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BTS MHR · Build recall with a focused review session.

32 cards. Read the term and the definition here. The deck at the top of this page is optional.

DPAE
Déclaration préalable à l'embauche, adressée à l'URSSAF avant le début du travail. Elle vaut demande d'immatriculation du salarié et constitue une preuve en cas de contrôle.
Registre unique du personnel
Document obligatoire dès le premier salarié, où sont inscrits dans l'ordre des embauches l'identité, l'emploi, la qualification et le type de contrat de chaque salarié.
GPEC
Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences : démarche prospective comparant les ressources humaines actuelles aux besoins futurs pour en déduire des actions de recrutement, formation et mobilité.
Entretien professionnel
Entretien obligatoire tous les deux ans consacré aux perspectives d'évolution professionnelle et aux besoins de formation du salarié ; un bilan est réalisé au bout de six ans.
Bilan social
Document obligatoire à partir de 300 salariés, regroupant les données chiffrées sur l'emploi, les rémunérations, les conditions de travail et la formation, support du dialogue social.
Fiche de poste
Document décrivant les missions, activités, compétences requises, conditions d'exercice et rattachement hiérarchique d'un emploi ; il sert au recrutement et à l'évaluation.
Entretien structuré
Méthode d'entretien où les mêmes questions et critères d'évaluation sont appliqués à tous les candidats, ce qui limite les biais et facilite la comparaison objective.
Parcours d'intégration
Programme planifié d'accueil et d'accompagnement du nouveau salarié : démarches administratives, présentation de l'organisation, formation au poste et points de suivi réguliers.
Plan de développement des compétences
Document recensant les actions de formation et de développement prévues pour les salariés ; il remplace le plan de formation et est transmis aux instances représentatives.
CPF
Compte personnel de formation crédité en euros chaque année, mobilisable par le salarié pour financer une formation qualifiante, sous réserve des plafonds et des conditions prévues.
CDD : cas de recours
Le contrat à durée déterminée n'est possible que dans des cas limitativement énumérés, notamment remplacement d'un salarié absent, accroissement temporaire d'activité ou emploi saisonnier.
Rupture conventionnelle
Mode de rupture du CDI par accord entre l'employeur et le salarié, formalisé par écrit et soumis à l'homologation de l'administration, ouvrant droit aux allocations chômage.
CSE
Comité social et économique, instance représentative du personnel obligatoire à partir de 11 salariés, consultée sur l'organisation du travail, les conditions de travail et la formation.
Heures supplémentaires
Heures travaillées au-delà de la durée légale ou conventionnelle, majorées selon les taux prévus par accord collectif ou, à défaut, par la loi.
Droit de grève
Droit constitutionnel permettant une cessation collective et concertée du travail en vue d'appuyer des revendications professionnelles ; il s'exerce dans le cadre prévu par la loi.
Salaire net à payer
Montant versé au salarié, obtenu en déduisant du salaire brut les cotisations salariales et le prélèvement à la source, hors remboursement de frais professionnels.
Coût total employeur
Somme du salaire brut, des cotisations patronales, des taxes liées à l'emploi et des avantages en nature ; il mesure la charge réelle d'un salarié pour l'entreprise.
PMSS
Plafond mensuel de la sécurité sociale, revalorisé chaque année et proratisé selon la durée du contrat ; il sert d'assiette ou de seuil à de nombreuses cotisations.
Indemnité légale de licenciement
Indemnité calculée sur le salaire de référence : un quart de mois par année d'ancienneté pour les dix premières années, puis un tiers de mois au-delà.
Bulletin de paie
Document obligatoire mentionnant l'identité des parties, l'emploi, la période, les heures, les bases et taux de cotisations, le net à payer et les cumuls annuels.
PESTEL
Grille d'analyse de l'environnement d'une entreprise selon six dimensions : politique, économique, socioculturelle, technologique, écologique et légale.
Chaîne de valeur
Modèle de Porter distinguant les activités principales (production, logistique, commercialisation, service) et les activités de soutien (RH, achats, systèmes d'information) créatrices de valeur.
Structure matricielle
Organisation dans laquelle chaque salarié dépend de deux lignes hiérarchiques, par métier et par projet ou produit, ce qui favorise la coordination mais peut générer des conflits.
Ratio d'endettement
Rapport entre les dettes et les fonds propres d'une entreprise ; il mesure le poids du financement externe et le niveau de risque financier supporté.
RGPD
Règlement européen encadrant les traitements de données personnelles : il impose une base légale, une finalité déterminée, une durée de conservation limitée et l'information des personnes.
Compte rendu de réunion
Document récapitulant la date, les participants, l'ordre du jour, les décisions prises, ainsi que les actions à mener avec responsables et échéances.
Authentification multifacteur
Mécanisme de sécurité combinant au moins deux preuves d'identité distinctes (mot de passe, code à usage unique, empreinte) pour renforcer l'accès aux systèmes d'information.
Charte informatique
Document interne fixant les règles d'usage des outils numériques et des données de l'entreprise ; il précise les droits et obligations des salariés et les sanctions possibles.
Faux amis anglais
Mots proches en apparence mais de sens différent : actually signifie en fait, eventually veut dire finalement, sensible signifie raisonnable et formation se traduit par training.
Vocabulaire RH anglais
Termes courants : recruitment, onboarding, payroll, collective agreement, trade union, performance review, redundancy, notice period, probation period.
Synthèse de documents
Exercice objectif confrontant plusieurs documents : repérer les idées et leur thèse, les comparer dans un tableau, puis rédiger une reformulation ordonnée sans avis personnel.
Taux moyen d'évolution
Taux constant qui, appliqué chaque période sur n périodes, produit le même effet que l'évolution globale ; il se calcule par (1 + taux global)^(1/n) − 1.