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O boleto que parece legítimo

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O boleto que parece legítimo

Um cliente liga para a agência informando que recebeu um boleto por e-mail, em nome do banco, com valor de R$ 2.150 e vencimento no mesmo dia. O e-mail tem logotipo parecido com o do banco e pede que o pagamento seja feito por meio de um link. O cliente já clicou no link e preencheu nome, CPF e número do cartão. Ele pergunta se deve pagar para "regularizar o débito". O atendente que recebe a ligação não tem acesso ao sistema de fraudes e o gerente está em atendimento. O cliente está nervoso e diz que fará o pagamento em dez minutos se ninguém o orientar.

1. Quais orientações imediatas você deve dar ao cliente e por quê?

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A orientação imediata é: não pagar nada e não clicar em novos links. O boleto enviado por e-mail com link, logotipo copiado e urgência de vencimento no mesmo dia reúne sinais clássicos de fraude. Como o cliente já informou dados do cartão, ele deve bloquear o cartão imediatamente pelo aplicativo ou canal oficial e acompanhar as transações. Se tiver informado senha, trocá-la. Registrar boletim de ocorrência é recomendável.

O atendente deve orientar com calma, sem culpar o cliente, e registrar o relato no canal de atendimento. Não se deve confirmar que a dívida existe nem validar o boleto; deve-se orientar que o banco não solicita pagamento por link em e-mail. A rapidez importa porque a janela de dez minutos anunciada pelo cliente é o principal risco.

2. Como proceder internamente, considerando que o atendente não tem acesso ao sistema de fraudes?

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O atendente deve seguir o fluxo interno: registrar a ocorrência com os dados disponíveis, encaminhar ao setor de prevenção a fraudes e informar ao gerente assim que possível, sem aguardar o fim do atendimento em curso. Enquanto isso, manter o cliente na linha ou orientá-lo a usar o canal oficial de bloqueio.

Não se deve improvisar consultas a sistemas alheios à sua função nem prometer estorno antes de análise. O papel do atendente é conter o dano, registrar com precisão e acionar quem tem competência para investigar. A comunicação interna clara é parte do controle, porque permite bloquear o cartão e monitorar a conta em tempo.