BTS MHR study plan

Cartographier les 12 processus RH clés (administration du personnel, gestion des carrières, SIRH, dialogue social) dans un tableau en indiquant pour chacun les acteurs, les documents produits et la périodicité

Rédiger une fiche de poste complète et un contrat de travail CDI conforme aux mentions obligatoires, en justifiant chaque clause

Construire un organigramme de service RH et identifier les interfaces avec la direction financière et la direction générale

Expliquer à l'écrit le cycle de vie administratif d'un salarié (embauche, DPAE, visite médicale, mutation, départ) en listant les échéances légales

Calculer un effectif d'entreprise selon les catégories (effectif moyen annuel, effectif de seuil) et en déduire les obligations sociales déclenchées

Élaborer un plan de recrutement pour deux postes en définissant le profil, le canal de sourcing, le calendrier et le budget

Construire une grille d'évaluation par compétences pour trier des candidatures fictives et justifier les présélections

Rédiger un processus d'intégration sur 90 jours avec jalons, livrables et référents désignés

Concevoir un plan de développement des compétences annuel en distinguant les actions obligatoires, les actions de formation et les autres actions

Construire un tableau de bord de suivi des entretiens professionnels et des entretiens annuels avec indicateurs de réalisation

Analyser un cas de mobilité interne ou de promotion en appliquant les règles de priorité et d'information des salariés

Préparer un argumentaire de négociation budgétaire de formation auprès d'une direction

Qualifier juridiquement une situation de fait en identifiant la source applicable (loi, convention collective, accord d'entreprise, usage)

Rédiger une note de synthèse sur les conditions de validité d'une rupture de contrat et les risques de requalification

Analyser un cas disciplinaire et proposer une procédure graduée conforme aux garanties du salarié

Identifier les instances de représentation du personnel et leurs attributions respectives dans un cas d'entreprise donné

Décomposer un bulletin de paie poste par poste et expliquer le calcul de chaque cotisation et contribution

Calculer un salaire brut à partir d'éléments variables (heures supplémentaires, primes, absences) en appliquant les règles de proratisation

Vérifier la conformité d'un dossier de rupture (solde de tout compte, indemnités, documents de fin de contrat)

Préparer un argumentaire de réponse à une contestation de paie formulée par un salarié

Construire un diagnostic économique et organisationnel simple d'une entreprise fictive (structure, environnement concurrentiel, parties prenantes)

Calculer et interpréter cinq indicateurs RH chiffrés (turnover, absentéisme, coût de recrutement, masse salariale, ratio ETP)

Résoudre des exercices de proportionnalité, de pourcentages d'évolution et de moyennes appliqués à des données de paie et d'effectifs

Formuler trois recommandations chiffrées à partir des indicateurs calculés

Rédiger trois écrits professionnels courts (courriel de convocation, note interne, compte rendu de réunion) en respectant les règles de forme et de neutralité

Présenter oralement en 5 minutes un projet RH en structurant introduction, développement et conclusion

Rédiger un courriel professionnel en anglais et un en espagnol ou en allemand sur une situation RH courante

Identifier les risques d'un usage inapproprié des données personnelles et des outils numériques dans une communication RH

Rédiger une synthèse argumentée de 300 mots sur une problématique RH d'actualité en mobilisant des références précises

Réaliser deux sujets blancs chronométrés couvrant les domaines 1 à 4 et corriger les erreurs à l'aide d'une grille de notation personnelle

Consolider les fiches de révision des notions juridiques et chiffrées les plus fragiles identifiées lors des sujets blancs

Planifier un calendrier de révision des deux semaines restantes avant l'épreuve