EGEL Plus Ingeniería Industrial study plan
EGEL Plus Ingeniería Industrial · Give each week a clear focus.
8 weeks · About 6 hours per week
Diseño de sistemas productivos y de servicios & Producción y operaciones
Distinguir los tipos de proceso productivo (por proyecto, por lotes, línea, flujo continuo) y asociar cada uno con su volumen y variedad típicos
Calcular tiempos estándar, tiempo de ciclo y capacidad de una línea a partir de datos de estaciones y demanda
Aplicar balanceo de líneas: asignar tareas a estaciones minimizando el número de estaciones para un takt time dado
Resolver problemas de distribución física (layout) comparando costo de flujo entre distribuciones alternativas
Your checkpoint
Hoja de cálculo con el balanceo completo de una línea de 8 estaciones (takt time, estaciones mínimas, eficiencia) y un cuadro comparativo de tres tipos de proceso con sus criterios de selección
Diseño de sistemas productivos y de servicios & Producción y operaciones
Pronosticar demanda con promedio móvil, suavizamiento exponencial y descomposición de tendencia, y medir el error con MAD y MSE
Calcular lotes económicos y puntos de reorden en un sistema de inventario de revisión continua
Modelar un plan agregado de producción comparando estrategias de nivelación y persecución de la demanda
Explicar el papel del MRP y la lista de materiales en la explosión de requerimientos
Your checkpoint
Reporte de pronóstico y plan agregado de 6 meses para un producto, con tabla de errores, lote económico, punto de reorden y conclusión sobre la estrategia elegida
Administración de la cadena de suministro & Producción y operaciones
Clasificar un inventario de 20 artículos con análisis ABC y justificar la política de control por clase
Calcular indicadores de desempeño de inventario: rotación, días de cobertura y nivel de servicio
Seleccionar el modo de transporte y comparar costo total logístico entre alternativas para un mismo flujo
Identificar los costos que se sacrifican al reducir inventario y explicar el efecto en el nivel de servicio
Your checkpoint
Análisis ABC terminado con tabla de 20 artículos clasificados, políticas de resurtido por clase y cálculo de rotación y días de cobertura para cada uno
Administración de la cadena de suministro & Diseño de sistemas productivos y de servicios
Diseñar una red de distribución simple evaluando costo de transporte, bodegas y tiempos de entrega
Aplicar criterios de localización de instalaciones (centro de gravedad, puntuación ponderada) a un caso con datos
Integrar la planeación de capacidad con la demanda pronosticada para detectar cuellos de botella
Redactar recomendaciones de mejora de la cadena con evidencia cuantitativa
Your checkpoint
Propuesta escrita de red de distribución para un caso con tres bodegas candidatas, con cálculo de centro de gravedad, puntuación ponderada y recomendación final justificada
Calidad y mejora continua
Construir cartas de control por variables (X-barra y R) e interpretar reglas de causas especiales
Calcular la capacidad de proceso (Cp, Cpk) e interpretar el resultado frente a especificaciones
Aplicar herramientas básicas de calidad (Pareto, Ishikawa, diagrama de dispersión) a un problema de defectos
Distinguir muestreo de aceptación de control estadístico de proceso y elegir el adecuado según el caso
Your checkpoint
Estudio de capacidad y carta de control resueltos sobre un conjunto de 25 subgrupos de datos, con interpretación de Cp/Cpk y lista de acciones derivadas del Pareto
Calidad y mejora continua & Administración de la cadena de suministro
Aplicar la metodología DMAIC a un caso de mejora con datos de entrada y salida
Seleccionar y justificar la herramienta de mejora adecuada (5S, poka-yoke, SMED, TPM) para un problema descrito
Calcular el costo de calidad (prevención, evaluación, fallas internas y externas) de un proceso
Relacionar los requisitos de un sistema de gestión de calidad con la operación diaria de una planta
Your checkpoint
Proyecto DMAIC en una página por fase (definir, medir, analizar, mejorar, controlar) con línea base, meta, causa raíz y plan de control, más el cálculo del costo de calidad
Ingeniería económica y evaluación de proyectos
Calcular valor presente neto, tasa interna de retorno y periodo de recuperación para un flujo de efectivo de 5 años
Construir una tabla de amortización y distinguir el costo de capital propio del financiado
Aplicar análisis de sensibilidad y punto de equilibrio a un proyecto con variables inciertas
Evaluar alternativas mutuamente excluyentes con vidas diferentes usando valor anual equivalente
Your checkpoint
Evaluación financiera completa de un proyecto de inversión: flujo de efectivo, VPN, TIR, periodo de recuperación, tabla de amortización y análisis de sensibilidad de dos variables
Diseño de sistemas productivos y de servicios & Administración de la cadena de suministro & Producción y operaciones & Calidad y mejora continua & Ingeniería económica y evaluación de proyectos
Resolver un simulacro cronometrado de 60 reactivos mezclando los cinco dominios y registrar aciertos por dominio
Reformular los conceptos fallados en una ficha de una página por dominio
Repetir los ejercicios de cálculo de mayor error (balanceo, inventarios, capacidad de proceso, VPN) hasta resolverlos sin apoyo
Ajustar la estrategia de examen: orden de respuesta, administración del tiempo y control de reactivos en blanco
Your checkpoint
Reporte del simulacro con porcentaje de acierto por dominio, lista de los 10 conceptos más débiles y ficha de repaso de una página para cada uno
Milestones
Week 2: Resolver sin consultar un problema de balanceo de líneas y otro de lote económico con punto de reorden, con resultado correcto en ambos
Week 4: Explicar en voz alta, en menos de 5 minutos, cómo se conectan pronóstico, inventario y red de distribución en un mismo caso, sin notas
Week 6: Interpretar correctamente un Cp y un Cpk dados y proponer al menos dos acciones distintas según si el problema es de variación o de centrado
Week 7: Calcular VPN y TIR de un flujo de 5 años con calculadora o hoja de cálculo y decidir la aceptación del proyecto con justificación
Week 8: Alcanzar al menos 70% de aciertos globales en el simulacro y no dejar más de 5 reactivos sin responder