten zu Bereitstellung, Betreuung und Bezahlung.
- Allergenkennzeichnung
- Rechtliche Pflicht, bei unverpackt abgegebenen Speisen über enthaltene Allergene zu informieren, schriftlich oder mündlich mit Nachfragemöglichkeit.
- HACCP-Grundsätze
- Sieben Grundsätze zur Gefahrenbeherrschung: Analyse, Lenkungspunkte, Grenzwerte, Überwachung, Korrektur, Verifizierung und Dokumentation. Die Anwendung ist rechtlich verpflichtend.
- Personalkostenquote
- Personalaufwand geteilt durch Nettoumsatz, multipliziert mit hundert. Sie macht den Anteil der Personalkosten am Umsatz vergleichbar und zeigt Veränderungen.
- Situative Führung
- Führungsstil, der Entscheidungsspielraum und Anleitung an Erfahrung und Selbstständigkeit der Mitarbeiter anpasst. Unerfahrene benötigen mehr Anleitung als erfahrene.
- Fluktuationsrate
- Austritte geteilt durch den durchschnittlichen Personalbestand, multipliziert mit hundert. Hohe Werte verursachen Einarbeitungskosten und deuten auf Führungsprobleme.
- Onboarding
- Strukturierte Einarbeitung neuer Mitarbeiter mit Plan, Ansprechpartnern, Zielen und dokumentierter Einschulung in Hygiene, Sicherheit und Betriebsabläufe.
- SERVQUAL-Merkmale
- Fünf Beurteilungsdimensionen von Servicequalität: Zuverlässigkeit, Reaktionsfähigkeit, Kompetenz, Einfühlung und Erscheinungsbild. Gäste bewerten Dienstleistungen anhand dieser Merkmale.
- Beschwerdequote
- Anzahl der Beschwerden geteilt durch die Gästezahl, multipliziert mit hundert. Sie dient als Kennzahl für die wahrgenommene Servicequalität im Zeitvergleich.
- Wiederkehrquote
- Anteil der Stammgäste an allen Gästen, in Prozent ausgedrückt. Sie gilt als wichtiger Indikator für Gästebindung und Zufriedenheit.
- RevPAR
- Umsatz pro verfügbarem Zimmer, berechnet als durchschnittlicher Zimmerpreis mal Auslastung. Die Kennzahl verbindet Preisniveau und Belegung in einer Zahl.
- Preisdifferenzierung
- Verschiedene Preise für gleiche Leistungen nach Zeitraum, Kundengruppe, Menge oder Buchungskanal. Sie dient der besseren Auslastung und Ertragssteigerung.
- Direktbuchung
- Buchung über eigene Kanäle des Betriebs statt über ein Portal. Sie spart Provisionen und ermöglicht den direkten Kontakt zum Gast.
- Kalkulationsfaktor
- Nettoverkaufspreis geteilt durch Wareneinsatz. Der Faktor zeigt, wie stark der Wareneinsatz vervielfacht wird, um Gemeinkosten und Gewinn zu decken.
- FIFO-Prinzip
- Lagerregel, nach der zuerst eingelagerte Ware zuerst verbraucht wird. Sie verhindert den Verfall älterer Bestände und senkt Verluste bei verderblicher Ware.
- Speisekarten-Engineering
- Einordnung von Gerichten nach Deckungsbeitrag und Absatzmenge in Stars, Rennpferde, Rätsel und Ladenhüter. Daraus folgen gezielte Änderungen der Speisekarte.
- Mise en place
- Vorbereitung aller Zutaten, Geräte und Arbeitsplätze vor dem Service. Sie verkürzt Wartezeiten und senkt die Fehlerquote während der Stoßzeit.
- Kerntemperatur
- Temperatur im Inneren des Lebensmittels während des Garens. Bei Geflügel sind mindestens 72 Grad Celsius erforderlich, um Krankheitserreger abzutöten.
- Kühlkette
- Lückenlose Kühlung von Lebensmitteln bei zwei bis vier Grad Celsius beziehungsweise minus achtzehn Grad Celsius beim Tiefkühlen, mit dokumentierter Temperaturkontrolle.
- Zwei-Bereiche-Trennung
- Grundsatz der Hygienevorschriften, rohe und verzehrfertige Ware räumlich, zeitlich und gerätemäßig zu trennen, um Kreuzkontamination zu verhindern.
- Desinfektionsplan
- Dokument, das Flächen, Mittel, Konzentration, Einwirkzeit, Häufigkeit und Verantwortliche der Desinfektion festlegt. Es macht die Reinigung nachvollziehbar und überprüfbar.
- Fettbrand
- Brennendes Öl oder Fett in der Küche darf niemals mit Wasser gelöscht werden. Wasser verdampft schlagartig und schleudert brennendes Fett explosionsartig umher.
- Energieverbrauchskennzahl
- Verbrauchte Energie geteilt durch Übernachtungen oder Umsatz. Die Kennzahl macht Einsparungen im Zeitvergleich sichtbar und bewertet Effizienzmaßnahmen.
- Regionale Beschaffung
- Einkauf von Waren aus naher Umgebung zur Verkürzung der Transportwege. Sie erhöht Frische, senkt Emissionen und stärkt die Nachvollziehbarkeit der Herkunft.
- Allergenauskunft Englisch
- Klare englische Begriffe wie nuts, gluten, dairy und shellfish zur Bezeichnung von Allergenen. Bei Unsicherheit ist Rücksprache mit der Küche anzubieten.
- SMART-Ziele
- Anforderung an Ziele: spezifisch, messbar, attraktiv, realistisch und terminiert. So formulierte Ziele lassen sich überprüfen und im Projekt nachweisen.
- Amortisationsdauer
- Investitionskosten geteilt durch den jährlichen Rückfluss aus Gewinn und Abschreibung. Sie gibt an, nach welcher Zeit sich eine Investition rechnet.