CNBV PLD/FT Certification study materials
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CNBV PLD/FT Certification cheat sheet

CNBV PLD/FT Certification · Keep the key ideas within reach.

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Marco legal y regulatorio en materia de PLD/FT (LFPIORPI y normativa aplicable)

  • La LFPIORPI es una ley federal que impone obligaciones de identificación, aviso y conservación a quienes realizan las Actividades Vulnerables que enumera su artículo 17.

  • Las entidades financieras quedan sujetas a la LFPIORPI en lo general, pero su debida diligencia, avisos y controles se detallan en las Disposiciones de carácter general de la CNBV.

  • El artículo 17 enumera las Actividades Vulnerables; entre ellas figuran operaciones con recursos de procedencia ilícita y las que se realizan en efectivo por encima de los umbrales fijados.

  • Los umbrales de identificación y de aviso se expresan en veces el salario mínimo vigente; el cálculo debe usar el salario mínimo de la zona y fecha aplicable.

  • La LFPIORPI se apoya en la Ley Nacional de Extinción de Dominio y en el Código Penal Federal (operaciones con recursos de procedencia ilícita) para sus consecuencias.

  • El GAFI emite las 40 Recomendaciones; México es miembro y sus estándares se reflejan en la normativa nacional de PLD/FT.

  • Las Recomendaciones del GAFI exigen un enfoque basado en riesgos, cooperación interinstitucional, transparencia del beneficiario controlador y reporte de operaciones sospechosas.

  • La UIF es la unidad administrativa de la SHCP encargada de recibir, analizar y diseminar los avisos de operaciones y de coordinar la política nacional de PLD/FT.

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Disposiciones de carácter general aplicables a las entidades financieras en materia de PLD/FT

  • Las Disposiciones de la CNBV se estructuran en capítulos que cubren: disposiciones generales, identificación del cliente, conocimiento del cliente, beneficiario controlador, medidas de debida diligencia, avisos, conservación, capacitación, auditoría y sanciones.

  • Las entidades deben clasificar a sus clientes por nivel de riesgo (bajo, medio, alto) y aplicar medidas de debida diligencia proporcionales al riesgo identificado.

  • El beneficiario controlador se identifica a partir de la estructura de propiedad y control; se considera control cuando se tiene más del 25% del capital o de los derechos de voto, o control efectivo por otros medios.

  • Las medidas de debida diligencia simplificada solo proceden en supuestos expresamente previstos y con riesgo bajo documentado; no eximen de la identificación básica.

  • La debida diligencia reforzada es obligatoria para personas políticamente expuestas, jurisdicciones de alto riesgo y clientes con riesgo alto.

  • Los avisos a la UIF deben presentarse por los canales y formatos definidos, dentro de los plazos que fijan las Disposiciones; el aviso de operación inusual no requiere juicio definitivo de ilicitud.

  • La conservación de información y documentación debe ser por al menos cinco años, contados a partir de la fecha de la operación o del fin de la relación de negocios.

  • La entidad debe designar un oficial de cumplimiento con funciones, independencia y recursos adecuados, y notificar su designación y cambios a la CNBV.

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Enfoque basado en riesgos y metodología de evaluación de riesgos de LD/FT

  • El enfoque basado en riesgos implica identificar, evaluar, mitigar y monitorear el riesgo de LD/FT de forma proporcional a la naturaleza, tamaño y complejidad de la entidad.

  • El riesgo de LD/FT es función de amenaza, vulnerabilidad y consecuencia; la exposición se calcula combinando probabilidad e impacto.

  • La matriz de riesgo cruza productos, servicios, canales, clientes y jurisdicciones con los factores de riesgo para asignar calificaciones.

  • El apetito de riesgo es el nivel de riesgo residual que la entidad está dispuesta a aceptar; debe ser aprobado por el consejo o su equivalente.

  • El riesgo inherente es el riesgo antes de controles; el riesgo residual es el que permanece después de aplicar la mitigación.

  • La evaluación debe actualizarse periódicamente y ante cambios relevantes en productos, canales, clientes o en el entorno regulatorio.

  • Los controles de mitigación incluyen políticas, procedimientos, sistemas de monitoreo, capacitación, auditoría y segregación de funciones.

  • La metodología debe documentarse, ser trazable y permitir priorizar recursos hacia los segmentos de mayor riesgo.

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Conocimiento del cliente y del beneficiario controlador; debida diligencia

  • La debida diligencia del cliente comprende identificación, verificación, conocimiento de la relación de negocios, seguimiento y actualización de expedientes.

  • La identificación requiere datos como nombre, domicilio, fecha de nacimiento, nacionalidad, actividad y, en su caso, datos de constitución de personas morales.

  • La verificación exige documentos o fuentes confiables e independientes que confirmen la identidad y la información declarada.

  • El beneficiario controlador es la persona física que ejerce control efectivo, directo o indirecto, o que se beneficia de la operación.

  • Para personas morales se debe conocer la cadena de propiedad hasta llegar a personas físicas y documentar el control efectivo.

  • Las personas políticamente expuestas requieren debida diligencia reforzada, aprobación de la alta dirección y monitoreo continuo de la relación.

  • La actualización de expedientes debe ser periódica según el nivel de riesgo; el incumplimiento puede derivar en restricciones o terminación de la relación.

  • La imposibilidad de completar la debida diligencia obliga a no iniciar o a terminar la relación de negocios y evaluar el aviso correspondiente.

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Detección, monitoreo y reporte de operaciones (inusuales, relevantes e internas)

  • Operación inusual: aquella que no coincide con el perfil transaccional o los patrones de comportamiento del cliente y que no tiene explicación razonable.

  • Operación relevante: operación de monto, frecuencia o características que superan los umbrales definidos y debe reportarse conforme a las Disposiciones.

  • Operación interna: operación inusual realizada por empleados, funcionarios o directivos de la propia entidad, o que involucra recursos de la entidad.

  • El monitoreo transaccional compara la actividad del cliente contra su perfil y contra reglas, escenarios y modelos de riesgo definidos.

  • Las alertas generadas por el sistema deben analizarse, documentarse y resolverse; las conclusiones deben quedar en el expediente.

  • El aviso de operación inusual se presenta cuando tras el análisis persiste la sospecha; no se requiere prueba plena de lavado de dinero.

  • Las operaciones relevantes se reportan con independencia de que exista o no sospecha, cuando cumplen los supuestos y umbrales normativos.

  • El reporte interno debe escalar al oficial de cumplimiento y documentar la decisión de presentar o no el aviso ante la UIF.

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Señales de alerta, tipologías y esquemas de lavado de dinero y financiamiento al terrorismo

  • Señal de alerta: indicio objetivo o subjetivo que sugiere que una operación o cliente puede estar vinculado a LD/FT y requiere análisis.

  • Tipologías comunes: estructuración (pitufeo) para evitar umbrales, uso de terceros o prestanombres, comercio ficticio y facturación simulada.

  • Otras tipologías: transferencias internacionales sin justificación económica, uso intensivo de efectivo, cuentas puente y operaciones en cascada.

  • El financiamiento al terrorismo se distingue del lavado porque puede involucrar fondos de origen lícito destinados a fines ilícitos y montos pequeños.

  • Señales en efectivo: depósitos fraccionados, billetes en mal estado, operaciones justo por debajo del umbral y clientes que evitan la identificación.

  • Señales en clientes: renuencia a proporcionar información, uso de documentación inconsistente, cambios súbitos de perfil y actividad sin justificación económica.

  • Señales en canales: uso de múltiples sucursales o cuentas para una misma operación, operaciones desde jurisdicciones de alto riesgo y movimientos inusuales en horarios atípicos.

  • La detección de tipologías debe traducirse en escenarios de monitoreo y en actualización de la evaluación de riesgos.

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Obligaciones de conservación de información, confidencialidad y comunicación con autoridades

  • La conservación de información y documentación debe ser por al menos cinco años desde la fecha de la operación o del fin de la relación de negocios.

  • Debe conservarse la documentación de identificación, los registros de operaciones, los análisis de alertas y los avisos presentados.

  • La confidencialidad prohíbe revelar al cliente o a terceros que se presentó o se evaluará un aviso de operación inusual.

  • La revelación indebida de un aviso puede constituir delito y genera responsabilidad administrativa y penal.

  • Las autoridades competentes pueden solicitar información en el ejercicio de sus facultades; la entidad debe atender los requerimientos en los plazos y formas establecidos.

  • La comunicación con la UIF y otras autoridades debe seguir los canales oficiales y quedar documentada con acuses y registros.

  • El personal debe conocer el protocolo de actuación ante requerimientos de autoridades y ante solicitudes de información de terceros.

  • La conservación debe garantizar disponibilidad, integridad y trazabilidad de la información para fines de supervisión y auditoría.

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Programa de cumplimiento, función de oficial de cumplimiento, capacitación y auditoría

  • El programa de cumplimiento comprende políticas, procedimientos, estructura organizacional, sistemas, capacitación, auditoría y monitoreo independiente.

  • El oficial de cumplimiento debe tener independencia, acceso a la información, recursos suficientes y comunicación directa con el consejo o la alta dirección.

  • Funciones del oficial: coordinar la evaluación de riesgos, supervisar el monitoreo, presentar avisos, atender requerimientos y promover la cultura de cumplimiento.

  • La capacitación debe ser diferenciada por rol y nivel de riesgo, con evaluación de aprendizaje y registro de asistencia y resultados.

  • La auditoría interna o externa evalúa la eficacia del programa; sus hallazgos deben generar planes de acción con responsables y plazos.

  • El monitoreo independiente verifica que los controles operen de manera efectiva y que las alertas se resuelvan oportunamente.

  • El programa debe revisarse y actualizarse ante cambios normativos, nuevos productos, canales o resultados de auditoría.

  • La documentación del programa debe permitir demostrar a la CNBV la existencia y eficacia de los controles implementados.

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Sanciones, régimen disciplinario y consecuencias del incumplimiento

  • El incumplimiento de la LFPIORPI y de las Disposiciones puede generar multas, amonestaciones, inhabilitación y otras sanciones administrativas.

  • Las sanciones se determinan considerando la gravedad, la reincidencia, la capacidad económica del infractor y el beneficio obtenido.

  • La CNBV puede imponer medidas correctivas, ordenar la regularización y, en su caso, revocar autorizaciones.

  • El incumplimiento puede generar responsabilidad penal para personas físicas y, en ciertos supuestos, para personas morales.

  • El régimen disciplinario interno debe prever consecuencias para empleados que incumplan políticas de PLD/FT.

  • La omisión de presentar avisos, la falta de conservación y la revelación indebida son infracciones graves.

  • Las sanciones internacionales y las listas de personas bloqueadas pueden impedir operaciones y generar responsabilidad si no se aplican.

  • La cooperación con autoridades y la subsanación oportuna pueden considerarse atenuantes en el procedimiento sancionador.